【正文】 　　4，根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的編寫跟進工作。　　日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施?！　?，明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。　?。?）采取必要的技術(shù)措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)?！　。?）針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展?！　《?、工作計劃　?。?）加強工程部的服務(wù)意識?！　 根據(jù)前階段及上年度的巡視線路電壓并結(jié)合負(fù)荷使用情況及時調(diào)整變壓器的高壓分接頭，使低壓輸出電壓在允許范圍內(nèi)。物業(yè)工程工作計劃 篇9　　20xx年*******工程維修組工作計劃主要圍繞明年創(chuàng)省優(yōu)為目標(biāo)，逐步改進完善各項不足之處。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)?！　。ㄈ?制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：　　認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法?！　」ぷ魅蝿?wù)和要求（做什么）?！　∽詈髮懹喠⒂媱澋娜掌凇！　。ㄒ唬?工作計劃的格式：　　計劃的名稱。　　對公司前景的展望　　強化管理，把公司做強　　通過強化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌?！　。?）重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴(yán)格管理，樹立正氣?！　。╆犖榻ㄔO(shè)　　加強員工技能培訓(xùn)　?。?）針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn)，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。　　應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行?！　。ㄈ魞?nèi)維修服務(wù)　　首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到 兩手抓，兩手都要硬?！　≈贫ü苍O(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。　　對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產(chǎn)安全?！　∥覀児こ滩繉⑼ㄟ^開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件?！　。?）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全?！　∥濉⒔∪O(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。能源管理的關(guān)鍵是：　?。?）提高所有員工的節(jié)能意識　　（2）制定必要的規(guī)章制度　?。?）采取必要的技術(shù)措施，比如進行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為技能型燈具；　　（4）在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費?！　。ㄋ模╅_展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。物業(yè)工程工作計劃 篇7　　新年伊始，公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報告，報告中，對我們所做的工作給予了肯定，同時，對公司20xx年實現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求?！　〉叵萝噹炜?樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電，嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決?！　?加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?！　∽龊猛獍O(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同?！　「M20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改?！　∷摹⒉块T存在的問題及分析　　禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)?！　φw換熱站出水回管閥門進行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。　　3由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結(jié)31606至31303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止?！　∨浜习脖２康南姥萘?xí)活動。　　培訓(xùn)管理　　《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》；　　《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》；　　消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》；　　《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》；　　通過這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的。　　檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?！　÷鋵崋T工每天對地下室設(shè)備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。物業(yè)工程工作計劃 篇6　　在20xx年工作中，在人員長期流失的情況下，工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度，保證了各項日常維修服務(wù)的工作，保證了2—3入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運行，保證了各項工作按計劃順利的完成?！　?一期別墅天井門，推推堅苦、輕易裝配寬重影響業(yè)戶的利用戰(zhàn)項目標(biāo)品格，視散團列位帶領(lǐng)協(xié)商處置。　　今朝一期別墅C2車庫是毛地，為了提升項目標(biāo)品格，我公司倡議選用地坪漆展設(shè)?！　∫黄趧e墅內(nèi)的部門公開車庫沒有脫線，不克不及通電，寬重影響了業(yè)戶車庫的利用，請散團調(diào)和相干部分辦理。1跟進一期別墅戰(zhàn)一期下層，公開泊車廠支費講閘體系的裝置戰(zhàn)利用。　　1跟進一期下層周界圍墻戰(zhàn)監(jiān)控體系的裝置?！　∽龊弥邪e措措施裝備維保單元的選定戰(zhàn)簽定條約?！　?0xx年7月31日完成一期下層的工程驗支，鑰匙材料領(lǐng)受的任務(wù)?！　「M20xx年遺留的工程成績，提出有用的辦法停止整改。物業(yè)工程工作計劃 篇5　　馬上到去的20xx年布滿但愿戰(zhàn)挑釁，對工程部提出了更下的請求?！　「鶕?jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全?！　∥?健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本?！　∪?做好能源控制管理　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運　　行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作?！　《?工作計劃　　加強維修部的服務(wù)意識。提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作?！　⌒^(qū)維保組工作計劃：