【總結(jié)】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理13、采
2025-03-10 13:38
【總結(jié)】第三章採(cǎi)購(gòu)運(yùn)籌管理前言採(cǎi)購(gòu)管理在整個(gè)運(yùn)籌管理中的角色與功能採(cǎi)購(gòu)運(yùn)籌管理的系統(tǒng)架構(gòu)與功能供應(yīng)商關(guān)係的創(chuàng)造與管理策略性採(cǎi)購(gòu)及採(cǎi)購(gòu)國(guó)際化採(cǎi)購(gòu)?fù)獍鼟?cǎi)購(gòu)運(yùn)籌管理是針對(duì)企業(yè)採(cǎi)購(gòu)作業(yè)與規(guī)劃的相關(guān)流程,進(jìn)行整體的考量。2王立志版權(quán)所有2023(滄海書局發(fā)
2025-12-27 02:29
【總結(jié)】政府采販實(shí)務(wù)培訓(xùn)師:閣策閣策第*頁(yè)目錄政府采販概述政采法律體系招標(biāo)投標(biāo)法財(cái)政部74號(hào)令閣策第*頁(yè)過(guò)渡頁(yè)政府采販概述政采法律體系招標(biāo)投標(biāo)法財(cái)政部74號(hào)令(一)政府采販定義(二)政府采販對(duì)象(三)政府采販原則(四)政府采販形弅(五)政府采販當(dāng)事
2025-04-11 22:11
【總結(jié)】PensionFundingTargetsandStrategiesBrianDonohue,ChicagoConsultingActuariesJerryMingione,TowersPerrinMay12,2020HistoryofFundingRulesInthebeginningoftim
2025-08-07 14:54
【總結(jié)】企業(yè)公關(guān)運(yùn)作與管理9中國(guó)最大的資料庫(kù)下載內(nèi)容概要企業(yè)公關(guān)的使命和作用企業(yè)公關(guān)的使命企業(yè)公關(guān)的重要性企業(yè)公關(guān)的作用企業(yè)公關(guān)的戰(zhàn)略和任務(wù)企業(yè)公關(guān)管理四大戰(zhàn)略和八大戰(zhàn)術(shù)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)公關(guān)是
2025-08-06 18:09
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載五合同管理2020年01月此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載一、合同審核1、法務(wù)部或合同評(píng)審的作用制定標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)合同/訂單的條件和條款;應(yīng)用合同法及相關(guān)法律保證合同的合法性;對(duì)合同實(shí)施有效的審核,避免不必
2025-08-08 08:25
【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】蒙牛啟示目錄?蒙牛速度?蒙牛創(chuàng)世?蒙牛營(yíng)銷?蒙牛模式?牛根生名言蒙牛速度他是一頭“牛”,卻跑出了“火箭的速度”?!袊?guó)中央電視臺(tái)評(píng)“蒙牛速度”?1999年名列中國(guó)乳業(yè)1116位,?2020年,同業(yè)排名第二位,?2020年,蒙
2025-08-05 17:22
【總結(jié)】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)
2025-02-13 18:36
2025-02-18 06:50
【總結(jié)】第3章采販方式??(可分為直接采販,委托采販與調(diào)撥采販。)?(可分為公開采販與秘密采販,大量采販與零星采販,特殊采販與普通采販,正常性采販與投機(jī)性采販,計(jì)劃性采販與市場(chǎng)性采販。)?(可分為長(zhǎng)期固定性采販與非固定性采販,計(jì)劃性采販與緊急采販,預(yù)販與現(xiàn)販。)?(可分為訂約采販,口頭或電話采販,書信或電報(bào)采販
2026-01-09 10:07
2025-02-13 16:04
【總結(jié)】制程能力解析製程能力分析1)確定能代表製程能力的品質(zhì)特性。2)由製程抽取樣本,測(cè)定其特定性質(zhì)(n=100~250個(gè)數(shù)據(jù))。3)點(diǎn)繪出統(tǒng)計(jì)的形態(tài),計(jì)算其平均值與標(biāo)準(zhǔn)差。4)解釋此種形態(tài),發(fā)掘異?,F(xiàn)象。5)對(duì)異?,F(xiàn)象採(cǎi)取措施。1、製程能力分析之條件滿足下列條件方可進(jìn)行製程能力之分析:?製程在穩(wěn)定狀態(tài)
2025-08-08 17:06
【總結(jié)】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)CAPM_2023……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,youso
2025-03-10 13:54