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中國十地商人性格特征(doc28)-經(jīng)營管理-wenkub.com

2025-08-01 20:26 本頁面
   

【正文】 同時,一個善于做生意的人如果也具有這種精神,與閩南人合作,定然會發(fā)大財。 ”商場如 戰(zhàn)場,事已至此,許連捷也只好簽約交付,好一筆不公平的交易!但是,他早已成竹在胸。 俗話說:賺頭生意有人做,蝕本生意沒人做。許連捷不無感慨地說:“那段日子,風(fēng)風(fēng)雨雨,一言難頸。 許連捷是一位開拓型的典型閩南商人。出生于閩南安海的許連捷,十幾歲就開始打拼天下,他做過紅薯粉條,賣過水果蔬菜,吃過不少苦頭。 閩南人愛拼敢拼。閩南人搞清了市場就辦廠,他們不做守財奴,不喜歡存款而喜歡創(chuàng)業(yè)。 在福建,像林土秋的人還很多,他們賺錢意識可以說是閩南人商品意識的一個突出反 映。他拿著捏 一捏覺得挺軟,可又不癟下去,拆開一看,原來里邊包著兩片海綿,哪兒有海綿呢 ?找到文具店,發(fā)現(xiàn)乒乓球拍上有,他買了 10副乒乓球拍,回來仿做了 10副胸罩,拿到廈門一家服裝商店寄賣,自己混在顧客中看。姐姐要牛眼罩干什么呢?林土秋用手偷偷地捏一捏,還有彈性,??他不好意思往那兒想,就讓自己的妻子去問。 林土秋的制鞋廠是晉江最大的制鞋廠之一。 閩南,人們一生下來耳聞目睹的情景就是祖輩父輩外出經(jīng)商,所受到的教育就是“經(jīng)商好,商中自有黃金屋,商中自有顏如玉”,所以,閩南人十三四歲就走上了經(jīng)商之路。閩北人安貧樂道,閩東人求穩(wěn)怕亂,閩西人重宗內(nèi)聚,而閩南人則講究“過番”、“出洋”,到外面闖世界。因此,在與東北人做生意時,如果你能喝酒,甚至你雖然不能喝酒,卻敢于硬喝,一切都豁出去了,你會得到某種報償?shù)?。這僅僅是一個城市的風(fēng)習(xí)而已。 在東北,五六位生意人聚一桌,喝個四五十瓶啤酒,再加相當(dāng)數(shù)量的白酒,實在是平平常常的事。東北的哈爾濱素有“啤酒之城”的美譽,在這里,哈爾濱人出奇的酒量常常令外地來的客商瞠目結(jié)舌。有些人也許抓住了東北人豪爽耿直心理,和東北人處得宛如一家人,親兄弟姐妹一樣,生意也做得紅紅火火?!倍鴱埲挂埠軐嵲冢芨?兒們,回敬一拳,應(yīng)道:“我不幫你這個小雜毛,誰來幫你 ?”于是大家都很快活。 東北人的豪爽耿直在全國是聞名的。東北朋友竟敢深入虎穴,跑到人家門口去算賬,也可謂豪氣凜凜,使人為之一嘆。這可使這位老兄傻了眼,裁了大跟頭。 有這樣一個例子。解放前,在上海灘上,如果人家聽說對方是東北蠻子 ,大都是要讓東北人三分的,因為東北人太“虎”氣,惹不起,只好去躲。而在攻擊的部位上,也是找準(zhǔn)要害:如果能打臉,決不打屁股;如果能打心口,決不打腿;如果能掄拳頭,決不掄巴掌。 在東北城鄉(xiāng),一丁點小事兒,三句話說不出,立刻動手,僅僅拳腳相加還是“文明”的,某些無聊的看客還會覺得沒勁。 強悍易怒,脾氣 大 東北人被外地人稱為“東北虎”。但是,在這個過程中,雙方也進(jìn)行情感交流,這在生意場上,買方和賣方的目的就是金錢交易。和不夠朋友的人辦事,還有意思嗎 ?重義氣,使東北人在商界獲得了值得信賴的好名聲,很多人在與東北的商家打交道時,表現(xiàn)得比較實在,容易相處。就說喝酒吧,往往把客人往死里灌,似乎不喝得爬桌子腿,就不夠朋友?!北M管這只是一句客套話,但從一個側(cè)面反映了東北人重義輕利的心態(tài)。溫州有 700萬人,流往全國有 200 多萬人,超過 1/4的溫州人在全國各地或海外經(jīng)商。 溫州人還大膽地殺向了海外。 北京去 得,上海去得,“世界屋脊”西藏溫州人也敢闖。