成本管理-生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算(ppt25)-成本管理-wenkub.com
2024-08-14 16:52 本頁面
【正文】 間接人員是從事腦力勞動(dòng)，主要任務(wù)是管理人。分成現(xiàn)場(chǎng)保障人員、物流人員（不含工序間物流）、產(chǎn)品檢驗(yàn)人員（不含現(xiàn)場(chǎng)工序間的檢查人員）及其他人員。 為了提高生產(chǎn)效率，就要 改善這些異常 ，使實(shí)際工作時(shí)間降低。 為了掌握準(zhǔn)確的總實(shí)際工作時(shí)間，我們現(xiàn)在要導(dǎo)入 《 時(shí)間記錄表 》 2020年 9月 19日 5時(shí) 11分 13 時(shí)間管理 時(shí)間記錄目的是掌握直接、準(zhǔn)直接人員的工作時(shí)間 班長(zhǎng)負(fù) 責(zé)每日 記錄 車間對(duì) 班組記 錄確認(rèn) 工作人員 （包括班長(zhǎng)） A 550 120 130 缺勤人員 B 53 10 12 出勤人員 C=A－ B 497 110 118 出勤率 D=(AB)/A*100% 基本工作體制 E＝ 25＊ 8 基本工作時(shí)間 合計(jì) F=C*E 加班時(shí)間（ G） 7 4 對(duì)象人員（人） H 9 5 加班時(shí)間合計(jì) I=G*H 99400 22020 遲到、早退時(shí)間 J 5 總工作時(shí)間 K＝ F+IJ 99458 22020 班組會(huì)議 2 5S活動(dòng) 4 改善活動(dòng) 6 維護(hù)、保養(yǎng) 8 QC小組 5 間接時(shí)間 合計(jì) 25 2020年 9月 19日 5時(shí) 11分 14 車間對(duì) 數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)確認(rèn) 根據(jù)班 組
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