如何做好企業(yè)的培訓(xùn)ppt51-管理培訓(xùn)-wenkub.com
2025-08-04 18:03 本頁(yè)面
【正文】 44 三個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程： –針對(duì)反饋表的三天內(nèi)改進(jìn) –針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的兩個(gè)月內(nèi)的改進(jìn) –針對(duì)年底審核的年度改進(jìn) 45 針對(duì)反饋表的三天內(nèi)改進(jìn) ? 課程結(jié)束后 3天內(nèi)，針對(duì)課程反饋表，培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)教師組成 3人質(zhì)量改進(jìn)小組，針對(duì)其中得分較低的部分，分析原因，提出改進(jìn)辦法 46 課程名稱(chēng) 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)時(shí)間 參加人數(shù) 總體評(píng)分 培訓(xùn)中存在的問(wèn)題 導(dǎo)致問(wèn)題的原因 改進(jìn)措施 負(fù)責(zé)人 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 通過(guò)何種途徑 所需資源 47 針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的兩個(gè)月內(nèi)的改進(jìn) ? 課程結(jié)束后 2個(gè)月內(nèi)，針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤過(guò)程中搜集到的員工及經(jīng)理反饋，由培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)教師、員工代表、經(jīng)理代表組成質(zhì)量改進(jìn)小組，針對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的普遍問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)辦法 48 針對(duì)年底審核的年度改進(jìn) ? 年底針對(duì)審核過(guò)程中搜集到的員工及經(jīng)理反饋，由培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理討論本年度整體培訓(xùn)改進(jìn)辦法，經(jīng)理辦公會(huì)上交給所有部門(mén)經(jīng)理討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 39 培訓(xùn)反饋矩陣 IV 少數(shù)人對(duì)課程有意見(jiàn) III 少數(shù)人不滿(mǎn)意需求不在課程內(nèi)容中 II 課程內(nèi)容沒(méi)有能夠進(jìn)行有效的表達(dá) I 許多學(xué)員覺(jué)得他們的需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足 在課程內(nèi)容中 不在課程內(nèi)容中 關(guān)鍵少數(shù)反饋 關(guān)鍵的多數(shù)反饋 40 行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況 ? 培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)半月 ， 人力資源部跟蹤參訓(xùn)人員的行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況 。 ? 培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)則 34 NO 姓 名 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)費(fèi) 差旅、交通費(fèi) 其 它費(fèi)用 受訓(xùn)人 簽字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 批準(zhǔn)： 審查： 35 培訓(xùn)教師安排 ? 內(nèi)部講師 :公司所有部門(mén)經(jīng)理都承擔(dān)著教師的職責(zé) 。 30 姓名
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