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市場人員述職報告6篇-wenkub.com

2025-04-05 21:52 本頁面
   

【正文】   同時,市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。  經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制  很多銷售人員往往注意的是經(jīng)銷商的買賣情況,究竟產(chǎn)品賣到哪去了,為什么賣不動不去追蹤,不去思考,所以,今后的中,銷售部會出相對的表格,來協(xié)助銷售人員加強對經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制,從而保障我們銷售計劃的準(zhǔn)確度?! ?,銷售人員不能充當(dāng)送貨員  銷售人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨?! ≡谧鼍W(wǎng)絡(luò)的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌?!   ∈袌鲑Y源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。  同舟共濟,人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷產(chǎn)生了負(fù)動力?! 《ⅰ?個無”的問題有待解決  問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的中,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度,是檢驗銷售人員平時的天平,是衡量銷售人員平時的標(biāo)準(zhǔn)。  ,固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的大力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,出寶貴的經(jīng)驗,摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強大的資本?! ∧壳?,市場部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人?! ☆櫩唾徺I小票上沒有留電話號碼或者達到金額沒有給予辦理VIP卡一律不算個人業(yè)績。二是評選優(yōu)秀小班長,讓員工獨立帶班,從中學(xué)會怎么去做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,給員工展示自身的機會和舞臺。三是多和員工進行溝通,及時了解員工的心理狀況,化解工作中的矛盾。  一是VIP客戶的管理上還不到位,整個市場部的VIP客戶偏少。  三是團隊整體實力得到提升。我市場部的彩寶銷售額從去年的**萬元提升到今年的**萬元,取得了不錯的成績?! ∪?、20xx年工作完成情況  20xx年,市場部在全體員工的共同努力下取得了良好的成績:  一是彩寶銷售業(yè)績大幅度提升。認(rèn)真做好市場部面的統(tǒng)籌管理工作,積極開展員工培訓(xùn)工作,努力提升公司的品牌形象。我積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種銷售管理方面的資料。20xx年,是我擔(dān)任市場部市場部長的第*年,這一年對于我而言,是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗的一年。對待客戶提出質(zhì)量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識,并依據(jù)客戶需求,制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,不盲目接單,盡量避免損失。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經(jīng)驗。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習(xí)機會。  3防偽標(biāo)碼有名無實。建議公司建立出故處理小組,針對類似事情有一套合理得方案?! ?及時分享個人的經(jīng)驗與不足?! 】偨Y(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),下一年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:  1確保完成全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總。擁有足夠的流動資金,遵守公司銷售政策和要求,對結(jié)算價格不敏感的客戶。比如康平地區(qū)和法庫地區(qū)?! ⌒畔⑽繂栃畔⑽繂栆彩窃鲞M我們之間感情的調(diào)味劑,在節(jié)日的時候送上一個小小的祝福,經(jīng)銷商也會感覺暖暖的。在與客戶合作的過程中,溝通是我與客戶合作的前提,建立良好的溝通方式也是合作成功的前提。在上一年已選擇好了客戶的集成上,我需要做的是與客戶建立一層良好的合作關(guān)系。理論與市場更是要相結(jié)合得分析和判斷。同時也可以對市場進行系統(tǒng)的分析和判斷。成熟穩(wěn)重,責(zé)任心強,心態(tài)穩(wěn)定,敢于擔(dān)當(dāng)重任,有較強的團隊管理能力和作戰(zhàn)意識,能充分理解和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的市場策略,更是銷售人員應(yīng)有的基本條件。本年度的工作成績大不盡人意,在此也向公司和家人們真誠的說聲對不起。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在新的一年里,我會與大家一起更加努力的工作。二是要加強學(xué)習(xí),注重實踐,不斷提高自身素質(zhì),消除自身不足。(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺。優(yōu)點:  (1)愛學(xué)習(xí),肯鉆研。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協(xié)調(diào)工作。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié),改正不足提高效率。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元,極大的緩解了公司資金困難問題  加強表計的管理,有效降低管損。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校驗和安裝工作?! ”碛嬓r灐 ∶磕甑谋碛嬓r灢鹧b工作都是本部門工作的重點,表計的準(zhǔn)確度,是保證公司利益的前提,為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤,我提早安排了工作計劃,加強監(jiān)督與監(jiān)管力度。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力實踐,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的
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