【正文】 19 ．在制定材料消耗定額時，下列（ B ．觀察法）方法可以用來確定材料損耗率。 15 ．生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 3 人組成，其時間定額為 0 . 65 工日／ m3 ，則其產(chǎn)量定額為（ B . 1 . 54m3 ／工日）。 10 ．在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)（ C ．投資估算指標(biāo)）。 6 ．以擴大的分部分項工程為對象編制的定額是（ C ．概算定額）。 B ．總承包服務(wù)費 C ．零星工作項目費 10 ．在建設(shè)工程工程量 清單 的各個組成部分中，投標(biāo)人不得隨意更改或調(diào)整（）。 B ．建設(shè)項目設(shè)計文件 C ．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案 D ．建設(shè)項目招標(biāo)文件 E ．?dāng)M建工程的具體情況 6 ．措施項目 清單的設(shè)置應(yīng)（）。 28 ．零星工作項目中的機械計量可以按照機械消耗總量的（ B . 1 %）取值。 D ．投標(biāo)人對清單內(nèi)容不允許作任何更改變動 24 ．對投標(biāo)人報出的措施項目清單中 沒有列項且施工中又必須發(fā)生的項目，招標(biāo)人 ( ）。 17 ．為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行的工程分包和材料采購所需的費用應(yīng)列人（ C ．其他項目清單中的投標(biāo)人部分 ) 18 ．工程量清單中的（ B ．措施項目）是非工程實體項目。 A ．《 計價規(guī)范 》 “措施項目一覽表”中所列項目不得進行增減調(diào)整 11 ．編制措施項目清單時， 若出現(xiàn)措施項目一覽表未列的項目，編制人（ C ．可以對措施項目一覽表進行補充 12 ．設(shè)置措施項目清單時，確定材料二次搬運等項目主要參考（ C ．施工組織設(shè)計）。 A ．工程量清單是支付工程進度款的依據(jù)、 B ．工程量清單是進行工程索賠的依據(jù) D ．工程量清單是建設(shè)工程 計價的依據(jù) 3 ．在工程量清單包含的內(nèi)容中， (D ．分部分項工程量清單）是工程量清單的核心。 C ．基準(zhǔn)日期的市場價格 E ．特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的 49 天前的時點價格 9 ．工程動態(tài)結(jié)算時，采用 調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好（）等工作。 5 ．下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法，正確的是（）。 1 ．承包工程價款的主要結(jié)算方式有（）等。 22 ．動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重 系數(shù)應(yīng)根據(jù)（ A ．要素對總造價）的影響程度而定。 D . O 17 ．按 《 建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》 的規(guī)定，在確認(rèn)計量結(jié)果后（ C . 14 天）內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進度款）。 A . 230 萬元 15 ．某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項 200 元／ mZ ，乙項 180 元／ mZ ，且從第一個月起，按 5 ％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā) 月度付款最低金額為 25 萬元。 ① 按規(guī)定計算稅金； ② 按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)； ③ 累計本月應(yīng)收工程款進度； ④ 將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計； ⑤ 根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價； ⑥ 按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤。 9 ．某工程合同總額 200 萬元，工期 1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12 % ，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60 % ，則預(yù)付款的起扣點為（）。 4 ．采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價款，是按（ C ．工程形象進度）進行結(jié)算。 B ．實際費用法 C ．總費用法 D ．修正的總費用法 9 ．某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是（）。 A ．現(xiàn)場管理費 C ．稅金 E ．利息 5 ．對由于（ B ．完成合同之外的工作 D ．法定人工費增長 E ．發(fā)包人原因致使施工現(xiàn)場加班勞動）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。 C ．機械臺班上漲費 1 . FIDIC 合同條件下的工程變更，在（ B ．不是固定費率項目 E ．合同未規(guī)定費率）等情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。 22 ．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ B ．總費用法）計算索賠金額。 B ．工程延期期間 l7 ．某索賠事項的直接費索賠款額為 25 萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額 3 萬元 ，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費 0 . 5 萬元。 A ．完成額外工作增加臺班 13 ．按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用索賠是指（）的索賠款額。 