最新護士長年終述職報告結(jié)束語護士長年終述職報告開場白和結(jié)尾5篇(實用)-wenkub.com
2025-08-14 15:27 本頁面
【正文】 做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。（4）每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得?？梢哉f，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。：10月毛xx提前書寫護理記錄。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。每一天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實情景及健康教育反饋情景進行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向職責組長及職責護士提出并要求立即整改。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵xx元?？剖医虒W管理小組每季度教學工作改善討論會議對產(chǎn)
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