20xx年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(參考版)
2025-01-24 06:43本頁面
【正文】 。 八、總之在醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度完善的同時(shí)，須加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，特別是科主任的貫徹力，落實(shí)到位，要從最基本的制度和規(guī)程抓起，注重細(xì)節(jié)，防范各類醫(yī)療事件的發(fā)生；把醫(yī)療核心規(guī)章制度，融入到日常質(zhì)量檢查中，量化到科室和個(gè)人的質(zhì)量考評中，用嚴(yán)格的管理來規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為，我們都必須清楚地認(rèn)識到以“誠信為本”為本，質(zhì)量療效求生存的重要性，建立長效機(jī)制，長抓不懈 ，落實(shí)質(zhì)量管理始終如一。 六 .全國先進(jìn)地區(qū)工作， 根據(jù)《全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)工作管理辦法》的規(guī)定進(jìn)一步完善（治未病科）積極開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)。 四、臨床科室建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)等級醫(yī)院建設(shè)，鞏固三級醫(yī)院創(chuàng)建成果，認(rèn)真按照評審細(xì)則要求和內(nèi)容分解到各相關(guān)科室，明確責(zé)任人，將工作落到實(shí)處，狠抓質(zhì)量安全，認(rèn)真排找差距和不足，制定整改方案，求真務(wù)實(shí)做好三級醫(yī)院迎檢具體工作。研究課題注重解決優(yōu)勢病種中醫(yī)臨床難點(diǎn)。加強(qiáng)市級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，努力把市級重點(diǎn)?？漆樉目仆葡蜃灾螀^(qū)重點(diǎn)建設(shè)專科，把市級“重點(diǎn)建設(shè)?？啤苯ǔ墒屑壷攸c(diǎn)專科、把市級重點(diǎn)培育?？平ㄔO(shè)成重點(diǎn)建設(shè)?？啤Ｗ龊脤徍?，對新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨方評價(jià)。 ，正確指導(dǎo)下級醫(yī)師診療及用藥，加大力度對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，對常見病、疑難病例、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃及方案，每月學(xué)習(xí)一病種，只有不斷學(xué)習(xí)更新知識，扎實(shí)基礎(chǔ)及高超的技能，才能更好的為病人服務(wù)，才能保證醫(yī)療安全。 2. 掌握各級各類應(yīng)急預(yù)案處理流程，重 點(diǎn)科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài)，建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，做好各類應(yīng)急訓(xùn)練， 2021 年完成 34次應(yīng)急演練，保證醫(yī)療救治的安全性。 對于常見病多發(fā)病診療方案掌握，由主管院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、科教科不定期下科室現(xiàn)場考核基本知識基本技能掌握對于不合格的人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織再次考核仍不合格者誡勉談話， 2021 年加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員核心制度考核考試，真槍真刀，要求每人必須掌握， 閉卷考核，將制度落實(shí)到位，每月考兩項(xiàng)核心制度， 90 分及格，一位不合格者，當(dāng)月科室績效考核直接扣除 個(gè)獎勵點(diǎn)，并在每月質(zhì)控會上公布。 ，根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識的培訓(xùn)，重點(diǎn)臨床用血指證，輸血過程 及輸血后療效評價(jià)的管理，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，做到安全、有效、科學(xué)用血。計(jì)劃 2021年將本科優(yōu)勢病種及臨床路徑實(shí)質(zhì)性內(nèi)容落實(shí)到位，制定相關(guān)的獎勵措施 ，真正體現(xiàn)（理法方藥）在臨床中得以應(yīng)用，注重療效，病程中記錄用藥后療效評估等內(nèi)容。 中成藥及注射劑的，做到中醫(yī)的辯證分析合理用藥。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證，根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素，注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及不良反應(yīng)。 ，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，加強(qiáng)三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病例討論制度，特別是對急救、生命支持系統(tǒng)藥物、儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，始終保持待用狀態(tài)，和終末質(zhì)量 管理， 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)科室、重要崗位的管理，輔佐科室的管理，深入臨床科室，通過檢查，分析、評價(jià)、反饋等措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，做到思想不能疲，勁頭不能松，措施不能軟，注重解決實(shí)際問題，將各種目標(biāo)細(xì)化、量化、然后按照步驟加以實(shí)施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到實(shí)事求是的歸納和評價(jià)，把成功經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)認(rèn)識再提高，措施再完善，工作再推進(jìn)的過程，上下協(xié)力，責(zé)任到人，完善制度落實(shí)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全服務(wù)。有完整的管理資料，保證技術(shù)安全有效。做好目標(biāo)管理實(shí)施獎懲制度，責(zé)任到人，對科室出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的年終一票否決的制度，加強(qiáng)科學(xué)管理提供安全服務(wù)，“以誠信為本，以質(zhì)量和療效求生存的理念”開展 2021 年醫(yī)療管理工作。 （七）通過全面的基礎(chǔ)質(zhì)量管理 、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、終末質(zhì)量管理以 及人員的質(zhì)量、儀器設(shè)備的質(zhì)量、制度的質(zhì)量的管理，使管理的質(zhì)量不斷完善持續(xù)改進(jìn)， 促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全有效性提高。 （六）優(yōu)勢病種診療方案有待于完善，加強(qiáng)診療方案的內(nèi)容在臨床中得以應(yīng)用，
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