【正文】 消除施工污染 場地廢物、土石棄方處理，按監(jiān)理工程師指定地點處理，盡量減小對周圍綠化影響和施工噪聲、施工廢水、生活污水不得污染水源。 ②施工及生活廢料集中堆放，并及時處理。設置施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫與貯料場及消防設施。 在施工范圍內做好文明施工宣傳工作，建立文明施工制度。 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時清運到指定地點，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。 各類公告牌、標志牌內容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。 保證體系 建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場通道暢通；施工工地附近單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須 分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施文明施工 領導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：技術負責人 工程技術科科長 質量安全科科長 各施工隊負責人 機械材料科長 綜合辦公室主任 32 工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內容的思想政治工作。 施工中盡量減少植被破壞，廢棄的砂、石、土必須運至規(guī)定的地點堆放。在施工生產(chǎn)區(qū)設置施工硬質圍擋封閉作業(yè)。 。 ②施工通道、砼拌和站經(jīng)常進行灑水處理。 ⑤減少灰塵污染 運輸易產(chǎn)生飛揚的材料時，加以覆蓋，防止灰塵灑落?？拷钏吹氖┕?，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，并避免污染生活水源。把環(huán)保工作當成一項重要的、經(jīng)常性的工作來抓。 27 施工管理人員 《環(huán)境保護、水土保持組織機構圖》如下 圖所示 環(huán)境保護和水土保持措施 環(huán)境保護措施 確保國家、地方有關環(huán)保法律、法規(guī)標準及業(yè)主要求得到有效地貫徹執(zhí)行；確保工程項目合同要求實施兌現(xiàn)率100%；確保環(huán)境投訴處理率 100%，教育培訓覆蓋率達到 100%。 成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護和水土保持領導小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保和水土保持設施和技術人員，認真學習環(huán)保和水土保持知識，共同搞好環(huán)保和水土保持工作。 (6) 嚴格按勞動保護規(guī)定進行施工作業(yè)。 (2) 按照施工方案中制定的針對本標段的不良地質所采取的具體方案，認真組織落實，不可減化或削弱。 按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。建立健全安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)，實施施工過程中安全管理職能。 本項目安全目標為“三無一杜絕一創(chuàng)建”。 同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。 堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。 思想保障措施 各部門 密切配合，宣傳優(yōu)質快速建成本公路的重要意義，樹立起建設 瀏大 公路的榮譽感、責任感和使命感。 質量檢查控制程序框圖 18 質量檢查控制程序框圖 合 格 報監(jiān)理工程師批準開工 每（道）步工序完工后 施工人員自檢 分項工程已完工 報請監(jiān)理工程師驗收 進入下一個分項工程流程 質安科派人全面檢查驗收 填報質量驗收單 監(jiān)理工程師進行檢查 報監(jiān)理工程師批準開工 監(jiān)理工程師進行驗收 質安科派人檢查 不合格 合 格 合 格 合 格 不合格 不合格 不合格 不合格 19 質量檢查組織機 構及運轉方式圖 內部質量管理體系的職能分配及相互關系圖 ISO質量管理組織結構 質安部 常規(guī)檢測 自檢小組 配比計 試驗室 數(shù)據(jù)分析 計算機室 預防措施 優(yōu)化計算 改進措施 數(shù)據(jù)儀器檢測 外形 檢測 施工放樣檢測 操作方法 檢測 各類 試驗 技術工藝設計 微機數(shù)據(jù)核算 現(xiàn)場施工 合格 符 合設計 質安科監(jiān)督 實驗室配比設計 測量隊控制放樣 總 工 程 師 審 核 監(jiān) 理 工 程 師 審 批 要求 合格 不合格 20 確保工程質量的保證措施 組織保證措施 調集具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質的管理人員參與施工。 質量保證組織機構 成立以項目經(jīng)理為組長 ，總工程師副組長的質量管理領導小組，明確各級管理職責，管生產(chǎn)必須管質量，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與質量掛鉤， 質檢人員的配置：質量檢查部設部長 1 人，專職質檢工程師 2人，施工隊設專職質檢員，各工班設兼職質檢員。 質量目標：質量達到合格。 積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術，提高勞動生產(chǎn)率。 對施工進度進行監(jiān)控 施工進度采用如下 監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控法。以確保工期。深入現(xiàn)場，了解情況，解決主要矛盾，堅持用一流的思想，一流的管理，一流的質量，一流的速度安全按期完成工程。 搞好對外關系，確保施工生產(chǎn)順利進行。 11 六、 工期的保證措施 保證工期的組織措施 選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率；保證各種物資、設備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設，全方位保障施工生產(chǎn)。檢查督促各施工點值班人員值勤．并隨時準備應付各種非正常情況的出現(xiàn)： 10 c)施工現(xiàn)場必須設立明顯的標志，如施工提示標志、窄行標志、安全標志、安全筒等： d)能開放交通的及時開放交通，并將現(xiàn)場清理干凈： e)要文明施工，施工材料、機具應合理堆放 ， 如出現(xiàn)堵車 ， 不論由何種原因引起 ， 都應及時主動地疏導交通。車流暢通。按各個作業(yè)隊的工作效率，合理安排搭接間歇時間，平行推進，既要滿足進度要求，又不要造成窩工或停工待料的現(xiàn)象。 ⑦ 養(yǎng)護：灌漿后的 2 小時內禁止車輛通過灌漿區(qū)，一般養(yǎng)護期為 3 天。 ⑥封口：壓漿結束應立即拔出灌漿栓塞，立即插上木塞，以便有足夠的時間使灰漿充分凝固。橡膠管外徑與孔徑 — 致便于使灌漿栓塞與孔口緊密結合，防止漏漿，鉆孔后用紅漆在板面標注各孔壓漿順序。如遇裂縫板，則考慮在裂縫周邊布孔，孔位與裂縫間距要大于 30cm。 ①定板：根據(jù)設計文件及凋查測量情況確定壓漿板位置，并用油漆漆作好標志?；炷琉B(yǎng)生初期，嚴禁人員，車輛通過，在達到設計強度的 70％后，施工人員方可繼續(xù)下步施工。宜使用保濕膜、土工氈、土工布、麻袋、草袋等覆蓋物保濕養(yǎng)生并及時灑水，保持混凝土表面始終處于潮濕狀態(tài)。內部和邊角處不得欠振或漏振。裝料時應挪動車位，防止離析；攪拌站卸料路差不能大于 2米；混凝土運輸遇到交通堵塞，如果超過了初 凝時間 ，應采取緊急措施處理。對骨料的含水率應經(jīng)常檢測，雨天施 工應增加測定次數(shù)，據(jù)以調整骨料和水的用量。 此外，我們根據(jù)試驗和實際情況，確定混凝土的抗折強度不小