【正文】 45 物業(yè)管理方案 （副本） 注 ：用于物業(yè)管理方案（副本）外層包封面。但必須針對“第三章物業(yè)管理具體內(nèi)容及要求”中的“二、物業(yè)管理范圍、內(nèi)容及要求” ,提出可行的方案，以保證若中標，該項目能按招標文件要求得以實施。 7. 檔案建立與管理的設立 應按標準化、電腦化建立檔案管理流程 ,系統(tǒng)收集資料、建筑工程資料、圖紙、住戶檔案資料、裝修維修記錄、文書檔案、財務報表、小區(qū)榮譽等各類資料進行整理、分類、編目進入電腦儲存 ,以備檢查利用。 5. 管理人員配備 根據(jù)物業(yè)實際需求設置管理骨干、專業(yè)人員，力求精簡高效，在管理層、操作層人員的年齡、學歷、職稱（技術人員）、用工類型上均要按一定比例配置。 管理方式 ,是指管理單位對投標物業(yè)在管理運作、綜合服 務等方面擬采用的方式，如實行“一體化管理”、“以區(qū)養(yǎng)區(qū)”、推行 ISO9000 質(zhì)量體系規(guī)范化運作等方式。 35 附件 6 投標企業(yè)資產(chǎn)負債情況表 注冊資金 資產(chǎn)總計 負債及所有者 權益總計 凈資產(chǎn) 成立時間 注 ：貨幣單位為人民幣萬元。代理人無轉(zhuǎn)委權。 （ 2）其他證明文件：所承擔的物業(yè)管理的項目合同或獲得物業(yè)管理優(yōu)秀或示范項目稱號的證書復印件；物業(yè)管理人員的學歷證書、技術職稱證書（如有的話）、崗位證書等招標文件要求提供的復印件。 一旦我方中標，我方保證從項目目標出發(fā)，進行全方位的有效管理，使項目管理目標得以實現(xiàn)。 （ 1） 投標人物業(yè)管理項目業(yè)績表； （ 2） 以上業(yè)績的證明材料（合同、證書及其它相關證明材料）。 本物業(yè)項目的物業(yè)移交、驗收、接管均按國家現(xiàn)行有關規(guī)定 實施。 物業(yè)管理費用標準在市政府現(xiàn)行定價內(nèi)確定 。對該物業(yè)實行統(tǒng)一管理，綜合服務，自主 經(jīng)營 ，自負盈虧。 （ 十一）財務管理 (1) 財務管理工作模式、制度、預算、決算方式、內(nèi)容； (2) 物業(yè)管理費、代收、代繳費用收取方式與方法； (3) 專項資金管理及使用； (4) 各投標人在測算物業(yè)管理 費標準時，應分別計算出多層住宅、 高層住宅、商鋪各自的物業(yè)管理費 ，包括 公共區(qū)域的能耗費標準 ； (5) 請各投標人針對 臨湘市 當?shù)厥袌瞿茉促M單獨收取的現(xiàn)狀，在投 標文件中說明收繳辦法及收費依據(jù)。 （ 七）消防管理 (1) 建立消防防范組織 , 制定消防預案； (2) 向業(yè)主、住戶開展消防知識宣傳； (3) 保證消防疏散標志醒目、齊全、完好。 （ 三）共用設施、設備維修養(yǎng)護 (1) 對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護 ( 依法應由專業(yè)部 門負責的除外 )； (2) 建立共用設施設備檔案 ( 設備臺帳 ), 設施設備的運行、檢查、 保養(yǎng)等記錄齊全 ； (3) 設施設備標志齊全、規(guī)范、責任人明確；操作維修人員嚴格 執(zhí)行設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范 ；設施設備運行正常； (4) 對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修， 屬于小修范圍的 ，及時組織修復；屬于大、中修范圍或者需要更新改 造的及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃 ，向 業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議 ，根據(jù)業(yè)主大會的決定，組織 維修或者更新改造 ； (5) 消防設施設備完好，可隨時啟用；消防通道暢 通； (6) 設備房保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象； (7) 小區(qū)主要道路及停車場交通標志齊全、規(guī)范； (8) 庭院燈、樓道燈完好率不低于 95%，按規(guī)定時間定時開關； (9) 容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施； 對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案 ； (10) 在接到相關部門停水、停電通知后，按規(guī)定時間提前通知用 戶。