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策略性成本管理---通路的獲利性ppt30-成本管理-wenkub.com

2025-08-04 13:56 本頁面
   

【正文】 A Expenses SGamp。 策略性成本管理 通路的獲利性 第三組 翁于棻 蘇秀蓉 楊佳詠 呂蓓欣 曾元厚 林祺欣 徐挺洋 討論的主題 ? 如何更正確地將成本分?jǐn)偟讲煌耐? ? 如何正確的利用已知的資訊做出適當(dāng)?shù)幕仞? 前言 ABC系統(tǒng)比標(biāo)準(zhǔn)成本法更為正確 但 SCM的觀念可改進(jìn) ABC系統(tǒng)缺失 SCM 策略性成本管理 ? 為獲取競爭優(yōu)勢的重要新工具 FIGUER 1 Customer Customer Customer Customer Channel Channel Channel Channel Product Product Product Product Activity Costs NonActivity Costs Channel A Channel B Channel C Total Cost Structure Related COSTS SCM分析四步驟 作業(yè)成本 非作業(yè)成本 成本習(xí)性 Table1 Cost Behavior of Ac|ivity and Nonactivity Costs 產(chǎn)品相關(guān)成本 通路相關(guān)成本 顧客相關(guān)成本 作業(yè) 成本 l 生產(chǎn)排程 l 機(jī)器的轉(zhuǎn)換與 配置 l 品質(zhì)測試參數(shù) l 設(shè)備維持 l 參加商展 l 訂單處理 l 銷售團(tuán)隊(duì) l 電話行銷 l 廣告 l 運(yùn)送排程 l 電子資訊
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