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正文內(nèi)容

關(guān)于商場(chǎng)年度工作總結(jié)集合八篇-wenkub.com

2025-04-05 21:07 本頁(yè)面
   

【正文】 作為***集體的員工,我首先是要維護(hù)***集團(tuán)的利益放在第一位,在保證集團(tuán)利益的前提下,兼顧商戶(hù)利益,在集團(tuán)于商戶(hù)之間起到橋梁溝通的作用,盡量做到兩者雙贏。  四是堅(jiān)持公正,合理,靈活處理樓層的各種事件。這就要求自己必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證能在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,確保營(yíng)業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)物空間。從工作以來(lái),作為基層的管理者,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,以此,我和其他的同事,都在不斷完善各種管理規(guī)章和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,嚴(yán)格督促員工按制度行事。平時(shí)多和員工們接觸,盡量幫助他們解決所遇到的問(wèn)題和困難,拉近和他們的情感距離。例如,專(zhuān)柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況等。一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)除了其系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度外,更重要的是與賣(mài)場(chǎng)管理人員執(zhí)行能力,嚴(yán)格監(jiān)督密不可分。第三是一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主。如何做好樓層主管,對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題。我學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,愛(ài)護(hù)員工,善待同事。商場(chǎng)年度工作總結(jié) 篇8  金桔掛枝,寒雪送瑞,20xx年的腳步即將邁過(guò),不知不覺(jué)中,我來(lái)到***工作已經(jīng)大半年了。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意編寫(xiě)各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。在這一年里,不管遇到任何工作上的困難,我們都應(yīng)積極配合做好分內(nèi)工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各  方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司良好形象。綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。回顧這一年的工作歷程,作為瑞安時(shí)代廣場(chǎng)購(gòu)物中心的一名員工,我深深感到時(shí)代購(gòu)物中心之蓬勃發(fā)展的熱氣,時(shí)代人之拼搏的精神。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng),進(jìn)步著。在這半年中,我也處理過(guò)幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽(tīng),多想,多做。如何做好樓層主管,對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等?! ?0xx年馬上就要來(lái)臨, *****也即將迎來(lái)自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過(guò)的歲月,心中真  是激動(dòng)不已。積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類(lèi)事項(xiàng),也對(duì)供應(yīng)商的思想動(dòng)態(tài)、思想意圖及時(shí)的傳達(dá)到上級(jí),以便及時(shí)給予回應(yīng),以利于雙方更好的合  作,達(dá)到雙贏的目的。要想管別人先要管好自己。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)努力改進(jìn)。同年十二月份 ,又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌?! f(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計(jì)劃。  運(yùn)動(dòng)年度銷(xiāo)售任務(wù)09年為 ,實(shí)際銷(xiāo)售為。童裝區(qū)銷(xiāo)售有幾個(gè)高峰期,第一期為店慶期間,銷(xiāo)售為,占總銷(xiāo)售 。下面,本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)。為此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,在新的一年,我會(huì)為*****更加茁壯、健康的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)我自己的微薄之力?! ?. 協(xié)助品類(lèi)經(jīng)理做好日常管理工作,包括:  (1) 了解業(yè)種內(nèi)各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),及時(shí)組織特賣(mài)活動(dòng),以完成保底銷(xiāo)售;  (2) 了解專(zhuān)柜內(nèi)營(yíng)業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等; ?。?) 監(jiān)督專(zhuān)柜斷碼、斷號(hào)商品,催促及時(shí)補(bǔ)貨; ?。?) 檢查本品類(lèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及  安全隱患等;  (5) 檢查各專(zhuān)柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價(jià)簽、POP使用、  (6) 監(jiān)督管理各專(zhuān)柜議價(jià)銷(xiāo)售和私收貨款等情況;  以上是我xx年的工作總結(jié)和09年的工作計(jì)劃,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在09年的工作中,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),會(huì)議等,為營(yíng)業(yè)員起好模范帶頭作用。下面是09年的學(xué)習(xí)方向和工作計(jì)劃:  1. 強(qiáng)化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。四月份,完成波芘龍兒童樂(lè)園進(jìn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后續(xù)問(wèn)題。完成任務(wù)的 。第二期為五一期間,銷(xiāo)售為 ,占總銷(xiāo)售?! 」ぷ鞒煽?jī)  銷(xiāo)售方面:兒童區(qū)年度銷(xiāo)售任務(wù)09年為645萬(wàn),實(shí)際銷(xiāo)售 ,超額完成任務(wù)%。商場(chǎng)年度工作總結(jié) 篇4  馬駒過(guò)隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來(lái),我們又迎來(lái)了新的一年。另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展內(nèi)衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢(shì)活動(dòng)和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣(mài)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié)
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