20xx年燃料部上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃-wenkub.com
2025-01-15 18:42 本頁面
【正文】 4） 、繼續(xù)做好“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、建示范”的迎檢工作，結(jié)合燃料建示范的要求，持續(xù)改進(jìn) 燃料基礎(chǔ) 管理 工作。燃料部從源頭做起，為公司的節(jié)能降耗作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 采樣人員積極參加集團(tuán)公司采制化大賽。 八 、 下半年工作計(jì)劃 認(rèn)真總結(jié) 上半年 燃料管理工作的經(jīng)驗(yàn)和不足， 認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)工作 ： 1）、 進(jìn)一步完善 采制化 人員的培訓(xùn) ，加強(qiáng)入廠煤的抽檢力度，嚴(yán)格控制熱值差。 堵煤是影響流化床機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的難點(diǎn)問題。特別是外聘隊(duì)伍人員年齡偏大，人員 流動(dòng)頻繁，替補(bǔ)的新人員對(duì)電力生產(chǎn)了解 不夠 ， 不利于燃料系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行 。 車輛修理費(fèi)共發(fā)生 萬元，較公司考核值 18 萬元低 萬元 ，目前煤場機(jī)械運(yùn)行良好。 六、 四項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可控在控 2021 年上半年，燃料部與公司簽訂的《 生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，穩(wěn)定工作及精神文明建設(shè) 》四項(xiàng)責(zé)任制工 作已全部落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安 安徽 華電六安發(fā)電有限公司 2021 年度燃料 年中 工作總結(jié) 5 全生產(chǎn)穩(wěn)固推進(jìn)， 安全理念已深入人心，真正做到了人人安全、事事安全、時(shí)時(shí)安全的大安全格局； 從業(yè)人員 實(shí)現(xiàn)了干干凈凈做事，清清白白做人的公司廉政理念，無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；燃料部全體干部員工，圍繞公司 年初 工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了和諧敬業(yè)、共謀發(fā)展的良好工作氛圍， 各項(xiàng) 經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)可控在控。廢舊電瓶經(jīng)過清洗、加液、充電，實(shí)現(xiàn)了良好備用。既能降低脫硫成本，又能減少脫硫系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用。 四、煤場管理 逐步規(guī)范 為加強(qiáng)煤場管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度，燃料部采用走出去觀摩，在學(xué)習(xí)、調(diào)研、借鑒兄弟電廠先進(jìn)煤場管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)下，結(jié)合我公司煤場實(shí)際情 安徽 華電六安發(fā)電有限公司 2021 年度燃料 年中 工作總結(jié) 4 況，對(duì)煤場進(jìn)行 分區(qū) 管理。 一方面完善公司燃料管理制度，規(guī)范采、制、化程序；加強(qiáng)燃料 從業(yè)人員 職業(yè)
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