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正文內(nèi)容

園林綠化施工合同范本、北京市園林綠化建設(shè)工程施工合同-wenkub.com

2025-01-18 03:13 本頁面
   

【正文】 乙方在驗收記錄上注明后即可進入下道工序施工。 第十七條:隱蔽工程和中間驗收 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收要求時,乙方在自檢合格后,在隱蔽和中間驗收前 48 小時書面通知甲方代表和總監(jiān)理工程師,并提供自檢記錄以及隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、時間、地點、部位,準(zhǔn)備驗收記錄。 乙方應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證計劃,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,并隨時接受甲方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由甲方承擔(dān),工期相應(yīng)順延。 第十五條:檢查和返工 乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求以及甲方代表和總監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時接受甲方代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。 甲方未要求乙方提前竣工,但乙方竣工日期比本合同約定的竣工日期提前,甲方也應(yīng)向乙方支付趕工費。 非因本條第 款所述原因,工程不能按合同工期竣工,乙方承擔(dān)下列違約責(zé)任: ( 1)總工期逾期:若因乙方原因造成逾期竣工,每逾期一天按工程總造價的萬分之二承擔(dān)逾期違約金; ( 2)節(jié)點工期逾期:若節(jié)點工期 發(fā)生延誤,則除每逾期一天按該節(jié)點工期內(nèi)造價的萬分之二支付違約金外,;另支付 元違約金,且按各節(jié)點進行考核,可累計。 戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落以及以下情況之一的自然災(zāi)害并影響正常施工: ( 1) 級以上地震; ( 2) 連續(xù) 4 小時以上持續(xù) 6 級以上大風(fēng); ( 3) 連續(xù) 4 小時以上持續(xù) 20mm 以上大雨; ( 4) 連續(xù) 7 天 36℃以上的高溫。甲方代表和總監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見,或收到乙方復(fù)工要求后 48 小時內(nèi)未予答復(fù),乙方可自行復(fù)工。甲方代表和總監(jiān)理工程師不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,竣工日期不予順延。 第十一條:延期開工 乙方 應(yīng)按本合同約定甲方下達的開工通知載明的開工日期開始施工。逾期未批復(fù)的,視為該施工組織設(shè)計和進度計劃已被批準(zhǔn)。 第十條:進度計劃及施工組織設(shè)計 乙方根據(jù)甲方提供的各項原始資料及周圍環(huán)境的保護要求,編制本工程施工總方案、各專業(yè)的施工組織設(shè)計和施工總進度計劃,并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審定后方可作為施工的依據(jù)。 乙方對施工過程中所有現(xiàn)場作業(yè)、施工工藝及方法的安全性承擔(dān)全部責(zé)任,并對自行在本工程中承擔(dān)設(shè)計工作的工程項目的安全性承擔(dān)全部責(zé)任。搞好環(huán)境衛(wèi)生和文明施工,有關(guān)手續(xù)經(jīng)甲方同意后由乙方辦理。 開工前,向甲方和監(jiān)理單位提供已有圖紙部分的工程預(yù)算、施工組織設(shè)計、施工總進度及分階段進度計劃、用水、用電計劃等方面資料或文件,施工過程中向甲方和監(jiān)理單位提供有關(guān)統(tǒng)計報表、計劃進度和實際進度比 較報表、工程事故報告及竣工通知書等書面資料或文件。 有多個承包單位的,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)各承包單位之間的施工關(guān)系;協(xié)調(diào)各承包單位承包工程的設(shè)計與施工相結(jié)合的技術(shù)深化工作;負(fù)責(zé)乙方施工圖紙的收、發(fā)、管理和技術(shù)核定單和設(shè)計變更單會簽發(fā)放工作。 第八條:甲方工作 向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)及地下管網(wǎng)線路資料,協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下設(shè)施和鄰近建筑物的保護,并承擔(dān)相應(yīng)的費用。甲、乙雙方的任何一方對產(chǎn)生緊急情況負(fù)有責(zé)任的,應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用。委派人員如有權(quán)簽證,則需乙方代表的書面通知明確其權(quán)限和范圍。 除甲方代表和總監(jiān)理工程師以及甲方代表和總監(jiān)理工程師委派人員外甲方駐工地的其他人員均無 權(quán)向乙方發(fā)出任何指令。緊急情況下,甲方代表和總監(jiān)理工程師要求乙方立即執(zhí)行指令或乙方雖有異議,但甲方代表和總 監(jiān)理工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行指令,乙方應(yīng)予執(zhí)行。確有必要時,甲方代表和總監(jiān)理工程師可發(fā)出口頭指令,并于 48 小時內(nèi)給予書面確認(rèn)。 