20xx年務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿--wenkub.com
2025-04-14 23:59 本頁面
【正文】 如果按相關(guān)職能部門規(guī)定的辦卷工作日按部就班，無法在公司規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)內(nèi)完成相應(yīng)的報(bào)建工作，這就要求我每個(gè)同志工作發(fā)揚(yáng)主觀能動(dòng)性。 第五篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿 進(jìn)入20XX年，我們公司的主業(yè)將全面進(jìn)入土地整理和房建開發(fā)工作上來，將地和項(xiàng)目報(bào)建成為我們部門的主要工作。 同時(shí)應(yīng)挖掘本公司人員的潛能，鼓勵(lì)本公司人員取得國家注冊執(zhí)業(yè)資格，并按市場標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)酬。 通過近幾年的隊(duì)伍建設(shè)，我公司形成了一定的人才梯隊(duì)。故應(yīng)打破原來的管理體制，建立全面管理的業(yè)績考核體系，監(jiān)理組費(fèi)用進(jìn)行包干使用，相對承包。 第二堅(jiān)持效益優(yōu)先，著力提升運(yùn)營盈利水平。建議公司聘請專家設(shè)立總工，對一些特殊工藝，構(gòu)造復(fù)雜的組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行編制審核。 以上是對2010年人力資源工作開展的一些目標(biāo)和設(shè)想，還需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我代表人力資源部門，希望2010年各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的給我們更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一層樓。 加強(qiáng)與生產(chǎn)部門管理業(yè)務(wù)的溝通，組織多種形式的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，促進(jìn)公司人員管理，真正做到協(xié)調(diào)和溝通。例如，大修處及交通工程部門，由于部門業(yè)務(wù)的特殊性，需要建立更有針對性的薪酬辦法及管理制度。在對員工獎(jiǎng)懲反面，集思廣益，將原有《員工獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行重新修訂，真正做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，提升員工管理效力。 根據(jù)務(wù)虛會(huì)的會(huì)議要求，對于既定的常態(tài)化工作我就不再做匯報(bào)了，說一說通過對集團(tuán)公司提出的“三個(gè)高速”的建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容結(jié)合公司人力資源管理現(xiàn)狀，我們制定的2010年公司人力資源管理工作目標(biāo)及重要工作設(shè)想： 一、2010年工作目標(biāo)： 繼續(xù)貫徹以人為本，吸引更多專業(yè)人才，使公司養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)伍素質(zhì)快速提高； 提高高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)管理力度，打造一支扎實(shí)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)伍； 加強(qiáng)員工獎(jiǎng)懲制度，加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自我提高； 努力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場準(zhǔn)入人員標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)員工技術(shù)等級(jí)、管理人員專業(yè)技術(shù)職稱普遍化。對這批零售戶的清理整治也對我們達(dá)到上級(jí)的要求起到一定的積極作用。 我覺得20XX年從內(nèi)管工作的角度還有一項(xiàng)工作問題與重點(diǎn)需要引起領(lǐng)導(dǎo)重視的。在做好上級(jí)要求內(nèi)管工作的規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，力求內(nèi)管工作在20XX年有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。 做好與完善對外流卷煙敏感品牌的臺(tái)賬、轄區(qū)外流重點(diǎn)監(jiān)管對象名單、轄區(qū)重點(diǎn)代訂購監(jiān)管對象名單的三種臺(tái)賬。重點(diǎn)對低檔卷煙加強(qiáng)監(jiān)管、 加強(qiáng)打擊力度。 二、工作設(shè)想 如何圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的總步伐，迎合卷煙結(jié)構(gòu)品牌調(diào)整的方向，與業(yè)務(wù)部門要充分溝通，靈活協(xié)調(diào)內(nèi)管工作要求與業(yè)務(wù)經(jīng)營之間的關(guān)系。把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)和不足。老實(shí)說，要搞好一個(gè)一級(jí)醫(yī)院，就必須，要辦好，內(nèi)、外、婦、兒科，口腔科，耳鼻喉頸科也要兼顧，這就要求引進(jìn)大量的醫(yī)療技術(shù)人才和管理人才，這就要與人合作。
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