北 京城里有遐邇聞名的“溫州村”,他們散布在大鐘寺、五道口、沙窩和大郊亭,呈星狀圍著整個北京城。相反,若是哪個小伙子長年廝守家庭,便會被視為窩囊沒出息。到了 1981年下半年,紐扣攤位達(dá) 100多個,成了橋頭市場的主角。在溫州人眼里,到處都是錢,關(guān)鍵在于你如何去發(fā)現(xiàn)與賺齲溫州人很善于從旁人漫不經(jīng)心的事兒中挖掘出賺錢的契機。在溫州,能跑供銷的人被稱為 “天兵天將 ”。此前他們可能是耕地的農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工,還有村干部、復(fù)員軍人、民辦教師等,也有相當(dāng)比例的人,是從彈棉花、從事手工業(yè)、做小生意等行業(yè)中轉(zhuǎn)化而來。 曾幾何時,溫州的農(nóng)民購銷員在 14 萬人以上,像蝗蟲一樣滿天飛,人稱十萬大軍闖南北。 做生意先從小處著手是溫州商人起家的拿手好戲,也是他們走向成功的奧秘。 紐扣 、標(biāo)簽、標(biāo)牌、商標(biāo)、小飾品、小玩具,這些外地人看不上、懶得做的“小玩意兒”,溫州人都做,他們不怕賺錢少,就怕賺不來,溫州的小商品遍布全國。漸漸地,人們對溫州人由漠視不屑,到興趣十足,到驚奇欽羨,到仔細(xì)探究:溫州人咋的啦?這么多,這么會賺錢。最初,他們十分不起眼,人們只是從修鞋、小發(fā)廊、小商販中認(rèn)識他們的。正因為如此,溫州人才四處闖蕩,占據(jù)了外地人不屑一顧的那些領(lǐng)域,不聲不響地富了起來。經(jīng)營中不可預(yù)測的風(fēng)險除外,凡是可以預(yù)測到的,甚至僅是有可能出現(xiàn)的風(fēng)險,他們都一律堅決避免。因為他們很守信用,也不會有欺詐之行為。寧波的商業(yè)傳統(tǒng)是待人如賓,顧客上門,不管新老,笑臉相迎,端凳請坐,敬煙獻(xiàn)茶。對中西文化兼容并蓄的寧波商人,在商業(yè)交往中遵守誠信原則,贏得了客戶的好感和滿意。 寧波商人正是憑著這種眼觀六路、耳聽八方、審時度勢、靈活善變的本領(lǐng),才成為商界“常青樹”。其靈活善變的能力叫人拍案。 審時度勢,靈活善變 寧波人經(jīng)商的習(xí)俗形成了今天寧波商人頭腦靈活、長于思考、善于經(jīng)營、富于機變的性格。寧波人是敢于第一個“吃螃蟹”的。他們有了一定資本后,不是買田置地或存放到銀行以求保險,而是把商業(yè)資本利潤投資于產(chǎn)業(yè),把商業(yè)資本與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合起來。東南亞各國也是海外寧波商人的活動區(qū)域。他們披荊斬棘,奮力開拓,硬是在陌生的異國他鄉(xiāng)開拓出一方方屬于自己的天地。 19 世紀(jì)末和 20 世紀(jì) 40 年代,寧波人曾兩次大規(guī)模地漂洋過海,前往日本和歐美等地以及港澳地區(qū)創(chuàng)業(yè)。 寧波人恥于安守家業(yè),他們寧愿背井離鄉(xiāng),到外面的世界拼搏創(chuàng)業(yè),也不愿守著狹小舒適的家園而碌碌無為。因此,與杭州人做生意是值得放心的。只不過“十點利”利潤太低,難以持續(xù)較長時間,熱鬧過一陣后收了常杭州商人經(jīng)商時心平氣和,多不太狠,不怎么“斬”客。因此,杭州商人做生意時比較注重講道理,講究商業(yè)道德。 因此,與杭州商人做生意,必須小心善于機變、審時度勢的“胡雪巖”。除做蠶絲、茶葉生意之外,他還幫清政府大舉洋債大量進(jìn)口軍火,這些大生意使銀子流水般地涌進(jìn)自己的錢莊,短短 10 年,家財暴增至億萬,富可敵國。胡雪巖深知中國封建社會“官”對于商業(yè)的重要意義。此人才智過人,極其精明能干。