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招聘管理制度-wenkub.com

2025-08-12 17:26 本頁面
   

【正文】 本招聘管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。最終評(píng)定實(shí)行一票否決權(quán)制度,可以推翻初步評(píng)價(jià),形成單獨(dú)結(jié)論,并以此為準(zhǔn)。B綜合評(píng)價(jià):由人力資源部組織,綜合評(píng)價(jià)采用360度考評(píng)方式進(jìn)行,由人力資源部招聘主管負(fù)責(zé)實(shí)施;由紀(jì)檢主管、后勤主管、培訓(xùn)專員、招聘主管、績(jī)效主管組成公司試用職工綜合評(píng)價(jià)小組;考評(píng)小組成員采用在《試用職工綜合考評(píng)評(píng)分表》上無記名打分(本表不作保存),然后由招聘主管取平均值為綜合評(píng)價(jià)得分, 綜合評(píng)價(jià)小組成員在《試用職工綜合評(píng)價(jià)得分表》共同簽名。 試用評(píng)價(jià),試用評(píng)價(jià)的流程分為部門評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)、初步評(píng)價(jià)、最終評(píng)價(jià)四個(gè)階段。 報(bào)到:招聘主管組織報(bào)到人員辦理相關(guān)手續(xù),并將此表存入報(bào)到人員檔案。對(duì)不合格人員的《應(yīng)聘人員測(cè)試意見》由招聘主管按《應(yīng)聘人員篩選表》結(jié)論,填寫結(jié)論,分類處理。面試時(shí)應(yīng)具備的資料有:應(yīng)聘登記表、身份證、學(xué)歷證、技術(shù)資格證、通用及專業(yè)筆試卷、技能測(cè)試成績(jī),以及應(yīng)聘者個(gè)人業(yè)績(jī)材料等。 測(cè)試內(nèi)容A素質(zhì)測(cè)評(píng):對(duì)素質(zhì)技能要求較高的崗位,需要進(jìn)行專業(yè)測(cè)評(píng)的,應(yīng)當(dāng)首先測(cè)評(píng),再安排筆試或面試。D其他招聘:為招聘到合適的人才,充分滿足公司用人之需,可采用獵頭招聘、介紹等方式進(jìn)行招聘。C企業(yè)向社會(huì)發(fā)布招
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