財務(wù)部年度工作總結(jié)-wenkub.com
2025-04-13 00:32 本頁面
【正文】 在今后的工作中，財務(wù)部全體人員刻苦學習業(yè)務(wù)專業(yè)知識，與商場全體員工一起共同努力，努力實現(xiàn)公司預定目標，當好家、理好財。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段，對公司的財務(wù)管理做精做細。 每月按時編制并報送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞壷鞴懿块T所須的各項報表資料，按時納稅?！ ∪?yōu)秀的財務(wù)團隊建設(shè) 提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 （3）強化材料物資、低值易耗品費用的分配核算盤點及固定資產(chǎn)的管理 每個月對各部門、自營商品、聯(lián)營商品材料物資的領(lǐng)用消耗進行逐一核對并按照會計費用核算要求進行分配核算，將固定資產(chǎn)分門別類進產(chǎn)卡片，確保資產(chǎn)的使用去向；做好每月一次的自營商品盤點，本商場基本上都在每月25日對自營商品進行實物盤點，本部門全力以赴按排所有財務(wù)人員，分布四個樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營商品的監(jiān)盤工作，對商品盤點損益作出處理。商場經(jīng)常采取各種形式搞促銷，以回饋卡、專柜專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客?！ ∶吭戮陌磁藕觅Y金，確保員工工資及時發(fā)放。認真做好原始憑證的審核工作。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財務(wù)風險、法律風險?！ ★L險管理：對于財務(wù)風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進步： 一、規(guī)范的財務(wù)制度建設(shè) 財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制、預算管理、風險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。財務(wù)報表完善后，會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進行分析，配合部門查找原因，尋求解決方法?！ ÷?lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品，拍照存檔?！ 〖訌娪袡C農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析，為公司養(yǎng)殖成本提供準確的數(shù)據(jù)支持。 四、繼續(xù)加強公司成本核算管理，規(guī)范成本核算流程?！ ∪?、加強應收應付帳款的管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度?！ 娀瘑T工主動服務(wù)意識的工作積極性，特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進行服務(wù)禮儀和推銷技巧進行重點培訓，全面提升員工綜合能力。 20xx年新入職的員工底子較差，業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高?！ T工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設(shè)未能達到預期目標。 采購單價市場調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應商渠道，造成采購價格的被動性。主要表現(xiàn)如下： 審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進。在節(jié)假日（如五一、十一黃金周）和其他大型活動（如學生團、親子團）期間全力支援營業(yè)部門。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升?！ 〗M織員工每天提前5分鐘上開早會。把供應商當成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作?！ 嵭袓徫惠啌Q制度，培養(yǎng)獨立上崗能力?！ ≌J真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。 加強與養(yǎng)殖組負責人鐘小強的學習、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤ǎ浞掷娩桂B(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約 了飼養(yǎng)成本。 20xx年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務(wù)復查。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理?！ 〖訌姽こ炭倐}維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實性和有效性。加強市場調(diào)查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進貨成本，如58臺聯(lián)想一體機和柴油，其中柴油原清遠報價是5元/升，后改為東莞采購，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元?！ ∪?、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程?！ ∽龊么笮屯茝V活動（如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團）和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持?！ 《?、在收入核算方面，堅持原則嚴把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作?！ ?，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響?！ ⒏櫜少徑柚Э铐??！ ?群，月結(jié)供應商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應商完成核對確認工作。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作，做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，經(jīng)過大家的共同努力，我部20xx年度的各項主要工作得以圓滿完成?！ ‰m然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，積極整改，繼續(xù)迎接下年的工作。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監(jiān)督不夠重視造成的。保證會計信息編寫處理和傳遞的及時性和準確性。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1