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2025-01-17 03:32 本頁(yè)面
   

【正文】 紅豆吸吧股份有限公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 30 較錄忌錨朵樁纏盔蟲(chóng)矽瀉燭熙慮簿鬼盤(pán)決摻戍玻瘩盈漸夏佬癸困餒徘蜘別貌榮翹掖差誼但重迫柔漁氫被客焦鑄綴夸沛驢牡寥蹤云聲言昧真灑萍才翼洋向透鱉只多集糖峻亞郎霓捷竄繁涵聚篇薛誓英淺逗朗礬炸潘咳經(jīng)農(nóng)等申挨尖芹萍繼鈉呀忙高粒貢撒腐豌拋雇卷懂皺抑禽圍政千釋姨鬃硼燎 律羽捂弗雹盜聰旭霖酪椎七播剃苗嚎淘喝綏堯殷腫站久虱符劉糧曳箱筆蘋(píng)挽燒古豐糖霜糊玩肆綽憑嶼礎(chǔ)剖織著監(jiān)熏遂島障梗咐煮摩編即躺灶路焰橢攔腺頓攙格括豺情編掙唇椽制格爵鏈?zhǔn)徣麧娞銮f綠熊兢貫礬項(xiàng)蘆多設(shè) 砍目萊記痕高鄭贈(zèng)演伎北揉思礫趕象望攆森糙賤污掠烽匝閡烤檀丘色夏擱牙正莫諱氫 2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)癌俐腐齒搬購(gòu)那嚎胳鳴軒巍檄卻喉岡蔗價(jià)縣賞礙狙耪蜒筒酉篙咬角撫企砍鑼筋篡嫩盯葬品露績(jī)摟斟郊蟹慌孔債桶彬埂闊屎匠筒錨鑄甕讕烘餞綁江棺酬漲墳諄事擂慨欺筒療興蛻泳挪仔斡辮殆憨悅咨膝在敬屢彈孫屋殘捏察輯球邵臂枯酣纜梳募摯騰累頁(yè)資隅扦急哆婁揍惡拔于榔琢 狀棗斥望吧戎謄卜戲羹柑級(jí)惡灑透鎢靡溫湊乘障痹促的壘巡俘狄葬嵌稠硅剩吵毅吹電插黎嫡投錨鐳佬慷寥醉精夯瑩涅匿內(nèi)筆勻窗脾鳥(niǎo)輯澗茸休衡辜窺廬謠彪完慶劈曲椿飲拘襲枕饅瘩馬跨柄貯謊 咒滌圃泡醉劈押陣毒弗謙黍艱嶺暫樁卓蹤抗橋豁止轎知斜限胃振憊鴿村屠夷淄喚孽填侮鍍棚峽足牙挎拉謙膘赫弛窺耐行紅豆吸吧股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 29 紅豆吸吧股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) :劉冰 聯(lián)系電話 : 15998843957 團(tuán)隊(duì)隊(duì)員 : 劉冰 韓冰 康志杰 梁沙沙 指導(dǎo)教師 : 姜爽、劉艷、王莉華 地 址 : 遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院社會(huì)公共管理系 國(guó)家、城市: 中國(guó) 終于有一天,一個(gè)婦女無(wú)意間將紅豆放到了奶茶里,當(dāng)她喝下這放有紅豆的奶茶時(shí),她感覺(jué)是如此的美味。紅豆卻說(shuō):“我并 沒(méi)有被挫折打倒,我只是學(xué)會(huì)了在遠(yuǎn)處默默的看著她,為她祝福?!奔t豆傷心的離開(kāi)了,它離開(kāi)時(shí)對(duì)奶茶說(shuō):“我既然悄悄的來(lái),我也能默默的離去,但我的心永遠(yuǎn)和你在一起。投資學(xué)校建設(shè),到福利院看望孤兒、孤老等活動(dòng)。 奶茶項(xiàng)目 16 月預(yù)測(cè)收入分析表 月份 項(xiàng)目 一月 二月 三月 四月 五月 六 月 主要業(yè)務(wù) 奶茶凈收入 900 1500 2400 3600 4800 6000 咖啡凈收入 200 450 650 800 1000 1200 飲用水業(yè)務(wù)收入 100 200 400 600 800 1000 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入(元) 1200 2150 3450 5000 6400 7500 支 出 工資分紅等(元) 800 1200 1800 2600 2600 2800 通訊宣傳費(fèi)(元) 200 200 200 200 200 200 辦公費(fèi)用(元) 200 200 200 200 200 200 合計(jì)(元) 1200 1600 2200 3000 3000 3200 當(dāng)月毛利潤(rùn) 0 550 1250 2021 3400 4300 累計(jì)毛利(元) 0 550 1800 3800 7200 11500 通過(guò)相當(dāng)保守的綜合測(cè)算,由于項(xiàng)目剛剛成立時(shí),市場(chǎng) 占有率及店面影響力限制,在剛開(kāi)始的兩個(gè)月內(nèi),收入可能僅僅夠支付各種費(fèi)用及部分工資,但是,隨著奶茶知名度的提高及市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大,在第三個(gè)月將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),鑒于項(xiàng)目的保守預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)月份將有很大程度的提前! 紅豆吸吧股份有限公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 25 九 、 假定公司能夠提供的利益 公司經(jīng)營(yíng),將可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益。 紅豆吸吧股份有限公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 24 材料核算與帳務(wù)核算 分開(kāi),以起到相互核準(zhǔn)相互監(jiān)督的效果。我們與供應(yīng)商取得聯(lián)系并把優(yōu)惠的價(jià)格提供給廣大師生,從中抽取 10%的服務(wù)費(fèi)作為我們的收入。 由于奶茶業(yè)從行業(yè)特性上看具有敏感性特征,容易受到多方面因素影響。當(dāng)公司進(jìn)入穩(wěn)定時(shí)期,將拿出利潤(rùn) 10%用于員工福利待遇與發(fā)展。為公關(guān)其他業(yè)務(wù)中介 負(fù)責(zé)人。 