B ．承包人投標(biāo)時提供 10 ．某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為 1000m3,則該土方工程的價款為 B . 1 . 6 萬元 6 ．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（）確定變更價款。 D ．幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整 3 ．某混凝土工程，工程量清單的工程量為 l000m3 ，合同約定的綜合單價為 350 元／ m ，且實際工程量超過工程量清單的工程量 10 ％時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為 0 . 9 。 A ．將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比不不本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比才與本行業(yè)平均水平對比的與本行業(yè)先進水平對比 14 ．在年度成本分析中，下列說法正確的是（）。 C ．全面調(diào)查 D ．抽樣調(diào)查 10 ．施工成本分析的作用是（）。 C ．排列圖法 D ．曲線法 E ．橫道圖 法 6 ．在進行施工成本偏差分析時，表格法的特點是（）。 D 竣工成本分析 33 ．單位工程竣工成本分析的依據(jù)是（ C ．成本核算對象的竣工成本資料分析 34 ．年度成本分析的依據(jù)是（）。 29 ．綜合成本的分析中， (B ．月（季）度成本分析）是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說有著特別重要的意義。 B ．構(gòu)成比率法 26 ．將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（ ）。 C ．在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整 21 ．施工成本分析就是根據(jù)會計核算、統(tǒng)計核算和（）提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。 C ．橫道圖法 D ．曲 線法 16 ．難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是 A ．曲線法 17 ．用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示（ C ．進度偏差）。 D ．偏差程度 12 ．在進行成本偏差分析中， ( ）分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。 A ．預(yù)測 B ．比較 C ．分析 7 ．施工成本控制步驟中，分析的主要目的是（）。 B ．施工成本計劃 2 ．以下能反映每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等工程實際情況的是（ ) C ．進度報告 3 ．施工成本控制的實施步驟為（）。 D ．目標(biāo)成本 2 ．將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等費用項目進行編制的方法，是（）編制施工成本計劃。 A ．組織措施 B ．技術(shù)措施 E ．合同措施 6 ．關(guān)于施工成本管理措施的下列說法中，屬于組織措施的有（）。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。 D ．項目管理效益的核算 17 ．從實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于（）。 D ．從開工到竣工 13 ．施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從（）的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 9 ．下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是（）。 A ．支付給生產(chǎn)工人的工資 5 ．施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（）。 A ．材料運輸損耗費 B ．材料工地保管費 C ．自設(shè)實驗室檢驗材料耗費的化學(xué)藥品 19 ．建筑安裝工程費用項目中措施費包括 11 項，下列不屬于措施費的有（）。 發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法，工料單價法計算程序有以下三種， ( ）。 B ．年平均二次搬運費開支額 C ．全年建安產(chǎn)值 D ．直接工程費占總造價的比例 13 ．下列屬于建筑 安裝工程措施費的有（）。 A ．職工退職金 B ．職工死亡喪葬補償費 C ．職工撫恤金 10 ．直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用 ，包括（）。 B ．材料二次搬運費 C ．生產(chǎn)工人退休工資 D ．生產(chǎn)職工教育經(jīng)費 E ．生產(chǎn)工具、用具使用費 5 ．列人建筑安裝工程直接工程費中的人工費的有（）等。 1 ．按照建標(biāo)「 2021 ] 206 號關(guān)于印發(fā) 《 建筑安裝工程費用組成辦的通知屬于建筑安裝工程費用項目的有（）。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3 % ，城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7 ％征收，則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（ B . 3 . 41 ) ％。 21 ．按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于（）。 17 ．施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用稱為（ C ．直接工程費）。 某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為 500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算白為 100 萬元，按直接費計算的間接費費率為 15 %，按直接費與間接費之和計算守為 2 % ，則該項目的不含稅金的造價為（ C . 