行政部年工作計(jì)劃書與行政部年度工作計(jì)劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:18 本頁(yè)面
【正文】 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。第二部分 完善公司組織架構(gòu)一、目標(biāo)概述 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。2 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。6 制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資4 強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。行政部年工作計(jì)劃書與行政部年度工作計(jì)劃匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)行政部年工作計(jì)劃書一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：1 加強(qiáng)
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