物流年度工作總結(jié)集合5篇-wenkub.com
2025-04-05 21:44 本頁面
【正文】 四、以先進的企業(yè)文化為驅(qū)動，增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力 企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有利的保障和支持，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神內(nèi)核和動力源泉?！ ?．專門召開了下屬單位領(lǐng)導、主管部門負責人及本部各部門負責人參加的質(zhì)量管理落實專題會，總結(jié)了06年存在的問題、布置了07年工作重點，加大了動員、檢查和整改的力度，督促各成員單位建立并加強內(nèi)部檢查、內(nèi)部獎懲、存在問題立即整改等長效機制，產(chǎn)生良好的效果?！ ?．以財務(wù)系統(tǒng)的上線，提升了會計核算的水平，標志著財務(wù)管理水平邁向了新臺階。業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標、運營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標四大類。 希望20xx年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。 二、20xx年的工作計劃 不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然，更要做到心中一目了然?！ 《?、不斷的加強學習，加強物流工作中的各種技能。物流年度工作總結(jié) 篇3 20xx年即將過去，通過這將近一年的物流工作，有以下總結(jié)及體會?！ ∷?、工作回顧與展望 20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?！ 栏窨刂撇块T內(nèi)車輛費用，合理有效安排配送路線。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。 出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對?！ ￠T店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報如下?！ 。ǘ┕芾硎亲呦蚩沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 管理是企業(yè)發(fā)展中一個永恒的話題。沒有增長就不可能有發(fā)展，但僅有增長并不一定就實現(xiàn)了發(fā)展。但在企業(yè)經(jīng)營實踐中，人們通常將發(fā)展理解為數(shù)量、規(guī)模的增長，而忽視了管理水平的提升，甚至將發(fā)展與管理對立起來，導致管理與發(fā)展的不匹配，最終制約了企業(yè)的發(fā)展。我曾經(jīng)講到“中國絕大多數(shù)企業(yè)是因為成功而失敗”，各位，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析，我們現(xiàn)在正處于這個階段，因為我們?nèi)〉昧穗A段性的成功，如果我們能充分認識到這一點，并能付諸實踐，躍過這道坎，我們的企業(yè)是有希望的企業(yè)，是能夠走向永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，因為我們產(chǎn)業(yè)的定位和行業(yè)的選擇為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)，特別是抓住了千載難逢的歷史性先機?！ 〗裉煳揖汀捌髽I(yè)永續(xù)經(jīng)營的互動關(guān)系”與各位一起探討，旨在能傳播一種思想，樹
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1