實(shí)用的單位工作計(jì)劃4篇-wenkub.com
2025-04-15 01:51 本頁面
【正文】 五月是挑戰(zhàn)的一月，也是我們提高的一月，這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展，積極配合彼此提升?！ ∥覀兒笄诓块T維系的是整個(gè)單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，在單位里面每個(gè)同事的工作都有一些基本要求，如我們必須要維護(hù)單位的飲食住宿，衛(wèi)生，一些基礎(chǔ)的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準(zhǔn)備好的工作，更具上個(gè)月時(shí)間工作分析，五月工作計(jì)劃如下?！ ∷?、建立和鞏固招聘渠道，及時(shí)滿足公司的用人需求 (一)xx年計(jì)劃選用的招聘渠道如下： 招聘類別 招聘渠道 費(fèi)用 渠道數(shù)量 適用招聘人群 現(xiàn)場招聘 人才市場招聘 付費(fèi) 1文職、技術(shù)、管理類 廠門口招聘 免費(fèi) 1普工類 網(wǎng)絡(luò)招聘 綜合行招聘網(wǎng)站 付費(fèi) 1文職、技術(shù)、管理類 行業(yè)性招聘網(wǎng)站 付費(fèi) 1技術(shù)、管理類 職介推薦 觀瀾、平湖周邊職介 免費(fèi) 多個(gè) 文職、普工類 內(nèi)部招聘 熟人推薦 免費(fèi) 不限 普工類 內(nèi)部晉升/調(diào)動(dòng) 免費(fèi) 不限 管理、技術(shù)、文職類 (二)xx年招聘費(fèi)用預(yù)算 招聘類別 招聘渠道 費(fèi)用 招聘頻率 渠道數(shù)量 現(xiàn)場招聘 人才市場招聘 3600 68天/月1 網(wǎng)絡(luò)招聘 綜合行招聘網(wǎng)站 3500 全年1 行業(yè)性招聘網(wǎng)站 1000 全年1 其他招聘成本 3000 全年 合計(jì) 11100 五、人員培訓(xùn)與開發(fā) (一)年度培訓(xùn)計(jì)劃說明 xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。 三、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵(lì)政策 根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕??！ 《?、針對xx年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃 (一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu)。 如有不當(dāng)之處請批評指正！以上為公司下半年的基本工作計(jì)劃。降低生產(chǎn)成本。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。這種狀態(tài)下，由于目前公司剛剛組建?！ ⊥瑯觿偨M建的潤浦型鋼，無規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力?！ 」緞倓倓?chuàng)建，降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。
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