新華書店主題教育工作總結(jié)--wenkub.com
2025-04-12 22:59 本頁面
【正文】 在他們的帶動下，書店所有員工都積極行動起來，為完成書店總體任務(wù)做出了貢獻，使書店管理見效年活動全面推進。對員工進行了營銷培訓(xùn)，讓有銷售經(jīng)驗的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給基層員工傳授營銷知識。（八）加大市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營思路，改變經(jīng)營模式，爭取油田公司的政策支持，在經(jīng)濟危機、各二級單位壓縮成本的情況下，實行千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)的局面，完成了20XX年的工作任務(wù)。在燈開關(guān)處張貼溫馨提示，節(jié)約用水、用電，用廢舊紙張的反面進行復(fù)印，避免了紙張的浪費，通過廣泛的宣傳教育，新華書店全體干部職工達成共識：節(jié)約的都是利潤，為書店節(jié)約了很多費用。以前機關(guān)經(jīng)常用車去華油和銀行辦事，雖節(jié)省時間，但長期下來，也給書店的費用支出帶來了影響，搬到振興后，可以步行去華油和銀行辦事，節(jié)約了成本，以前領(lǐng)導(dǎo)上下班需車輛接送，每周六、日才能停放在華油，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)上下班不用接送，車輛可以每天停放在華油，既節(jié)省了書店費用的支出又實現(xiàn)了出租辦公室的純利潤，預(yù)計年節(jié)約車輛費用1萬元。同時節(jié)省了其它各方面的費用，實現(xiàn)了可觀的利潤。召開了全體干部會議和職工大會，對當(dāng)前危機形勢、書店工作量萎縮的應(yīng)對措施等進行宣講，讓大家了解形勢和任務(wù)，堅定信心、迎難而上，實施精細管理，認真
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