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部門年終工作總結錦集7篇--wenkub.com

2025-04-13 00:31 本頁面
   

【正文】 當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。公司總務工作,做好后勤保障。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。為公司加強管理、提高后勤服務。加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。根據領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。二、行政、辦公室、總務貫徹執(zhí)行公司領導指示。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。⑴、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。⑸、及時做好檔案材料的編寫、整理、歸檔。⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務。部門年終工作總結 篇5行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。我們接下來要面對的就是對大廈各個區(qū)域的空調改造工作,為了使大廈改造工作有序的進行,在以后的工作中還要再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,精誠協作,共同奮進的團隊精神,全力做好各項后勤保障工作,為酒店的總體經營業(yè)績貢獻自己微薄的力量。為大廈的正常經營做到有力的保障。敬請領導及同事提供寶貴意見:我是空調班組的一員,我們組的工作,主要是負責大廈內所有的空調設備和上下水設備及廚房灶具,在日常工作中,本著“以情服務,用心做事”的企業(yè)理念,對于每一件事,我都一認真的態(tài)度去處理。在這瞬息萬變,飛速發(fā)展的時代,我們世紀金源集團猶如一顆冉冉升起的明珠,各項產業(yè)效益再創(chuàng)新高。通過培訓和考核實現優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。同時與公司績效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。工作效率低,落實工作不及時。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰。三、工作中的問題與20xx年的工作重點。三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現和制止能源浪費的問題。能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。在采購需求執(zhí)行前,實行資產管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用閑置資產。閑置資產管理,提高資產利用率。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題。三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。員工飯?zhí)觅|量關,提高員工滿意度。對部門人員的管理不夠細致具體?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。5)認真做好公司的文字工作。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。要做就得做最好的!感謝學生會給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機會。盡管一學期的時間很短,但我在很多方面都有提高。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應有的責任感和使命感。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機會,不讓自己的學生活枯澀無味,同時也可以為同學們服務,增強自己的責任感。同時學會了合理安排自己的時間。在學習和生活上。在思想方面,對“全心全
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