華龍電器公司20xx年科學工作方法培訓教程(37頁)-管理培訓-wenkub.com
2025-08-05 10:20 本頁面
【正文】 平衡日常事務 今天必須做 — 重要緊急 你應該嘗試每天完 成幾項緊急和有難 度的任務 第一位 今天應該做 — 重要或緊急 你的工作主要由這部分任務構成，這些任務應占去大部分工作時間 二、三位 請注意：各類工作任務均勻分布于全天，而不是按順序干完 A型任務，再干 B型任務 這項任務是否既重 要又緊迫？否 是 這項任務是否必要 否 是 任務能否助你更 有效地工作 否 是 這項任務是否日常性 的？ 否 是 是否今天需要完成 否 是 任務是否有最后 期限 否 是 這項任務是否重要 不緊迫或緊迫不 重要？ 否 是 不必做，取消它 留待有空時再做 分出時間來完成 制訂可行的期限 留出時間完成 立即行動 第一位 任務 第四位 任務 二三位 任務 否 否 否 否 否 否 否 是 是 是 是 是 是 是 考慮一項任務的優(yōu)先程度 2 提高工作效率 ? 了解自己每天工作時段的特性，善用之 ? 花時間在計劃上才是最節(jié)省時間的做法 ? 善于利用時間管理的工具：備忘錄、月歷、鬧鐘等 ? 學會用 PDCA循環(huán)法 PDCA循環(huán)法 ? 計劃（ Plan） ? 執(zhí)行（ Do ） ? 檢查（ Check） ? 修正再執(zhí)行（ Action） P C D A 循環(huán) PCDA循環(huán)法四大要素 計劃（ Plan） 執(zhí)行（ Do） 檢查（ Check） 修正再執(zhí)行（ Action） 在工作程序 Plan Do Check Action過程中： ? Plan即擬訂計劃，制訂計劃目標，制訂計劃做法；
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