【正文】 　　，嚴(yán)格按照限時辦結(jié)原則，提高行政審批效率。　　“政府引導(dǎo)、煙草扶持、部門配合、煙農(nóng)主體”的合作社建設(shè)工作機(jī)制，探索煙草站工作人員擔(dān)任合作社總經(jīng)理，技術(shù)員以聯(lián)系人身份對合作社承包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、評價，合作社對煙農(nóng)輔導(dǎo)員進(jìn)行管理，不斷優(yōu)化合作社人才隊伍?！　?，培育以家庭農(nóng)場、職業(yè)煙農(nóng)為主的生產(chǎn)主體，開展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證，對職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)行政策傾斜和福利保障，實(shí)行動態(tài)管理。在生態(tài)煙開發(fā)、市場化取向改革、基層服務(wù)站建設(shè)等項目上精準(zhǔn)發(fā)力，以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力；三是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“調(diào)優(yōu)”，始終追求有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，推動煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、卷煙銷售結(jié)構(gòu)、人才隊伍結(jié)構(gòu)的全方位優(yōu)化。我知道接下來的工作只多不少，但我也沒有覺得很難，因?yàn)闊釔壑@份文員工作，所以我將竭盡所有的力量去把工作完成的?！　∪?、服務(wù)好每個部門　　辦公室連接各個部門，而我是文員，針對這一工作，我主要負(fù)責(zé)的就是向各部門傳達(dá)消息，且要及時準(zhǔn)確，并聯(lián)系好部門之間的工作，以防有錯漏的消息沒有傳達(dá)?！　《⒓訌?qiáng)對辦公用品的管理工作　　我管理著辦公室的公共用品，這些用品皆是用公費(fèi)購買，所以我接下來的工作就是要加強(qiáng)對這方面的工作，對所有的辦公用品進(jìn)行一個總的登記信息，并都做好分類，以便于同事使用?！　∪?、主要活動安排　　日期　　主要內(nèi)容　　地點(diǎn)　　9月23日　　高一地理教學(xué)研討活動　　丹徒高級中學(xué)　　9月28日　　八年級地理教學(xué)研討活動　　榮炳中學(xué)　　10月14日　　高三地理教學(xué)研討活動　　鎮(zhèn)江中學(xué)　　11月4日　　學(xué)科調(diào)研　　支顯宗中學(xué)　　11月25日　　高二地理教學(xué)研討活動　　江蘇省大港中學(xué)　　待定　　學(xué)科基地活動　　鎮(zhèn)江中學(xué)　　注：以上活動最后以通知為準(zhǔn)。反對不加選擇的“拿來主義”，題海戰(zhàn)術(shù)只能禁錮學(xué)生的思維，增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)?！　≡谡J(rèn)真分析xx高考的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)清現(xiàn)狀，明確目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)教師之間的交流與合作，達(dá)到均衡發(fā)展、共同提高的目的。全體初中教師要不斷增強(qiáng)學(xué)科意識，不辱使命，勵精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和課堂駕馭能力。　　我區(qū)初中地理教學(xué)質(zhì)量受多種因素的影響，一直處于低水平狀態(tài)?！　?，做好教學(xué)指導(dǎo)工作。高中教師要依據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)，經(jīng)常使用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)。地理教師還要錘煉教學(xué)語言，做到既簡明扼要，又形象直觀；重視地圖在地理教學(xué)中的運(yùn)用，要通過堅持不懈的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力、從圖中提取信息、分析信息的能力。力爭做到：依據(jù)學(xué)生知識和能力基礎(chǔ)選擇教學(xué)資源和制作教學(xué)媒體；依據(jù)學(xué)生知識和能力水平準(zhǔn)備教學(xué)預(yù)設(shè)和教學(xué)應(yīng)變。教師要認(rèn)真研究不同版本教材，對照課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明，吸收各種版本教材的優(yōu)點(diǎn)，對知識體系進(jìn)行重組、加工。有條件的學(xué)?？蓪?shí)行電子備課，不斷積累和完善資料。倡導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)閱讀，為專業(yè)發(fā)展奠基；倡導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)寫作，促使在反思中成長。以提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)為工作重點(diǎn)，促使教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型、教學(xué)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建高效課堂，不斷提高我區(qū)的地理教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量?！　≌J(rèn)真做好臨時性工作。　　七、培訓(xùn)方面：　　要在教學(xué)和教學(xué)研究上多下功夫，在巧干及苦干上多做文章。課后作業(yè)要求學(xué)生做，教師檢查批改，然后給出正確答案，并要求學(xué)生及時訂正錯誤，單詞聽寫要求學(xué)生每日識記一定數(shù)量的單詞,養(yǎng)成每日識記的好習(xí)慣,加強(qiáng)督促并及時批改，要求學(xué)生對其中的單詞、短語必須記憶，每日閱讀要求必須每日檢查或批改，寫作每單元一篇，全批全改。普通班要遵循低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，從細(xì)微之處抓起，注意點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做到滴水不漏；不總是循規(guī)蹈矩，要有新套路、新做法，引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，切實(shí)提高學(xué)生的語言運(yùn)用能力，工作計劃《英語教研工作計劃富偉》?！　∨浜县攧?wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。　　三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃　　主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見?！　≈鞔蚋嵫蛉猱a(chǎn)品采購　　做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況?！　⊙b修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。　　(3)舉辦XX市檢驗(yàn)工作會議和檢驗(yàn)質(zhì)控學(xué)習(xí)班1～2次。一人一針一管一墊一帶使用率100%。各實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)質(zhì)控按時合格完成，失控必須有原因分析，并且認(rèn)真記錄。盡快完善化驗(yàn)科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn)行。爭取舉辦XX省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。　　血庫用血：20xx年用血XX萬毫升，比20xx年完成XX萬毫升，增長X%?！　?4)利用我院是XX市臨床檢驗(yàn)中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院檢驗(yàn)中心來檢測。工作計劃 篇5　　20xx年，檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都有了長足進(jìn)步。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：　　一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)，每一名成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升行政管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展?！　?2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位?！　?7)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！　?4)做好辦公用品的管理工作?！　∫虼?，這份工作需要非常的耐心?！　∑髽I(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。目前采取的溝通形式有：員工大會、編寫意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。即績效考核要公平，選拔機(jī)會要公平，處理問題要公平、公開。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作?！　∷?、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識　　創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?！　∪?、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)　　節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再