703）萬元。 10 ．工程排污費屬于（ C ．規(guī)費）。 D ．材料二次搬運費 6 ．在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構(gòu)配件進行一般性鑒定、檢查所另用屬于（）。 B ．直接費＋間接費＋利潤十稅金 2 ．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）。 在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生和概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險區(qū) B） 施工機械人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于（組織風(fēng)險）類型。 B ．施工質(zhì)量 C ．建設(shè)工期 E ．建設(shè)資金使用 5 ．根據(jù) 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 》 的規(guī)定，監(jiān)理工 程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问剑瑢ㄔO(shè)工程實施監(jiān)理。 1 ．我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（）。 9 ．工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（ B ．連帶賠償責(zé)任）。 5 ．我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（ A ．業(yè)主方項目管理）的范疇。（ B ．國務(wù)院）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 A ．任務(wù)分工表 B ．管理職能分工表 C ．工作流程圖 E ．組織結(jié)構(gòu)圖 8 ．在確定項目管理組織結(jié)構(gòu)前，應(yīng)首先分析（）。 A ．縱向與橫向指令同等重要 B ．以橫向指令為主 D ．以縱向指令為主 4 ．反映靜態(tài)組織關(guān)系的選項包括（ B ．組織結(jié)構(gòu)模式 E ．管理職能分工）。 20 ．項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ B ．項目結(jié)構(gòu)圖 C）。 16 ．反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（ A ．職能分工表）。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項目的構(gòu)成，進而也體現(xiàn)了（ D ．各工作對象之間的組織關(guān)系）。 8 ．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的（ A ．各工作部門之間的指令關(guān)系）。 B ．只向一個頂頭上司負(fù)責(zé) C ．有惟一的指令源 D ．有縱向和橫向 2 個指令源 5 ．直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈（指令源）的規(guī)定是（ B . m 可直接向 fl 、 f f3 下達(dá)指令， f2 可直接向 g g g3 下達(dá)指令） 6 ．矩陣組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，類型的工作部門，有兩個指令源，這種組織結(jié)構(gòu)模式中有縱向（ X 39。 A ．施工任務(wù)的執(zhí)行 C ．施工任務(wù)的組織 22101050 熟悉組織理論在施工管理中的應(yīng)用 單項選擇題 1 ．實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的決定因素是（ D ．項目管理組織）。 A ．決策階段 C ．實施階段 E ．保修階段 5 ．建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（ B ．編制項目建議書 E ．編制可行性研究報告）。 1 ．與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目組織方式相比，建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點在于（）。 18 ．供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（ D 施工階段）進行。 建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和（ C 建設(shè)項目總承包方）自身的利益。 A ．建設(shè)項目設(shè)計方 C ．建設(shè)項目投資方 D ．建設(shè)項目采購方 8 ．業(yè)主方的項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的投資目標(biāo)是指項目的（總投資目標(biāo)） A ．總費用目標(biāo) B ． 總成本目標(biāo) D ．總利潤目標(biāo)計 9．項目的設(shè)計前準(zhǔn)備階段的主要工作是（編制設(shè)計任務(wù)書） A ．編制項目建議書。 A ．團隊建設(shè) C 組織項目管理班子人員的獲取 B 管理 項目管理班子的成員 D 編制人力資源規(guī)劃 22101040 熟悉建設(shè)工程項目管理的類型和施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 項目管理的核心核心是項目的（目標(biāo)控制） “自項目開始至項目完成”指的是項目的（實施期） 3 . “項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ D 籌劃和準(zhǔn)備工作 ） A ．規(guī)劃和決策工作 C ．組織和管理工作 4 ．項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（ A 確定項目的定義 ) B ．確定項目的范圍 D ．確定項目的階段。 5 ．項目施工資源的分配計劃