20xx年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃-wenkub.com
2025-01-16 06:43 本頁面
【正文】 醫(yī)務(wù)科的許多工作是離不開各科室的支持與幫助，希望在今后的工作中共同努力使醫(yī)院明天更美好。 五、加強多專業(yè)一體化服務(wù)的管理，實現(xiàn)醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)，臨床科室圍著疾病轉(zhuǎn)，為患者提供高效、便捷、經(jīng)濟診療服務(wù)。采取措施轉(zhuǎn)化為科研成果，在臨床中應(yīng)用，積極鼓勵科研課題研究。 術(shù)新項目的開展，鼓勵新技術(shù)、新項目的開展。預(yù)計半年考核完，下半年進(jìn)行基礎(chǔ)知識和核心制度 200題的知識競賽，使大家強化掌握。對合格病歷每份病歷獎勵 50 元，各科做好病例統(tǒng)計。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情，認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用。 ，抓好運行病歷、輸血病歷指證、輸血過程及輸血后評估、歸檔病歷、處方、申請單、報告單加大監(jiān)督力度，加強聯(lián)動，做到科內(nèi)監(jiān)督及院內(nèi)監(jiān)督并重，切實抓好好基礎(chǔ)質(zhì)量。 2021 年重點工作計劃 促進(jìn)醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量的提高，認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范，重點加強醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，全面落實醫(yī)院管理年活動。 （五）加強臨床合理用血的管理，做好大量用血的審批、輸血過程及輸血后效果評價制度，做到安全有效輸血。 （二）狠抓基礎(chǔ)知識及實踐技能的訓(xùn)練，培訓(xùn)進(jìn)一步加強，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師 查房制度，正確指導(dǎo)下級醫(yī)師存在問題，使診療水平不斷提高。 注意病歷質(zhì)量內(nèi)涵， 保障病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全，牢固基礎(chǔ)。 （八）優(yōu)勢病種及重點?？撇》N，診療方案在臨床應(yīng)用方面欠缺，缺乏實質(zhì)性內(nèi)容，評估優(yōu)化就是框架缺少內(nèi)涵建設(shè)。 （五）輔佐科室對危急值報告制度不認(rèn)真，部分有遺漏。 二、醫(yī)療質(zhì)量存在問題 （一）科主任對科內(nèi)基礎(chǔ)質(zhì)量，關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量需要加大監(jiān)管力度。 加強基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，和終末質(zhì)量管理，強化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練，加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點科室、重要崗 位的管理，通過檢查，分析、評價、反饋等措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全服務(wù)。 按評估細(xì)則進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，八月份赤峰中蒙醫(yī)科梅科長來 我院對先進(jìn)地區(qū)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對存在問題提出整改意見，使其進(jìn)一步完善。 （七）等級醫(yī)院評審準(zhǔn)備工作 依據(jù)評審細(xì)則要求將各項指標(biāo)落實到科室、核心指標(biāo)等重點內(nèi)容細(xì)劃到責(zé)任人 。加強?？迫瞬奶蓐牻ㄔO(shè)，確定并培養(yǎng)重點專學(xué)科帶頭人，重點專 科學(xué)術(shù)繼承人，今年選派學(xué)科帶頭人去遼寧中醫(yī)藥大學(xué)參觀學(xué)習(xí)，加強?？? 人員及后備人員培養(yǎng)。 （六）重點專科的建設(shè)工作。 《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn) 1次。 11 月份應(yīng)用抗菌人數(shù)統(tǒng)計 117 人，做細(xì)菌耐藥培養(yǎng)的人數(shù) 30 人，送檢率 26%。 （ 4）根據(jù)文件要求 ，預(yù)防多重耐藥菌感染，指導(dǎo)臨床合理使用抗菌藥物，對治療性應(yīng)用抗生素必須無條件進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng) 。通過加強會診制度實施， 進(jìn)一步提高臨床療效和治愈率。 抽查 100份輸血病歷，進(jìn)行檢查評估，存在問題部分輸血病歷缺少輸血過程及輸血后療效評估，尤其外科病歷中有的缺乏輸血指證輸血及輸血知情同意書，對存在問題及時以書面的形 式反饋給科主任，提出整改意見。檢查門診處方及門診病歷及申請單、報告單書寫情況， 10 月份進(jìn)行危急值大督查發(fā)現(xiàn)有未登記的填寫不全的、漏填的。整個演練過程緊張有序，從救護車出車和病人安全轉(zhuǎn)運、院內(nèi)救助搶救及化驗、邀請上級醫(yī)師會診及時到位。 為進(jìn)一步提高病人的搶救成功率，保證醫(yī)療安全，就其急診急救醫(yī)院開展《如何提高急危重病人搶救成功率》的專題討論會，各科主任及護士長就其存在不足，好的治療方案進(jìn)行踴躍發(fā)言，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時進(jìn)行整改不斷完善制度的落實 ，并給予相關(guān)科室配備氣管插管和氣管切開包，應(yīng)急備用。比去年同期下降11%。對重點科室、高危科室加強監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及安全隱患，并提出整改意見，起到了全程監(jiān)督管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。無丙級病歷。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定相關(guān)制度，根據(jù)住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量與時限基本要求，時限規(guī)定將由電子病歷系統(tǒng)自動控制，超時未能
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