關(guān)于商業(yè)計劃模板匯編5篇-wenkub.com
2025-04-05 21:07 本頁面
【正文】 本報告不是出售或收購項目的報告。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的`價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢?！ ∽詈?，提高銷售市場占有率： ?、努F(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“*** ”“***”對大眾車的銷售夠成一定的威脅，在0x年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車。 20xx年伴隨著奧運的腳步，相信也會是激情奮進的一年?；仨疫^去一年的銷售心得，甚有感觸。 組織機構(gòu)：（用圖來表示） 主要業(yè)務(wù)：公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)及主營業(yè)務(wù) 員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu)：（員工人數(shù)和文化程度及所占相關(guān)比例，請列表說明。） 10. 財務(wù)預(yù)測（未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。） 5. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測?！ №椖拷?jīng)理簽字： 接 收 日 期： _______年____月____日 目錄 目錄 .............................................................. 2 摘要 .............................................................. 3 一、基本情況 ...................................................... 4 二、管理層 ........................................................ 4 三、產(chǎn)品與服務(wù) .................................................... 5 四、研究與開發(fā) .............................................
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