【總結(jié)】歷史蘊(yùn)涵價(jià)值光榮成就未來客服熱線:4008895518人壽保險(xiǎn)銷售管理網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)培訓(xùn)教材歷史蘊(yùn)涵價(jià)值光榮成就未來客服熱線:4008895518--2學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、領(lǐng)悟網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念?2、學(xué)會(huì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法?3、把握網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的注意事項(xiàng)歷史蘊(yùn)涵價(jià)值光榮成就
2025-08-06 18:29
【總結(jié)】--1陌生拜訪太平人壽武漢分公司教育培訓(xùn)部二○○四年十一月--2一磨練推銷技巧,尤其是接觸方面的能力。二提高心理承受能力,學(xué)習(xí)如何靈活應(yīng)對(duì)拒絕的方法。三能自由選擇感興趣的人或單位進(jìn)行拜訪。四創(chuàng)造機(jī)會(huì)接近更高更好的拜訪層面。五有
2025-08-06 12:08
【總結(jié)】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員,關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點(diǎn),協(xié)助他的不足--3?目的:了解自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,開發(fā)潛力,追求成長(zhǎng),與人為善,做一個(gè)受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識(shí)自我,接受他人
2025-08-06 17:17
【總結(jié)】夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ),完善系統(tǒng)建設(shè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究9/19/2020--2培訓(xùn)部工作定位隊(duì)伍目標(biāo)培訓(xùn)是平臺(tái)人管是方向企劃是速度9/19/2020--3培訓(xùn)要為結(jié)果負(fù)責(zé)!9/19/2020--4?完善培訓(xùn)體系?穩(wěn)定培訓(xùn)架構(gòu)?規(guī)范培訓(xùn)制度
2025-08-06 18:57
【總結(jié)】1KPI與績(jī)效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?何謂績(jī)效分析------描述績(jī)效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進(jìn)行追蹤與評(píng)估!3一、為何關(guān)注KPI與績(jī)效分析
2025-08-06 08:09
【總結(jié)】--1客戶經(jīng)理角色定位銀行代理二部馮燕翔--2課程大綱客戶經(jīng)理角色定位的含義如何進(jìn)行客戶經(jīng)理角色定位客戶經(jīng)理角色定位的意義--3客戶經(jīng)理角色定位的含義?公司角度:要求客戶經(jīng)理在工作崗位上,經(jīng)營(yíng)管理好公司分配的資源,服務(wù)好客戶,最大程度為公司創(chuàng)造價(jià)值。?個(gè)人角度
2025-08-05 19:51
【總結(jié)】--1購(gòu)買心理和銷售流程--2人生無處不推銷每個(gè)人都是推銷員--3推銷客戶需要的與提供客戶想要的--4購(gòu)買的心理心理變化時(shí)間注意興趣聯(lián)想欲望比較行動(dòng)滿足--5
2025-08-06 18:31
【總結(jié)】期繳推銷態(tài)度制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?躉繳產(chǎn)品特點(diǎn)?期繳產(chǎn)品特點(diǎn)?期繳推銷態(tài)度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、躉繳產(chǎn)品特點(diǎn)?與整存整取同質(zhì)化?結(jié)算利率每月公布?收益隨時(shí)明了可查?
2025-08-05 16:06
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司ChinaLifeInsuranceCompanyLimited--1討論議題第一部分業(yè)績(jī)回顧第二部分業(yè)務(wù)概覽第三部分全年展望中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限
2025-08-06 18:58
【總結(jié)】--1主管的管理藝術(shù)--2一.不要常講:“我以為”?不要為自已解釋,要勇于承擔(dān)錯(cuò)誤,要先講:“我錯(cuò)了”。?我們可以諒解錯(cuò)誤,但不想聽“我以為”?一個(gè)主管要為自己所做的事承擔(dān)責(zé)任,否則組員就不會(huì)有依靠。?事情到我這里結(jié)束--3二.要啟發(fā)自己的屬員?我們的組員要象孩子一樣的教育
2025-08-06 20:51
【總結(jié)】--1--2--3--4--5導(dǎo)言從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個(gè)推銷步驟,客戶都有可能提出異議。如果懂得異議處理的技巧,那你就能夠冷靜、坦然地化解客戶的異議,而每化解一個(gè)異議,就摒除了你與客戶的一個(gè)障礙,也就越接近成交一步。
2025-08-06 18:36
【總結(jié)】HASL江蘇分公司培訓(xùn)部浪漫金秋養(yǎng)老產(chǎn)品介紹2HASL江蘇分公司培訓(xùn)部:18周歲以上:30天--54周歲%:10-40年(B)HASL江蘇分公司培訓(xùn)部交費(fèi)方式保費(fèi):年繳交至49、54、59、64周歲最低:2020元且為100元的整數(shù)倍HASL
2025-08-06 09:40
【總結(jié)】周舉績(jī)率如何做??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不要把舉績(jī)率看做一個(gè)獨(dú)立的考核項(xiàng),提高舉績(jī)率,必須聯(lián)動(dòng)。舉績(jī)率出勤率活動(dòng)量中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)提升舉績(jī)率之提升出勤率?有人才能有業(yè)績(jī)保證?不出勤人員業(yè)績(jī)穩(wěn)定的寥寥無幾?提升出勤率方可提升舉績(jī)率中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料
2025-08-06 18:33
【總結(jié)】人民人壽保險(xiǎn)萬能險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材課程大綱一、前言二、什么是萬能壽險(xiǎn)三、萬能壽險(xiǎn)的特點(diǎn)四、不同產(chǎn)品的特點(diǎn)比較一、前言1、以壽險(xiǎn)的形態(tài)來看,可分為三種基本形態(tài)?傳統(tǒng)型保險(xiǎn)?分紅型保險(xiǎn)?投資型保險(xiǎn)(投資連結(jié)型和萬能壽險(xiǎn)型)萬能產(chǎn)品:用專家的時(shí)間為您賺錢用專家的智慧為您賺錢
2025-08-07 14:53
【總結(jié)】1會(huì)議經(jīng)營(yíng)組經(jīng)理培訓(xùn)2引言-我們?yōu)槭裁葱枰_會(huì)?組經(jīng)理的工作職責(zé)要求?組經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見?分析和解決問題?協(xié)商和化解矛盾?形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)組經(jīng)理培訓(xùn)3會(huì)議的分類?日常管理類?業(yè)務(wù)推動(dòng)類?專題研究類
2025-08-06 18:52