下列事項須經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師同時簽字并分別加蓋公章后生效: ( 1)確認(rèn)乙方提出順延工期達 天以上(含 天)的簽證; ( 2)對發(fā)生不可抗力造成工程無法繼續(xù)施工的處置; ( 3)提出對乙方已隱蔽工程的再檢查要求; ( 4)設(shè)計修改、變更等簽證中價款超過 元(含 元)的確認(rèn); ( 5)工程預(yù)算定額缺項,無法套用項目的簽證確認(rèn); ( 6)要求乙方暫停施工超過 小時(含 小時)的; ( 7)工程竣工驗收報告的確認(rèn); ( 8)工程最終造價的確認(rèn); ( 9)甲方單方終止合同的決定; ( 10)撤換乙方代表。 經(jīng)甲方同意,監(jiān)理單位委派 擔(dān)任總監(jiān)理工程師,并可以代表監(jiān)理單位行使總監(jiān)理工程師的具體職責(zé)。甲方代表行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé)。 乙方未經(jīng)甲方同意,不得將圖紙轉(zhuǎn)給第三人。 甲方向乙方提供 圖 套, 圖 套, 圖 套, 資料 套。所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范由乙方自行準(zhǔn)備,費用自理。如協(xié)商不成,按本合同關(guān)于爭議的約 定處理。 小時或天:本合同中約定按小時計算的,從事件有效開始時計算 (不扣除休息時間 );約定按天計算時間的,開始當(dāng)天不計入,從次日開始計算,時限的最后一天是休息日 或其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外。 書面形式:指雙方在履行合同過程中發(fā)生的手寫、打字、復(fù)制、印刷的各種通知、任命、委托、證 書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及經(jīng)過確認(rèn)的會議記要、電報、電傳等。 臨時工程:指在工程施工、維修過程中或與施工、維修有關(guān)而需要的各種臨時工程。 開工日期:指甲、乙雙方在協(xié)議書中約定的乙方開始施工的絕對或相對的日期。 工程安全監(jiān)督部門:指 。 乙方代表:指在合同條款中指定的乙方代表人。 本合同 : 指甲、乙雙方簽訂的 施工承包合同。雙方法定代表人簽字蓋章后生效。 上述各方項目負(fù)責(zé)人根據(jù)各方的授權(quán)按本合同的約定行使各自的職權(quán),履行各自的義務(wù)和職責(zé)。 工程取費標(biāo)準(zhǔn)按 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第四條:合同價款 本工程暫定合同價為: 元。 日前(完成) 。 第一條:工程概況 工程名稱: 工程地點: 工程立項批準(zhǔn)文號: 建筑規(guī)模: 建筑面積: 承包范圍: (詳見附件一) 承包方式: 第二條:合同工期 開工日期: (如有變化以甲方開工通知 為準(zhǔn))。 第四條 工程付款方式 項目全部竣工經(jīng)驗收合格后,支付工程合同款的 80%,余款待苗木或草坪成活率達到規(guī)定后一次性付清。 竣工日期: 年 月 日。 按規(guī)定要求控制噪音,交通按甲方指定路線并保持其暢通;加強現(xiàn)場文明施工,綠化材料、垃圾不得隨意堆放,杜絕施工垃圾對河流的污染;做好成品保護、道路清潔工作,保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。 加強日常養(yǎng)護管理操作, 根據(jù)植物生長狀況極其生長發(fā)育規(guī) 律,因地因樹制宜,采取合理的養(yǎng)護管理措施,具體內(nèi)容包括:澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。 部署保證 合理安排作業(yè)面,實行各方面交叉作業(yè)施工方式,減少閑置工作面,減少勞動力浪費。 雨季施工措施 對雨季施工的綠化種植工程,應(yīng)采取大 雨停小雨干的辦法,提前收聽天氣預(yù)報,因天氣因素?zé)o法起挖種植,苗木不允許出圃。 計劃保證 采用施工進度總計 劃與月進度計劃相結(jié)合的各級、網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。 四 噴泉工程: 60 天(含開挖、基礎(chǔ)、澆筑、飾面及噴泉制安) 五 綠化種植工程: 場地平整 12 天 苗木籌備 37 天 種植定點放線 15 天 綠化種植 18 天 制度保證 建立生產(chǎn)例會制度,利用動態(tài)管理實行滾動計劃,每星期至少一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃內(nèi)安排,需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制,即工程進度實況來解決施工中滯后的措施,落實到實處。 在工期進度的基礎(chǔ)上,對施工進度計劃作出有效的動態(tài)管理,我們具體作出安排,詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計劃,以便對照,適時檢查調(diào)整,有效控制工期和有序的資源供應(yīng)。 三、本工程施工進度計劃表達方式 采用橫道圖進行直觀化表示 1)現(xiàn)場施工條件具備; 2)全部臨時設(shè)施、材料、人員、機械確定、水電到位; 3)施工方安案確定、圖紙會審、技術(shù)交底完成; 4)根據(jù)橫道圖。 由于本工 程工期短、強調(diào)充分利用時間與空間,合理按排、流水段,進行平行流水立體交叉作業(yè),確保施工中主次結(jié)合,以擴大施工面,實現(xiàn)平等施工和縮短工期,并確保質(zhì)量滿足設(shè)計要求。 