在做生意時,商人們以結(jié)識官員為榮,愛走上層路線,愛打權(quán)力牌,在賺了大錢之后往往思考的不是如何去在商界發(fā)展,而是一門心思往政界擠。 因為太愛面子,杭 州商人有不少有礙面子的事不去做。杭州人和敢于開拓冒險的寧波人、溫州人相比,簡直不像一個地域上的人,杭州人少有成為大商人的。上海人自視甚高,但是,杭州人的自豪感甚至超過上海人,杭州人從來不會提出這樣的問題:“哪個地方最好 ?”因為答案對他們是不言自明的。 杭州商人性格特征 面子心太強,少有大商人 在善于經(jīng)商的浙江人里面,杭州人沒法起代表作用,盡管杭州是“浙江首都”,但是,從某種意義講,杭州人卻不像善商的浙江人。李照森孤注一擲的做法取得了極大的成功。 1996年 7月 1日, “阿香婆 ”的廣告在中央電視臺播出。 這個名字既有傳統(tǒng)文化的背景,又有民族的特點,同時還蘊含著產(chǎn)品熬制的精心和“多年的媳婦熬成婆”的寓 意。 1993 年剛開發(fā)出來,就銷了 3000箱, 1994年上半年銷到 5000箱,下半年又銷了 5000箱, 1995年上半年銷量猛增到 3萬箱,這是個可大干的項目。 孤注一擲,敢做敢為 歷史上的陜西商人敢于冒險,他們曾為追逐商利,走遍了大半個中國。 90 年代初,川菜、粵菜及外地特色食品在西安扎下陣勢,不知賺走了西安人多少錢。太后聞言,喝令停車,派人買來一嘗,大為贊賞。但是,在做生意過程中,西安人最突出的特長是很善于從各種事件、場合和時間上挖掘商機。漢唐之時,長安工商業(yè)繁榮,商賈云集,八方輻湊。在與西安商人做生意時,能滿足其優(yōu)越感的商貿(mào)活動容易成功。在動蕩、變化的市場中,他們大都能保持處亂不驚、自信十足的心態(tài)。這是外地人對西安人的評價 ,說西安人心地坦直,外表僵冷。而正是定都于西安的秦帝國、西漢、大唐,奏出了中國封建社會前期最強的樂章。秦中自古帝王都。 因此,與武漢人做生意,必須講面子! 西安商人性格特征 千年帝都的自負(fù) 在西北商人中,西安商人是很有份量的?!蔽錆h商人受儒家思想的影響,對于“保留面子”,“名譽比生命更重要”之類的話是深刻在腦海中,因而一般來說,武漢人在做生意時比較注意雙方的面子。就這樣,兩壇清水被喝個精光?!? 眾人定睛一看賀幛,上面卻是“朋友之交淡如水”。 清朝乾隆年間,有個大商人赫老爺是武漢人,一次他過六十大壽,所屬文官武將和商界同仁前往送禮賀壽。 ”其意是武漢 “水貨 ”多,消費低,生活比較容易。在善于花樣翻新方面,據(jù)報載,武漢的武圣路文化市場的盜版書速度之快令人難以置信,往往新書剛剛上市,盜版就出場了,并且折價低于正版書。其實,對武漢人而言,他們是既能做征服者,又能做商人。這在 80年代末,實在令人敬佩。盡管近幾年湖北的經(jīng)濟(jì)落后 了,但是與東南沿海相比,他們?nèi)匀徊环敚?“漢貨精品 ”的仗早就開始打了,盡管成績平平,但他們?nèi)栽谄床?。在建國前,湖北省就是全國重要的商品集散地,其地理位置?yōu)越,武漢素有 “九省通衢 ”之稱。在人們的心目中,湖南人屬于個性較強的一類,但是事實上,武漢人不服輸?shù)膫€性比湖南人要強得多。在信息戰(zhàn)中,除了捕捉對方的競爭實力外,還有其競爭的態(tài)勢 (如產(chǎn)品的市場占有率、知名度、銷售走勢等),競爭的策略等。 現(xiàn)在的山西商人大多繼承了晉幫商人重視信息這一特點,在做生意時,他們很重視信息的捕捉和反饋,許多大的公司企業(yè) 都有專門的市場預(yù)測人員進(jìn)行市場調(diào)研,及時采取相應(yīng)的變化措施。歷史上尤其是賤買貴賣為主要手段的晉商,對商品信息十分重視。 由于他們重視產(chǎn)品質(zhì)量、信譽,因而客戶只認(rèn)商標(biāo),不加檢驗便大量購買,致使銷路暢通、市場穩(wěn)定、利潤大增。