【總結(jié)】23/24某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺,以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺,以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)通信。本集
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會,這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】第1章業(yè)務(wù)流程管理對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。——MichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點(diǎn)是不斷地審視和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實(shí)踐中,以便不斷提高企業(yè)的運(yùn)營效率,并最終獲取持
2025-05-11 23:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖..................................................
2025-03-23 13:36
【總結(jié)】1/62ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:2/62目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖...........................................................................
2025-04-16 12:31
【總結(jié)】3/3流程分析:采購訂單確認(rèn)流程相當(dāng)與手工已有的采購計(jì)劃、采購申請和價(jià)格流程,該流程從原有19個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個(gè)環(huán)節(jié),系統(tǒng)將自動(dòng)根據(jù)庫存和銷售計(jì)劃情況生成采購計(jì)劃,只要在用料結(jié)構(gòu)BOM中有的物料,運(yùn)行MRP后,系統(tǒng)會給出每個(gè)物料的需要時(shí)間、建議提前采購、外協(xié)的開始時(shí)間等信息。供應(yīng)處,外協(xié)處可以直接下達(dá)MRP運(yùn)算的結(jié)果,也可將其作為參考,調(diào)整部分采購、外協(xié)信息,系統(tǒng)會每
2025-04-17 12:49
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分2H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè),由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對研發(fā)流程進(jìn)行再造?于是組建了企業(yè)流程再造的團(tuán)隊(duì),任命了領(lǐng)導(dǎo)者、流程再造總監(jiān)、流程再造團(tuán)隊(duì)成員、流程
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】1/114ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖.........................................................................5采購業(yè)務(wù)流
2025-04-17 04:17
【總結(jié)】某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺,以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與
2025-08-08 15:06
【總結(jié)】1/53玉溪紅塔集團(tuán)ERP項(xiàng)目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分(PP)玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù)2022年12月10日定稿2022年12月10日打印確認(rèn):該文檔需要以下確認(rèn)姓名職位簽字日期曲延斌顧問李碧林李宏偉PP業(yè)務(wù)小組長郭勇綜合管理部主任王力武生產(chǎn)一部主任蔣順華生產(chǎn)二部主任馬
2025-04-09 00:50
【總結(jié)】17/18某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺,以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信
【總結(jié)】1/50玉溪紅塔集團(tuán)ERP項(xiàng)目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分(PP)2/50目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù).................................................................1目錄...........................................................
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】 存貨管理業(yè)務(wù)流程一、 業(yè)務(wù)流程范圍1 所涉及的業(yè)務(wù)范圍存貨、工程物資、電信卡的入庫、登記賬簿、倉庫保管、出庫、清查盤點(diǎn)等2 所涉及的部門范圍倉庫保管部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、采購部門、運(yùn)行維護(hù)部門和審計(jì)部門3 所涉及的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和相關(guān)維護(hù)部門財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)企業(yè)信息化部門 二、 目標(biāo)1 確保存貨記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;
2025-04-12 02:24
【總結(jié)】xx流程改造項(xiàng)目資料xx集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程xx管理咨詢顧問公司1.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項(xiàng)目實(shí)施流程6.動(dòng)力設(shè)備安裝項(xiàng)目管理流程7.基建項(xiàng)目管理流程8.工藝文件制作流程9.質(zhì)量保障流程10.新產(chǎn)品技術(shù)
2025-02-13 18:04