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正文內(nèi)容

新華書店定稿-wenkub.com

2024-11-09 05:56 本頁面
   

【正文】 而且 目前網(wǎng)絡的發(fā)展迅速和人門對生活品質(zhì)的提高還是影響到了書店的收入。目前隨著音像制品的規(guī)范化制度化,音像發(fā)行市場正處于從 地攤走向店堂的轉(zhuǎn)軌階段,企業(yè)的盈利是以利潤的實現(xiàn)為基礎的,保證利潤的兩個根本途徑便是擴大銷售和縮減開支。另外國家應該 保證新華書店的國有主渠道的發(fā)行地位,取締非正常的二渠道發(fā)行規(guī)范圖書文化市場,使其 法制化。從我市的圖書發(fā)展動態(tài)上看,我們銷售收入流失的一個最大缺口便是教輔和專業(yè)考試用書,而能夠與我們抗衡的只有文華、方正、綠島、國學等幾家,他們的優(yōu)勢在于自身供銷的靈活 性和機動性,加之其較低的成本費用開支使其敢于和我們展開價格戰(zhàn),去迎合消費者的心理,這一點是我們無法比擬的。因為有競爭才能使企業(yè)完善,有競爭才會使企業(yè)發(fā)展。我們有一塊毛澤東主席親筆題詞的牌匾“新華書店”,這份無形 資產(chǎn)在全國圖書發(fā)行行業(yè)無人能及。通過今年半年統(tǒng)計報告我們已看到,教材數(shù)量直 線下降,而音像制品成倍增長。客觀的經(jīng)濟環(huán)境是我們一己之力所無法改 變的,但新華卻在自身企業(yè)文化的影響下取得了一些成績,走在了同行業(yè)隊伍的前列。只有如 此才能使我們走出體制的束縛永保不敗之地。變化是現(xiàn)實存在的,而新華的觀念一方面還陳留在過去的計劃經(jīng)濟體制中另一 方面還抱有著一絲對未來的幻想,仍希望著國家能夠給我們一點政策上的傾斜,試圖在競爭 中為自己求得一席自食之地。新華書店是一個先于共和國而誕生的國有圖書發(fā)行企業(yè),曾經(jīng)為共和國的宣傳文 化事業(yè)的建立與發(fā)展做出過重大貢獻。就這樣,我和新華書店結(jié)下了不解之緣,一直到現(xiàn)在。所以有時候,我也去逛舊書攤淘些好書,也去小販那里買過盜版書,每當看見那些發(fā)黃的紙張,粗劣的字體,總會想起新華書店里正版書色彩絢麗的封面,清晰端正的字體,散發(fā)著墨香的紙張,心里會遺憾很久,暗下決心一定要把這些喜歡的書從新華書店買回來。從那以后,每個周末在回家的途中,我都會專門到新華書店去,和許多書迷一同徜徉在書海里。還是因為老師要求我們大家到新華書店買一本正版的《新華字典大全》,我才和同學利用周末一起到市里的新華書店,一走進去,我就震驚了。我的讀書興趣源自于一本民間故事集,當時的我只有十歲,雖然有很多生字不認識,但是一個個生動有趣、精彩動人的神話傳說深深地吸引了我,我請教父母,查閱字典,就這樣流利地讀完每個故事,還講給同班的同學們聽,所以一到課間時間,我桌子跟前總是圍滿了人。本《方案》由競聘工作領導小組負責解釋。中層競聘按照寧缺勿濫的原則嚴格條件,嚴格標準,嚴格把關,缺位人員按照企業(yè)化管理的規(guī)定,根據(jù)工作需要,由市店領導班子研究隨時予以調(diào)整聘任。待崗半年后提供兩次競崗機會,重新競聘。竟崗辦公室組織協(xié)調(diào)并將聘任意向結(jié)果報總經(jīng)理室。五、一般工作(管理)人員聘任(一)聘任程序一般工作(管理)人員實行雙向選擇,一線員工實行優(yōu)化組合,對市店全體員工均實行全員勞動合同制。中層副職的聘任由總經(jīng)理室征求部門正職的意見后研究確定,聘期2年。2003—2005年考核為優(yōu)秀的每一年加3分,被評為省、市先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每一年加3分。民主測評分的計分方式為:領導班子成員每票計5分,經(jīng)理助理、工會主席每票計2分,其它人員每票計1分。(字數(shù)應在2000字左右,演講時間在15分鐘以內(nèi)),分別在市店全體人員(正式在編在崗人員)大會上發(fā)表競聘演講,然后進行民主測評。參加中層正、副職競崗的人員可根據(jù)競崗資格條件,填報《中層競崗人員報名表》,每人需報兩個競聘崗位,若未填報此表,視為不參與中層競崗。對成績特別突出、特別優(yōu)秀的人員,經(jīng)總經(jīng)理室研究同意可適當放寬競崗條件。其中競聘財審部正副主任還須具備相應的會計職稱和會計職格上崗證。通過競爭,按照評議、考試、考核綜合得分情況,由總經(jīng)理室推薦并報市店領導班子研究決定所聘職務。堅持公開、公平、公正。工會按《工會法》要求,抓好基層工會各項工作;協(xié)助做好青年團和婦女工作。新華實業(yè)公司主要負責市店物業(yè)管理和多種經(jīng)營開發(fā)工作負責市店物業(yè)的經(jīng)營和管理。負責市直和驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)會員發(fā)展、管理和活動的組織。負責教材、教輔、一般圖書、電子音像出版物等收發(fā)貨和商品管理的物流工作。負責天中書城的經(jīng)營、銷售和管理工作。完成市店下達的包干經(jīng)營創(chuàng)收指標。教材、教輔經(jīng)營管理部負責全市中小學教材教輔發(fā)行、管理和經(jīng)營創(chuàng)收工作負責全市教材、教輔、征訂發(fā)行的指導、管理和協(xié)調(diào)。人力資源部負責人事、工資管理和員工培訓工作負責人事、工資管理。指導、督促、檢查、監(jiān)督全市書店對省店貨款結(jié)算工作,以及貨款清欠工作,監(jiān)督檢查各店資金使用情況。1負責辦公、福利用品的集中采購、發(fā)放和管理。負責來客的接待安排。負責總經(jīng)理室、黨委事務和紀檢監(jiān)察事務的組織、協(xié)調(diào)與實施。管理部門辦公室:定員11人,主任1人、副主任2人、工作人員8人財審部:定員7人,主任1人、副主任1人、工作人員5人人力資源部:定員3人,主任1人、工作人員2人經(jīng)營管理部門教材、教輔經(jīng)營管理部:定員12人,主任1人、副主任2人、工作人員9人圖書音像經(jīng)營管理部:定員5人,主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線營業(yè)員根據(jù)需要配置儲運物流中心:定員14人,主任1人、副主任2人、工作人員11人讀者俱樂部:定員5人,主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線人員根據(jù)工作需要配置新華實業(yè)公司:定員4人,主任1人、副主任1人、工作人員2人群團組織工會:定員1人,主席(兼)1人、工作人員1人部門職能辦公室負責文秘信息、行政后勤管理、城鄉(xiāng)圖書門市“雙星”建設、綜合協(xié)調(diào)
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