二、工程材料、樹木花草進場計劃 按工程進度橫道圖的工期安排,指定相應(yīng)的材料采購及進場計劃,合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作,提前確定 材料品種,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),價格,并報甲方認(rèn)可,對于甲供材料,按甲方指定品種質(zhì)量及價格,要求供貨方及時到貨,對于大宗采購,提前簽定采購協(xié)議,嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。 5)項目材料員;主要負(fù)責(zé)詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具設(shè)備及配套使用等工作。測量、計量和試驗等工作。 質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢查制度,按施工組織設(shè)計的方案,提 高質(zhì)量意識,實行科學(xué)管理。 現(xiàn)場總平面施工管理: 平面布置基本上能滿足施工要求,為切實把本工程建成一個高質(zhì) 量、安全文明工地,在具體的施工管理必須做到以下幾方面。 (四)質(zhì)量、安全控制 對各種材料、構(gòu)件、配件、按設(shè)計要求進行檢驗,驗看質(zhì)量檢驗報告,必要時請有關(guān)檢測部門作抽樣檢驗。 對施工人員交底:施工組織設(shè)計應(yīng)對現(xiàn)場施工人員和關(guān)鍵工種的班組長進行交底,重點是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等,使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。 四、現(xiàn)場總平面布置 為確保本項目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完成,我們成立了本項目經(jīng)理部 ,確?,F(xiàn)場辦公,實現(xiàn)現(xiàn)場指揮,及時處理各種問題,動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。 施工工序: 技術(shù)交底 — 施工準(zhǔn)備工作 — 備料、訂貨加工 — 現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理揸施, 確保工程質(zhì)量。 (三)在協(xié)調(diào)內(nèi)容中,各工種、班組必須遵照設(shè)計圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。 (六)各大班組 各大班組負(fù)責(zé)全面 負(fù)責(zé)工程施工任務(wù),對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)全面負(fù)責(zé),執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施,深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。 (三)質(zhì)檢、安全組 質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī),把“一標(biāo)三規(guī)范”落實到班組和個人,對原材料、成品半成品按相應(yīng)程 序規(guī)定控制,定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查,對違反操作規(guī) 程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時上報,做好項目的安保工作。各員工負(fù)責(zé)管理到位。 (二)確定工程管理方向 根據(jù)業(yè)主的要求,確保本項目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。 二、施工組織設(shè)計程序: : 根據(jù)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進一步樹立了“信譽第一”的企業(yè)形象,并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子,抽調(diào)一流的施工班組,使用先進的技術(shù)管 理方式,配備有 效的施工機械設(shè)備,科學(xué)安排各階段勞動力,以確保施工工期進度要求,我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042021 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032021 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092021 《建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、 《給排水管道工程施工驗收 規(guī)范》等國家制定相關(guān)施工及驗收規(guī)范。 第 42 條 合同份數(shù) 42. 1 本合同正本二份具有同等效力,雙方各持一份。除此之外,有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。 40. 4 有下列情形之一的,發(fā)包人承包人可以解除合同: ( 1)因不可抗力致使合同無法履行; ( 2)因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。 第 39 條 擔(dān)保 39. 1 本工程雙方約定的擔(dān)保事項如下: ( 1)發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,擔(dān)保方式為: _________ ( 2)承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保,擔(dān)保方式為: _________ ( 3)雙方約定的其他擔(dān)保事項: _________ ( 4)擔(dān)保合同作為本合同附件。
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