最新農貿市場調研報告(4篇)-wenkub.com
2025-08-12 18:02 本頁面
【正文】 從項目建設方案，工程技術角度來看，工程的設計、施工等，技術力量、施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗是成熟可靠的，不存在技術風險，且投資方資金充裕，必須能如期竣工。四、經(jīng)濟效益分析；該項目選址準確、選址合理、規(guī)模適度、市場前景好、投資回報率高，建成后年均可收益156萬元，投資利潤率13。二、項目建設資料；項目建設用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調，征用原相公鎮(zhèn)農機站舊址土地5100平方米，建設市場內商業(yè)用房5600平方米，硬化道路1500米，主要用于周邊群眾自產自銷農產品購銷交易活動。陜西福氣果業(yè)有限公司，目前是xx縣區(qū)境內具有經(jīng)濟實力、管理潛力強，人氣指數(shù)高，發(fā)展前景好的農村集貿綜合市場開發(fā)建設的實體經(jīng)濟公司，具有良好的規(guī)避市場風險，爭取最大經(jīng)濟效益的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念。目前，公司已建成3600噸氣調庫一座，100畝示范園，300畝標準化基地。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農貿市場”能夠解決周圍近百平方公里內群眾自產自銷農產品過程中有市無場的困境，為周圍群眾和煤炭職工購買農產品帶給便捷，也能為當?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位，直接促進農民增收，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。為此，公司審時度勢，乘勢而上，協(xié)調各方關系，在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，自籌資金1192。全鎮(zhèn)果園面積19800畝，是陜甘兩省四縣（、彬縣、寧縣、正寧）的主要貿易集販地。3平方公里，轄12個行政村，45個村民小組，3526戶13351人，（鎮(zhèn)區(qū)人口3216人），1998年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，為省級重點建設城鎮(zhèn)，先后被省市評為“小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設示范鎮(zhèn)”“衛(wèi)生先進鎮(zhèn)”等多項殊榮，相公鎮(zhèn)民風淳樸，文化底蘊深厚，因是隋朝尚書牛弘故里相公鎮(zhèn)而得名，鎮(zhèn)北有省級重點文物保護單位牛弘墓。該項目不僅僅社會效益顯著，而且在經(jīng)營收入保守估算的狀況下，經(jīng)濟效益仍很可觀，項目完全能夠到達預測的經(jīng)濟效益。項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。地方配套200萬元。(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造)。二、投資估算(1)主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。第四章建設工期思考到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要，以及市場建設前期各項準備工作基本就緒，且該農貿市場為小型工程，施工技術不復雜，安裝工程較簡單，該農貿市場建設工期為11個月。進場經(jīng)營后，其一更便于加強市場統(tǒng)一管理，相關規(guī)章制度場內經(jīng)營戶更容易理解和遵守；其二利于和諧社會的建設，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關鍵時候進行協(xié)調，利于政府與老百姓間良好關系的構建；其三便于引進競爭機制，進一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠，周邊環(huán)境相對寬敞，人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當前縣委、縣政府提出的建立國家“禮貌縣城”活動深入展開，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營，人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。農作物有水稻、玉米、蔬菜。位于縣境東南部，面積6平方公里，人口0、6萬，距縣城9公里。此次研究雖然有一點瑕疵，在對研究人員年齡段沒有總的概括，大多數(shù)只是20歲以下的研究對象。在問到是否使用過支付寶螞蟻花唄，%是使用過支付寶螞蟻花唄，而剩下的都是沒使用過，在此看出支付寶花唄還是比較普及的。而螞蟻金服大力的支持也是促進螞蟻花唄更好的在網(wǎng)購市場上站穩(wěn)腳跟。一、研究目的。此外，仍需保留個別社會力量興辦的菜市場，這對區(qū)菜市場的發(fā)展和長效管理會起到積極的推動作用。菜市場管理水平參差不齊，入場攤主的個人素質也有差別，導致菜場管理對象相對復雜。這些費用的分攤可以實行攤主進場時的一并結算，實行進場時“一費制”收取。菜市場實行“一費制”。菜市場經(jīng)營者對每個入場攤主簽訂《攤主公約》，以協(xié)議形式承諾此項規(guī)定。菜市場的指導價。場內一般攤位中，若以調查的平均租賃
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