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財務(wù)部門工作總結(jié)合集七篇-wenkub.com

2025-04-13 00:28 本頁面
   

【正文】   在全隊范圍推進會計電算化建設(shè),通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)加強對二級單位的會計核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度,確保財務(wù)控制目標(biāo)落到實處?! ☆I(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持是做好工作的關(guān)鍵?! ∵M行了兩次備用金清理,備用金較年初有較大幅度下降;對二級單位和個人欠繳大隊的三險一金進行了清理;對遺留賬務(wù)問題,如鉬礦遺留賬務(wù)、機械廠遺留賬務(wù)、掛賬的基建費用等進行了賬務(wù)處理;對固定資產(chǎn)進行了一次清理,確保帳實相符?! 。ㄆ撸┢渌ぷ鳌 》颠€了20xx年政策性退休的174名職工和20xx以后至20xx年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續(xù)的45名退休職工公積金,涉及金額134萬元?! 。?)加強內(nèi)部控制制度建設(shè),加強過程控制,制訂了《財務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》,因各種原因,沒有下文?! ∽有=剔k、較概算85萬元相比,%?! 〖訌娏宋镔Y采購流程管理,機關(guān)科室和附屬單位的采購必須有采購申請,在經(jīng)過資產(chǎn)財務(wù)科核定預(yù)算控制金額后,報經(jīng)王隊長審批后,才進行調(diào)研實施。 ?。?)勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元,(局補貼285萬元)?! 。?)勞司破產(chǎn)工作,主要工作有:協(xié)同會計師事務(wù)所對勞司賬面進行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計工作、申報材料中涉及資產(chǎn)財務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。在12月份,改變預(yù)算(計劃)下達方式,由過去的直接下達改為一上一下的方式,努力推進公用經(jīng)費支出科學(xué)化、精細化管理,為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費管理做好基礎(chǔ)管理工作。  當(dāng)今國際金融經(jīng)濟形式不斷惡化,而且也波及到我們國家,超市行業(yè)也受到了影響,好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員,但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了10%的工資,這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛,這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機和活力,20xx年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。  在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。  及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度,提高公司競爭實力、促進公司跨越發(fā)展  財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足,發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度,如:及流程、及流程、等提高了資金使用效益,真實反映了經(jīng)營結(jié)果。  現(xiàn)將財務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下:  為實現(xiàn)公司的方針、目標(biāo),理論實踐相結(jié)合、加強計算機信息系統(tǒng)治理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達到為超市經(jīng)營活動全面服務(wù)的目的,成功升級為v71系統(tǒng),以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展  開業(yè)期間我們用的進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間,但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)進銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中,學(xué)到的是更多的知識,積累的是更多的經(jīng)驗,克服的是重重困難,更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程?;厥走@一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們銷售額達到萬,比xx年萬增長了19個百分點?! ?nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。財務(wù)部門工作總結(jié) 篇5  光陰如梭,xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財務(wù)部門工作小結(jié)。且反結(jié)算只能是由財務(wù)結(jié)算人員進行,不對其他人員授權(quán)。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高。  我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。但目前有幾個較難收款的單位,分別是:**;**;**。   20xx年上半年,實行了“分散調(diào)查,集中定價”后,采購價格雖有一定下降,但此這只能針對長期合作的供應(yīng)商?! ∪?、 存在的問題及建議   人員的招聘依然困難,經(jīng)過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經(jīng)調(diào)查,五星級酒店財務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上?! 、尥瓿?*公司營業(yè)執(zhí)照20xx年度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營場所備案證明及換證工作。 ?、谌ε浜辖y(tǒng)計局完成“廣東省法治化國際化營商環(huán)境問卷調(diào)查(酒店業(yè))”,配合地稅完成“20xx年重點稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查表”等。活動基本達到了既定目標(biāo)。在此同時:為提高財務(wù)人員的消防安全意識,在保安部的支持指導(dǎo)下,聯(lián)合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓(xùn)演習(xí)?! ?四月份財務(wù)部跟進了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)歷時跨度大,相關(guān)部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成)、完成了20xx年度酒店營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證年審工作?! ?二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始,為配合會計師事務(wù)所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務(wù)的整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準(zhǔn)備工作。排除收入下降因素影響,成本實際節(jié)約了94萬元。經(jīng)過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價格差。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團隊精神,大力倡導(dǎo)“責(zé)任明晰、恪盡職守、敢于負責(zé)、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化,使員工樹立正確的崗位責(zé)任價值觀,讓責(zé)任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責(zé)任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識的同時,按時按質(zhì)完成
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