【正文】 上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領導和同事批評指正。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。為民辦8件實事是縣委、縣政府的莊重承諾。同時做好來訪人員的政策解釋工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，一年來共接待、回復來信來訪20余人次。按照上級的有關要求，會同縣財政局對全縣機關事業(yè)單位的津補貼進行了認真的清理，并完成了匯總上報工作。完成了47名工人報考技師的報名和理論考試工作，143名機關事業(yè)單位新聘用的工人技術等級定級考試工作。二是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。六是認真做好20xx年度職稱評審工作。四是堅持證書制度，強化資格管理。二是強化崗位設置，推行合同管理。積極推行專業(yè)技術職務任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術職務任職資格考試報名工作，共完成17人的經(jīng)濟系列任職資格考試報名工作。六是大張旗鼓營造氛圍，開展《公務員法》學習宣傳。配合縣財政、計生部門完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員的調(diào)整工作，共辦理106人次的人員調(diào)配，5批次縣人民政府任免干部和縣人民政府提交縣人大任免議案的行文工作，完成了35名退伍軍人和1名軍轉(zhuǎn)干部安置工作。通過表彰對發(fā)揮考核獎懲機制，促進作風轉(zhuǎn)變，推進全縣重點工作起到了積極作用。一是著力強化考核，促進作風轉(zhuǎn)變。感激x給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。經(jīng)過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作資料。我發(fā)現(xiàn)僅有自我先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。經(jīng)過這些日常的工作，不僅僅充實了我的工作資料，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)本事和組織本事。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，經(jīng)過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓資料。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模塊做的更好。充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一；反省自己，針對工作中的不足進行改進；深入學習人力資源相關專業(yè)知識；針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。臨時事務的處理，包括保安，保潔等，優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。計劃采取如下措施改進工作：（1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；（2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；（3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。如有合適的人員順便招聘。在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xx求職網(wǎng)，智聯(lián)招聘，前程無憂；通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。（2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；（3）開業(yè)后，主動積極承擔講解。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。建立員工《離職面談制度》，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，以通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行體育活動比賽和拓展訓練，并就活動內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。）　20xx年，企業(yè)文化的建設，難以體現(xiàn)，雖然曾被要求，但確感無從下手。實行員工和中層以上管理層的全員培訓，并內(nèi)外訓結(jié)合，使培訓逐步系統(tǒng)化，為提高員工業(yè)務能力、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎。）針對公司業(yè)務的特性，招聘注重數(shù)量的同時，員工質(zhì)量需要得到保證。（要求：擺正觀念，人員配備不達標產(chǎn)生的損失，遠遠大于招聘節(jié)省的費用。20xx改進措施：根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃?！墓鹃_業(yè)到至今，現(xiàn)有員工55名，而這些與公司要求的部門配置還有差距，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來說，去年5個月的招聘是沒有有效完成任務的。工作的完成是對責任心的考驗，但更是對工作能力和管理水平的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應該考慮的。加強員工檔案的管理，定期對員工檔案進行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。整理財務人員和高層領導照片給保安室，方便保安人員對進出廠門的人員進行登記。修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊、程序文件、工作指引等資料，為審廠工作做好準備。根據(jù)領導要求整理長信達和東亞信的規(guī)章制度，領導要求把深圳集團的規(guī)章制度取消。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級人員的一性次工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。5。工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見員工安全意識不強，安全預防措施存在著許多不足。1。 b、明細與異動表的制作，會所花名冊的統(tǒng)計。月頭或月尾去派出所辦理；b、本年度辦理居住證人數(shù)為40人；c、就業(yè)登記的辦理；員工培訓協(xié)議的簽定：a、公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協(xié)議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協(xié)議到期人員退款；b、會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據(jù)，找出對應培訓協(xié)議，核實是否符合退費條件并填寫費用報銷單給財務會計。我縣教師隊伍建設取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾，主要有四點：一是省定教職工編制標準與農(nóng)村中小學教職工隊伍實際狀況存在著矛盾，按省定編制標準，我縣農(nóng)村中小學教職工超編250多人，而實際狀況我縣農(nóng)村教師隊伍缺口很大；二是教職工隊伍結(jié)構性矛盾依然突出，表現(xiàn)在學歷結(jié)構、學科結(jié)構、年齡結(jié)構等不盡合理，專任教師與職工比例失調(diào)，特別是農(nóng)村小學教師大齡化、老齡化現(xiàn)象嚴重；三是教師減員與師資補充之間存在著矛盾，一方面教師資源大量減少，另一方面師資得不到及時補充；四是中青年骨干教師流失現(xiàn)象令人擔憂，應引起高度重視。每年底，根據(jù)縣人事局要求，嚴格程序，認真實施，對全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進行實事求是的考核，對考核優(yōu)秀的人員進行嚴格審查，考核結(jié)果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。十、及時為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù)，提高教職工待遇。整個培訓過程井然有序，老師們冒著酷暑認真聽講，培訓效果良好。三是6月份組織23名中小學教師參加全省教師自學考試。八、以新課程師資培訓為重點，深化中小學校長培訓和教師繼續(xù)教育工作。同時，積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補充工作。6月份，我們采取實地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實簽的辦法，完成了對全縣農(nóng)村中小學校的清理規(guī)范，同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關于公布全縣農(nóng)村中小學校的通知》。四、是實行教師資格制度，嚴把教師“入口關”，拓寬教師來源渠道。根據(jù)《教師法》和國務院《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》的有關規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門，對縣內(nèi)所有中小學校長和教師依法實行統(tǒng)一管理，負責教師資格認定、招聘錄用、職務評聘、培養(yǎng)培訓、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。一年來，我們堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位，常抓不懈。xx———xx學年，人事股在局黨委的正確領導和上級有關部門的具體指導下，緊緊圍繞“加強教師隊伍建設與管理，服務于提高教育教學質(zhì)量”這一核心，積極進取，扎實工作，各項工作都取得了較好的成績：教師隊伍職業(yè)道德水平進一步提高；教師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素質(zhì)顯著提高；中小學校長培訓和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善。2)培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息。人力資源招聘1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。 工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。辦理檔案轉(zhuǎn)移。離職人員辦理停保。 通過外部培訓，豐富培訓內(nèi)容，是培訓多樣化。晉升機制不夠明確!培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。勞動合同管理負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為此，我們評出了最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。努力向上，即便前進一小步也有新高度。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行總結(jié)。，做好人事信息庫工作充分利用學校新聞網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等平臺，增強人事處各項工作的信息化和透明度，保證人事管理與服務工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督。做到人人有合同，個個有檔案，月月有考勤，年終有考核，使編制外用工管理進一步規(guī)范化。通過河南省職稱評審委員會評審正高12人，副高41人，中級41人。明確規(guī)范評審程序，使學院、學校兩級評審推薦過程公開、公平、公正、有序。有30人參加網(wǎng)絡課程培訓，9名博士到黔西南州參加工程實踐鍛煉。嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，做到廉潔做事，干凈做人。其拭魅這里照樣說關于行政人事上的計劃，希望本身的眼界能坦蕩一點，做到真正的走出去，想挑戰(zhàn)一下本身內(nèi)心憧