在歷史上,他們在內(nèi)地采購草原牧民需要的服裝、茶葉、布匹、鐵鍋、白酒、紅糖、碗瓷壺、果品等賤價拋售,還將布料扯成不同尺寸的蒙古袍料任牧民選購,從而使銷售量大增,利潤因之增多。 山西商人公平競爭的商業(yè)精神一襲而下,到現(xiàn)在,他們做生意時仍然很注重的商業(yè)道德。在處理義與利的矛盾上,山西商人是成功的典范。 近年來,由于山 西商人在經(jīng)商實踐中奉行崇信重義的職業(yè)道德和遵守公平競爭的市場規(guī)則,成績卓著,而受到社會的廣泛好評。太谷為全省商業(yè)中心,標(biāo)期每季一期,屆期結(jié)算舊債,再生新債,有借有還,體現(xiàn)了商人與主顧間建立的互相信賴關(guān)系。其區(qū)別在于誠賈以信義為重,奸商做生意不講信義?!? 講究信用和質(zhì)量 山西商人崇信尚義,名聞四海。在經(jīng)商的刻苦性上,可以說,山西商人居全國商人之冠。歷史上,山西商人稱為晉幫。摸準(zhǔn)他們的迷信心態(tài),多從唯心角度去迎合他們避兇就吉的心理;談生意,進(jìn)行合作,多選擇在 “良辰吉日 ”、 “風(fēng)水寶地 ”。他們的電話號碼、手機號碼、車牌號碼,多是有幾個 “6”與 “8”。僅以坂田第一工業(yè)區(qū)為例,幾乎所有的廠家都設(shè)有神像,大廠大設(shè),小廠小設(shè),仿佛不設(shè)神像就沒了主心骨。 深圳是全國各地的人才薈萃之地,深圳人現(xiàn)代觀念強,但封建迷信給深圳人涂上了濃濃的色彩。 因此,面對廣東商人的“王婆買瓜”式的廣告時,必須注意以下幾個方面:小心提防被其虛假方面蒙敝;仔細(xì)學(xué)習(xí)其方法,利用廣告進(jìn)行營銷創(chuàng)利;重視其廣告的宣傳作用,從中領(lǐng)會其產(chǎn)品的實力和質(zhì)量,然后選取好的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。結(jié)果,一位徐娘半老的越南歸僑應(yīng)聘就任。 現(xiàn)在,做廣告的人越來越多,但是,廣東商人在廣告戰(zhàn)中新招迭出。廣東人做廣告,敢于早投入、高投入。這種潛在的心理,表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營活動中,他們 “王婆賣瓜 ”的意識和手段最強。 自我表現(xiàn),“王婆賣瓜” 廣東人講面子,重派頭。因此,和敢為天下先的廣東人做生意,應(yīng)當(dāng)注意盡量與他們開展富有新意的合作。廣東商人敢為天下先的品質(zhì)是與勇于開拓,敢冒風(fēng)險,善于變通,踏實肯干的習(xí)性聯(lián)系在一起的,這使他們易于適應(yīng)各種環(huán)境,一旦遇著機遇,就迅速發(fā)達(dá)起來。 由于人文的傳統(tǒng),廣東商人敢為天下先。在歷史上,近代凡是與西學(xué)有關(guān)的事和物,大都是由廣東人最先嘗試。當(dāng)然,以追求利益為第一目的的廣東人也不是一心只問盈利事,兩耳不聞他人言,期貨商或者炒股票的人也關(guān)心政治,但他們對政治的關(guān)心完全是出于對錢的關(guān)心。遇到吃飯時,也簡單實惠,決不鋪張。第二,保密觀念強。對員工的報酬,廠長 經(jīng)理也主要以物質(zhì)刺激為主,并且,無論是白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)也只認(rèn)物質(zhì)報酬。在中國傳統(tǒng)社會中
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