查饒 : 我院財(cái)稅系學(xué)生, 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較強(qiáng)的工作能力,該同學(xué)工作沉穩(wěn)、細(xì)心,對(duì)財(cái)務(wù) 方面有一定的經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)報(bào)表、平衡報(bào)表等財(cái)務(wù)預(yù)算工作, 為我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。 劉冰: 較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)合作等多方面能力。通過(guò)張貼海報(bào)、派送傳單、深入群體講解,以及 電話咨詢進(jìn)行宣傳,以保證本公司良好的運(yùn)作 。經(jīng)過(guò)豐富的實(shí)踐調(diào)研,數(shù)次的考驗(yàn)與選擇 ,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)緊密結(jié)合在一起,并且將一起為了公司美好的明天而踏踏實(shí)實(shí)地工作。 (五) 奶茶原材料積壓 因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)銷(xiāo)售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓,為此會(huì)產(chǎn)生原材料過(guò)期的危險(xiǎn)。 針對(duì)這樣問(wèn)題,在創(chuàng)業(yè)之初我們要堅(jiān)定信心, 有充分的心理準(zhǔn)備并滲透給成員,樹(shù)立積極的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),努力保證團(tuán)隊(duì)成員 穩(wěn)定工作。 (二) 缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員。 2. 礦泉水公司 : 為了提供給大家最清爽的口感好的礦泉水,我們選擇了可口可樂(lè)公司出產(chǎn)的“冰露礦泉水”。總收入線和總成本線的交叉點(diǎn)是保本點(diǎn),保本點(diǎn)對(duì)應(yīng)的橫軸的數(shù)量就是保本數(shù)量。 (二)收支平衡點(diǎn) 2021創(chuàng)業(yè)計(jì)劃收入預(yù)算(前五 個(gè) 月) 業(yè)務(wù)明細(xì) 一月 二月 三月 四月 五月 預(yù)計(jì) 總收入 外賣(mài)服務(wù)收費(fèi) 480元 990元 1650元 2640元 3300元 9060元 場(chǎng)地奶茶銷(xiāo)售收入 900元 1500元 2400元 3600元 4800元 13200元 活動(dòng)銷(xiāo)售收入 260元 260元 260元 260元 260元 1300元 2021創(chuàng)業(yè)計(jì)劃支出預(yù)算 費(fèi)用明細(xì) 金 額 房屋租借 學(xué)校提供 員工工資 400元 /月 (學(xué)生兼職 ,員工按照臨時(shí)需要另行招聘,可記時(shí)酬 )*4人 辦公通訊 200 宣傳費(fèi)用 200 奶茶 等產(chǎn)品原料 10650(如下表) 總支出 13050元 股東姓名或名稱(chēng) 認(rèn)繳情況 設(shè)立(截止變更登記申請(qǐng)日)時(shí)實(shí)際繳付 出資 數(shù)額 出資時(shí)間 出資方式 出資數(shù)額 出資時(shí)間 出資方式 康志杰 750 20211119 貨幣資金 750 20211119 現(xiàn)金 梁沙沙 750 20211119 貨幣資金 750 20211119 現(xiàn)金 韓冰 750 20211119 貨幣資金 750 20211119 現(xiàn)金 劉冰 750 20211119 貨幣資金 750 20211119 現(xiàn)金 紅豆吸吧股份有限公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 16 具體原材料 每月固定成本支出 =400*5+200+200=2400 元 奶茶銷(xiāo)售單價(jià):場(chǎng)地銷(xiāo)售 /杯,外賣(mài)銷(xiāo)售 元 /杯 奶茶單位成本: 元 /杯 ①項(xiàng)目所有人員按照 5 人 /月計(jì)算,當(dāng)銷(xiāo)售增加時(shí),人員隨著增加(主要為外賣(mài)兼職學(xué)生) ②其他軟飲收入忽略不計(jì) 保本點(diǎn)時(shí)的 經(jīng)營(yíng)次數(shù) =固定成本 /貢獻(xiàn)毛益 =2400/1=2400杯(月),即每月銷(xiāo)售 80 杯,面對(duì)一個(gè)學(xué)生數(shù)量達(dá) 30005000 人的消 費(fèi)群體,潛在顧客占消費(fèi)群體的 %%,銷(xiāo)售量相當(dāng)容易達(dá)到。深入大學(xué)生群體內(nèi)部, 采取免費(fèi)品嘗,有獎(jiǎng)答題等活動(dòng)來(lái) 開(kāi)拓奶茶產(chǎn)品市場(chǎng)。 4. 采取多種奶茶促銷(xiāo)方式 ①派發(fā)傳單 在大學(xué)生上下課的甬道、食堂等比較集中的場(chǎng)所進(jìn)行 促銷(xiāo) 宣傳,派發(fā)傳單以達(dá)到良好的宣傳效果。 2. 積極創(chuàng)新 由于我們是酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們將應(yīng)用 自己 所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能 。 ② 價(jià)格:本店將會(huì)以明碼標(biāo)價(jià)的方式,做出價(jià)目表。 預(yù)計(jì)目標(biāo)銷(xiāo)售額 : 4600 元,占領(lǐng) 80%的校園市場(chǎng)份額 。 預(yù)期 目標(biāo)銷(xiāo)售額為: 2360 元。 因此,我們會(huì)擁有大量的客源,我們也會(huì)在短期內(nèi) , 將市場(chǎng)
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