裝修前，依規(guī)定與裝修人 簽訂住宅裝飾裝修管理服務協(xié)議 ，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行 為和注意事項。共建住宅樓 57棟，總住戶 559戶， 。 H 其 他 2履約保證金 在簽署了合同后 15天內(nèi)，中標人應以現(xiàn)金或履約保證金保函的形式向招標人提交 叁 萬元的履約保證金。 一旦中標人未按招標文件規(guī)定簽訂合同，其中標資格將被取消，投標保證金將被沒收，同時經(jīng)行業(yè)主管部門確認后招標人將中標通知授予遞補單位。 G 授予合同 2合同授予標準 招標人將把合同授予其投標文件實質(zhì)上響應招標文件要求而且根據(jù)本須知第 22條規(guī)定確定的中標人。 ③ 投標人承擔的物業(yè)管理業(yè)績是指目前還在管理的項目。 ② 現(xiàn)場答辯由投標企業(yè)經(jīng)理或副經(jīng)理和擬定項目管理處主任回答評委提出的問題 。 （ 1）物業(yè)管理方案 60分 ① 評委會首先根據(jù)投標人遞交的物業(yè)管理方案（副本）進行評分（不公開投標人名稱，評分取小數(shù)點后 1位數(shù)），然后核對正本，分別計算各投標人的本項得分（得分取小數(shù)點后 2位數(shù)）。 評標辦法： 本次評標采用評分制直接定標的辦法，根據(jù)以下評標標準計算出各評標得分，并按從高到低順序排列，最高分的投標人推薦為第一中標人，得分次高的 16 為第二中標人，得分第三高的為第三中標候選人。 F 投標文件的審查、評價與比較 1評標 招標人將組織主管部門認可的有關物業(yè)管理方面的專家組成評委會進行評標。投標人可以委派代表參加開標。 投標人的修改或撤回通知，應按本須知第 13條和第 14條的規(guī)定編制、密封、標志和發(fā)送，還要在內(nèi)層和外層包封上標明“修改”或“撤回”字樣。 。 c、除 ，在外層包封上應寫明投標人的名稱和地址，以便當根據(jù)第 16條投標文件被宣布遲到時得以原封退回。 c、物業(yè)管理方案正本（一套）和副本（五套）應分別密封在兩個內(nèi)層包封中，再將這兩個內(nèi)層包用一個外層包密封。 12 D 招標文件的遞交 1投標文件的密封和標志 投標人應將物業(yè)管理方案與其他投標文件分開單獨密封。 投標文件的正本和全部副本均應使用不能擦去的 墨料或墨水打印或書寫，并由法定代表人或其授權人簽署。投標人可以拒絕延長投標有效期而其投標保證金不被沒收。 11 中標人的投標保證金，在中標人按招標文件要求提交了履約保證金并簽署了合同協(xié)議書后 10個工作日內(nèi)予以退還（不計利息）。 投標保證金可以以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳形式提交，投標保證金按投標邀請書中所提供的帳戶在投標截止期前進入指定的賬戶。 在投標截止時間 2 天之前，招標人可用修改通知書的方法對招 標文件進行修改 ，同時可酌情推遲截止日期，并以書面形式通知所有 購買招標文件的投標人。 B 招標文件 7 、招標文件的組成 招標文件用以闡明物業(yè)管理內(nèi)容及要求、招標、投標程序和合同條款。 其他 本標書及各投標人投標書中所涉及費用均以人民幣作為計算貨幣。 標前答疑會的目的是澄清并解答投標人在查閱招標文件和考察現(xiàn)場后，可能提出 的任何方面的問題。 現(xiàn)場考察及標前答疑會 為編制投標文件和簽訂合同，投標人應自行參觀并考察工程所在地及周圍環(huán)境，以獲得那些需自己負責的有關投標準備和簽署合同所需的所有資料。如投標人提供的合同書中未能標明物業(yè)管理區(qū)域的建筑面積，其企業(yè)業(yè)績無效。 （ 2）本企業(yè)的 ISO9000質(zhì)量體系認證證書復印件或其他質(zhì)量體系 認證證書復印 件（ 如有的話）。 6 14 投標截止期： 2021年 4月 25日 18時 00分 前 投標文件遞交地點： 富臨小區(qū)