20xx年公司出納下半年工作計劃(三篇)-wenkub.com
2025-04-24 12:55 本頁面
【正文】 、 重視財產(chǎn)物資的實地盤存， 做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性， 一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努 力。 、 進一步深化建設(shè)績效考核辦法， 雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟環(huán)境下， 公司無法實現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢，但市場我們改變不了，公 司只有通過精細管理，加強內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過降低 生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管 公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績的一部分，所以公司將盡快出 臺細化標準，實行付出就有回報的原則，將實行增加效益提取獎 勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來用的獎勵模式，將來實行各 分廠，各部門單項考核辦法，實行無功不受祿的獎勵措施。 最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力。 領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過各種途徑加大編寫材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才。 五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn) 財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新。 加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。思來想去，還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結(jié)，這樣才能夠更好的明白自己的問題，也是能夠促成我更好的發(fā)
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