20xx行政部工作計(jì)劃書(shū)-wenkub.com
2025-01-27 01:22 本頁(yè)面
【正文】 擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽；第二季度，組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷；第三季度，組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí)，第四季度，組織以部門(mén)為單位的小型體育競(jìng)賽活動(dòng)。 十一、企業(yè)文化建設(shè)。 十、員工關(guān)系建設(shè)。 九、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施。 推行績(jī)效考核，需要各部門(mén)的共同協(xié)作，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績(jī)效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣，才能在部門(mén)內(nèi)推行績(jī)效考核體制。 鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段，人員配置 較為緊張，行政部實(shí)施半年度考評(píng)和年度考評(píng)。 八、績(jī)效考核機(jī)制的建立與推行。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知。 七、員工的培養(yǎng)及成長(zhǎng) 員工的培養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式。2)選擇合適的招聘渠道。 09 年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置。過(guò)期的報(bào)刊雜志由使用部門(mén)進(jìn)行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣(mài)掉，廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部。行政部在出車(chē)前以及還車(chē)時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車(chē)制度。辦公用品由各部門(mén)領(lǐng)用后，用量由部門(mén)內(nèi)進(jìn)行控制，保管落實(shí)到各使用人。 08 年公司的文件資料上半年度幾乎無(wú)任何登記和整理。 1)證照年審。行政部擬在 09 年組織每季度 1 次的消防培訓(xùn)，強(qiáng)化消防意 識(shí)的灌輸，同時(shí)，完善消防設(shè)施，每月至少一次對(duì)消防安全重點(diǎn)區(qū)域 (地毯區(qū)、烤漆房等 )進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進(jìn)行及時(shí)的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識(shí)及消防行為自覺(jué)化兩個(gè)方面開(kāi)展消防管理工作。 內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門(mén)協(xié)作進(jìn)行。并對(duì)每個(gè)班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確，后期將以書(shū)面形式落實(shí)到崗位 及個(gè)人。08 年保安工作會(huì)議對(duì)于安全工作的開(kāi)展有所幫助，在 09 年的工作中，將繼續(xù)實(shí)施會(huì)議，并將門(mén)禁管理作為每次的會(huì)議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào)，對(duì)每月門(mén)禁管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和改善，強(qiáng)化制度的重要性，提高保安對(duì)于車(chē)輛進(jìn)出安全的重視。 四、安全管理 1)門(mén)禁管理 車(chē)輛是門(mén)禁管理的主要對(duì)象。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改，年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤ 3 個(gè)，為保證現(xiàn)場(chǎng)清掃及時(shí)率≤ 10 分鐘，需要業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員的 共同協(xié)助，為保證清掃及時(shí)率的達(dá)標(biāo)，行政部除了對(duì)內(nèi)不斷提高對(duì)保潔員的工作要求，加強(qiáng)對(duì)保潔員的監(jiān)督管理之外，在部門(mén)間進(jìn)行工作溝通時(shí)，會(huì)不間斷地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了
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