行政部門工作總結(jié)-wenkub.com
2025-04-15 03:59 本頁面
【正文】 當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持?！ 〖哟髢?nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。 三、20xx年計劃及建議 根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理?！ ?保安、司機的監(jiān)督管理。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真編寫信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策?！ f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度?！ 「鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。 ?。?）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的39?！ 。?）每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中?！ ≌衅浮 。?）部門傳人員增補單?！ 。?）對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理，而對物品的使用管理還不夠等等?！ ‘?dāng)然，我也清醒地認識到自己在工作還存在著一些不足，如“6S”工作，雖然與前況相比，有很大進步?！ 《⒓訌妼W(xué)習(xí)，提升技能 從我進入公司工作以來，公司不斷發(fā)展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃，月底對辦公用品進行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃，做好人員招聘。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)技能。 十、不足之處 在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強；管理意識欠缺。 根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門?！ ∷摹⑷耸鹿芾砉ぷ鳌 ?0xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場
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