【正文】 中心、資金為抓手，切實防范財務風險。咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監(jiān)督不夠重視造成的?！　?、跟蹤采購借支款項?！　∪?、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程?！　?0xx年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務復查。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作。在節(jié)假日（如五一、十一黃金周）和其他大型活動（如學生團、親子團）期間全力支援營業(yè)部門?！　?0xx年新入職的員工底子較差，業(yè)務知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高?！　〖訌娪袡C農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析，為公司養(yǎng)殖成本提供準確的數(shù)據(jù)支持。　　風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。商場經(jīng)常采取各種形式搞促銷，以回饋卡、專柜專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。發(fā)展完善財務控制的手段，對公司的財務管理做精做細?！　∶吭掳磿r編制并報送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞壷鞴懿块T所須的各項報表資料，按時納稅?！　∶吭戮陌磁藕觅Y金，確保員工工資及時發(fā)放。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進步：　　一、規(guī)范的財務制度建設　　財務部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度?！　∷摹⒗^續(xù)加強公司成本核算管理，規(guī)范成本核算流程?！　T工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設未能達到預期目標。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。　　實行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨立上崗能力。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理?！　∽龊么笮屯茝V活動（如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團）和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持?！　?群，月結供應商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應商完成核對確認工作。保證會計信息編寫處理和傳遞的及時性和準確性。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符?！　闈M足公司內(nèi)部管理需要，及時準確編制資金周報、管理費用月報、銷售月報等內(nèi)部管理報表，并對其進行財務分析，為公司內(nèi)部管理提供了更具實用性的財務數(shù)據(jù)。要日常做好財務分析資料的編寫，為公司集團決策提供數(shù)據(jù)支撐。具體完成的工作如下：　　一、在會計核算方面，積極推進財務電腦化工作進程，提高財務數(shù)據(jù)準確性。　　發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程?！　〖訌姸墏}庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映，組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則，強調(diào)盤點責任到人，提高員工的責任心。每周組織一次各分部代理領班學習、總結、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決，對員工提出的建議及時回復，不斷提高員工獨立上崗和應變處事能力。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進貨渠道?！　〖訌姂諑た畹拇呤展ぷ?，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款，保障公司的營業(yè)款項能及時回籠?！　〖訌娕c市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能、提升服務意識，為市場部提供最新、最快、最準的旅行社預付款、掛賬和返傭信息。要求本部門財務人員嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關的法律法規(guī)辦事，嚴格履行財務手續(xù)。使本部門的財務人員具有一種團隊精神，共同為錦宸百貨財務核算工作更上一層樓而努力。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。　?。?）保證結算體系的規(guī)范化運轉(zhuǎn)　　本部門按照制定的與供應商結算貨款流程，每月在規(guī)定的時間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)自動生成的結算單與物流部、供應商，對所結貨款核對無誤，簽字確認后方可付貨，保證了商場資金的安全使用，到目前為此以有164家供應商加盟并為供應商結算貨款740百元左右。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力?！　⊥瓿筛鞑块T20xx年年度資產(chǎn)盤點和確認工作，組織盤點人員總結盤點情況及編寫資產(chǎn)報告，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。不定期組織財務人員對公司各操作系統(tǒng)進行學習和培訓，提高財務工作效率?！　∵^去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。特別是在節(jié)假日期間，對緊急