內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得_教練式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得-資料下載頁

【總結(jié)】這次嫩喲u機(jī)會參加內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)，學(xué)到了很多書本上沒有的知識，學(xué)習(xí)這些的寶貴的知識財富，現(xiàn) 在有決心做好內(nèi)訓(xùn)師這項工作。下面是為大家收集整理的內(nèi)訓(xùn)師，歡迎大家閱讀。 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得篇1 這次我有幸...

2024-09-16 00:52

公眾演說技巧內(nèi)訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1/56課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠了解和掌握：◆如何進(jìn)行公眾演說前的準(zhǔn)備◆如何進(jìn)行演說基本功訓(xùn)練◆公眾演說十大要點◆演說表達(dá)十大常規(guī)模板◆即席演說技巧課前總自檢請針對自己組織的具體情況，在以下各方面給自己打分：比較項目得分演說前不怯場□1□2□3□4□5對演說題目非常熟悉□1□2□3□4□5演說目標(biāo)非常明確□1

2025-05-27 22:26

內(nèi)訓(xùn)師書籍推薦-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)人不如學(xué)己——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)實務(wù)定?????價￥?作?????者儲瓊琳出?版?社電子工業(yè)出版社出版時間2013-12-1ＩＳＢＮ9787121216336編輯推薦幫助培訓(xùn)管理者用最少的資源和最短的時間，

2024-07-29 11:46

內(nèi)訓(xùn)師組建方案-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊組建方案一、目標(biāo)為進(jìn)一步提高XX公司培訓(xùn)工作水平，促進(jìn)培訓(xùn)管理體系的完善和提升，同時充分挖掘現(xiàn)有內(nèi)部培訓(xùn)資源，著力打造一支優(yōu)良的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，從而拓展XX公司培訓(xùn)工作的廣度和深度。二、內(nèi)訓(xùn)師管理小組㈠小組成員組成組長：副組長：組員：㈡小組職責(zé)XX公司內(nèi)

2024-10-30 09:17

[精選]某集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程電話溝通的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】電話溝通的技巧主講人：Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22023年2月11日學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本方案，我們致力于達(dá)到以下目標(biāo)：?使您系統(tǒng)地掌握關(guān)于電話溝通的基本知識。?為你解決在電話溝通中可能

2025-02-18 14:44

企業(yè)人力資源內(nèi)訓(xùn)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源內(nèi)訓(xùn)大綱一、目標(biāo)設(shè)定：通過對企業(yè)人力資源部及各部門主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，為企業(yè)建立健全人力資源管理系統(tǒng)，并為企業(yè)培養(yǎng)一批人力資源系統(tǒng)專業(yè)維護(hù)人才。二、工作形式：1、前期調(diào)研。2、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析診斷。3、講解：講授現(xiàn)代企業(yè)人力資源系統(tǒng)設(shè)計理念、設(shè)計原則、設(shè)計方法技巧及要點。4、案例分析：對相關(guān)典型案例進(jìn)行講評，方法、技巧、優(yōu)劣評述。5、研討：

2025-06-25 20:44

價值流分析內(nèi)訓(xùn)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)系列之——價值流分析2023-11課程簡述:價值流分析用于觀察和理解流程的現(xiàn)狀同時繪制實施精益的未來藍(lán)圖。該課程提供為持續(xù)流程改善繪制價值流所需的知識、工具和實踐。你是否面臨下列問題:?-組織的物流和信息流沒有整體清晰了解？?-點的改善沒有轉(zhuǎn)換成財務(wù)績效??-精益實施缺乏整體的計劃?

2025-01-10 12:58

[精選]看板系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】BusinessConsultingServices?CopyrightRocketCorporation2023韓玉軍羅科特企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司ROCKETUP★★★★日期：版本：精益生產(chǎn)系列之——看板系統(tǒng)（KanbanSy

2025-01-18 06:27

[精選]生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)訓(xùn)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】BusinessConsultingServices?CopyrightRocketCorporation2023韓玉軍羅科特企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司ROCKETUP★★★★日期：版本：精益生產(chǎn)系列之——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程

2025-01-08 07:01

[精選]目視管理內(nèi)訓(xùn)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】BusinessConsultingServices?CopyrightRocketCorporation2023韓玉軍羅科特企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司ROCKETUP★★★★日期：版本：精益生產(chǎn)系列之——目視化管理2023-11

2025-01-06 13:03

做好內(nèi)訓(xùn)的幾點技巧-資料下載頁

【總結(jié)】做好內(nèi)訓(xùn)的幾點技巧--內(nèi)訓(xùn)師的自我修煉每一位內(nèi)訓(xùn)師可能都會經(jīng)歷這樣的過程，從對培訓(xùn)的自信（在自己的領(lǐng)域里）到迷茫（受到打擊了，特別是參加完TTT之后），然后再到痛苦的自我重塑自信的過程，這個過程其實就需要內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行自我的修煉，也只有通過自我的修煉，內(nèi)訓(xùn)師才能夠修煉出自己獨特的授課風(fēng)格。根據(jù)自己的經(jīng)驗，我想或許可以跟大家分享我在以下幾個方面進(jìn)行自我修煉的技巧。??&

2025-06-24 03:27

ttt內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(演講技巧)(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】《演講技巧》?面對聽眾緊張?演講到一半卡殼了?演講時間掌握不了?面對學(xué)員觀眾質(zhì)疑手足失措?臺下準(zhǔn)備充足，臺上就懵了?。。。。。。第一節(jié)演講基本概述第二節(jié)克服緊張和心理準(zhǔn)備第三節(jié)現(xiàn)場控場能力第四節(jié)演講主要框架目錄

2025-01-22 06:19

內(nèi)訓(xùn)師賽課方案-資料下載頁

【總結(jié)】賽課活動方案為進(jìn)一步提高分公司培訓(xùn)質(zhì)量，提升內(nèi)訓(xùn)師授課水平，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的師資隊伍，為員工成長搭建平臺，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。結(jié)合“管理提升年”主題活動，擬在分公司內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)師賽課活動和崗位員工“今天我來當(dāng)老師”賽課活動，為分公司全體內(nèi)訓(xùn)師及崗位操作人員提供一個互相交流和展示的平臺。一、指導(dǎo)思想以“管理提升年”主題活動為契機(jī)，本著“鼓勵-交流-培養(yǎng)-提高”的

2025-04-25 00:29

內(nèi)訓(xùn)師管理操作辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄總則 3第一條：目的 3第二條：適用范圍 3第三條：內(nèi)部講師定義與構(gòu)成分工 3第四條：權(quán)責(zé)劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評定 6內(nèi)訓(xùn)師的選拔 6內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓(xùn)

2025-04-12 12:03

內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì)，規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作，確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展，結(jié)合我中心實際，制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師（兼職）的管理?？倓t為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作，有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，特制定本辦法。本著實事求是的原則，由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中

2025-04-08 13:14

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