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正文內(nèi)容

iso9001控制程序文件(17個(gè)doc工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序-程序文件-wenkub.com

2025-08-04 05:53 本頁(yè)面
   

【正文】 辦理工程竣工驗(yàn)收和簽證手續(xù)。 移交規(guī)定的技術(shù)資料 工程部應(yīng)將所有保存的技術(shù)資料移交檔案室歸檔;保存期限按國(guó)家對(duì)重點(diǎn)工程檔案管理要求執(zhí)行。 以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)建成示范電廠為目標(biāo)的要求,繼續(xù)進(jìn)行試生產(chǎn)階段消缺完善工作; 生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)保存機(jī)組的分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)所有質(zhì)量記錄。 機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)應(yīng)在所有分部試運(yùn)、調(diào)試和整定項(xiàng)目均已全部完成并驗(yàn)收簽證,分部試運(yùn)技術(shù)資料齊全后方可進(jìn)行。施工單位應(yīng)編制分部試運(yùn)方案和措施,送項(xiàng)目監(jiān)理方審核后報(bào)“試 運(yùn)指揮部”批準(zhǔn)實(shí)施。 機(jī)組的分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)控制 根據(jù)原電力部《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》 (1996版 )要求組建“啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)”和“試運(yùn)指揮部”。 施工進(jìn)度管理 工程進(jìn)度管理按《項(xiàng)目管理軟件》( P3)執(zhí)行。 當(dāng)不合格品已構(gòu)成質(zhì)量事故,應(yīng)執(zhí)行《事故、事件、不符合控制程序》。 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制 現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的設(shè)備、構(gòu)配件和材料必須是已經(jīng)過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)并證明是合格產(chǎn)品,未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)的設(shè)備、構(gòu)配件和材料不允許使用到工程項(xiàng)目中;工程設(shè)備、材料質(zhì)檢應(yīng)執(zhí)行《設(shè)備、材料質(zhì)檢管理規(guī)定》。施工測(cè)量應(yīng)執(zhí)行《施工測(cè)量管理規(guī)定》。 關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程不能有例外轉(zhuǎn)序。 對(duì)具體且單一的事宜,有關(guān)部門或單位填寫《工程聯(lián)系單》并按《工程技術(shù)資料管理規(guī)定》要求執(zhí)行?!巴?(復(fù) )工令”和“停工整改通知單”應(yīng)經(jīng)工程部確認(rèn)并予保存。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 公司委托主要施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面及水、電、路進(jìn)行綜合管理,但必須滿足公司《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求,給工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,以確保施工順利進(jìn)行。 設(shè)計(jì)變更 的控制 發(fā)生設(shè)計(jì)變更可能有以下情況:設(shè)計(jì)方要求設(shè)計(jì)變更,施工方或建設(shè)方要求設(shè)計(jì)變更。 設(shè)備技術(shù)交底 主機(jī)設(shè)備和特殊輔機(jī)設(shè)備施工安裝前,物資部應(yīng)協(xié)助配合工程部通知設(shè)備供應(yīng)商派員到工地,需要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)組織向施工安裝承包商進(jìn)行技術(shù)交底,并形成《專題會(huì)議紀(jì)要》 ,由工程部確認(rèn),工程部應(yīng)保存交底的《專題會(huì)議紀(jì)要》。工程部 應(yīng)保存《圖紙會(huì)審紀(jì)要》。工程部應(yīng)保存施工建設(shè)過(guò)程策劃的各種記錄。 施工組織專業(yè)設(shè)計(jì) 主要施工供方、主要工程項(xiàng)目的專業(yè)(如鍋爐等各專業(yè)等)必須編制《施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)》。 項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助工程部對(duì)相關(guān)供方的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的建立和試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備配置進(jìn)行核查、備案。 項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)按月向公司報(bào)告工程監(jiān)理情況。 6 管理內(nèi)容與要求 開(kāi)工準(zhǔn)備的控制 工程部在熟悉工程各標(biāo)段招標(biāo)文件、供方投標(biāo)文件、合同文件等的基礎(chǔ)上,做好開(kāi)工準(zhǔn)備的控制。 施工安裝過(guò)程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境控制由工程部負(fù)責(zé)歸口管理 ,各部門予以配合。 S點(diǎn) (Stand by Point),即旁站點(diǎn),是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工的重要部位和工序設(shè)置的旁站見(jiàn)證的全過(guò)程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。 2 適用范圍 本程序適用于公司對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理的質(zhì)量控制、投資、職業(yè)健康安全和環(huán)境控制,并配合完成進(jìn)度控制管理。也適用于項(xiàng)目工程完成“五通一平”后,對(duì)各分供方進(jìn)
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