一個(gè)成功的商業(yè)計(jì)劃書包括哪些要素-wenkub.com
2025-04-13 02:13 本頁面
【正文】 所以你在一開始就要想清楚你要投資者給你帶來什么。你需要多少資金？你在什么時(shí)候需要這些資金？投資者希望你能逐漸投入這些資金，而不是剛建立公司時(shí)就大量投進(jìn)去。 9．機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)。 8．五年財(cái)務(wù)計(jì)劃。實(shí)際上，其中一個(gè)人是技術(shù)方面的，一個(gè)是負(fù)責(zé)中小企業(yè)融資的，第三個(gè)人是通曉市場營銷事務(wù)的，這樣三個(gè)不同背景的人組成的公司比較容易成功?！ ?．管理隊(duì)伍。在這里，最重要的是如何制定價(jià)格。還是那個(gè)椅子的例子，如果你定出的銷售目標(biāo)是2億把椅子，別人一聽就無法相信。因?yàn)檫@種椅子使得這種家庭清潔起來十分方便?！ ?．市場和行業(yè)?！ 〈送猓闶遣皇沁@個(gè)技術(shù)領(lǐng)域里唯一的掌握者，或是這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域里較早推出這種技術(shù)的人，并獲得了一種專利。你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么？站在客戶的角度來看，這個(gè)產(chǎn)品是不是有價(jià)值？舉個(gè)例子，有這樣一份由醫(yī)學(xué)院學(xué)生制定的商業(yè)計(jì)劃。公司概要指這個(gè)公司要做什么，這個(gè)公司是一個(gè)什么樣的公司，不是一個(gè)什么樣的公司?！?
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