【正文】 在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入?！　「纳品桨福罕M可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實?？傊?，XX年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：　　安全管理力度不夠。　　加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)?！　?，倉庫定位為效率年，效益年?！　?，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正?！　〉谝?，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。為此在平時工作中，我主動加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。　　二、樹立服務(wù)意識，主動融入集體　　原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。倉庫年終工作總結(jié) 篇6　　20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。　　陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理?！　T工培訓；　　培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小?！　〗?shù)據(jù)化績效考核；　　從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率?！　}庫人員的換崗；　　在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。降低生產(chǎn)滯留。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)?！　∽詈?，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康?！　?，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題　　當月末盤點應(yīng)是對做出準確庫存報表的要求，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。尤其有的料還是半截料?！　旆繑[放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理?！　τ趤韼旆咳」ぞ叩刃枰獛旆窟@邊知曉，不就應(yīng)自己私自取，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使自已更好的能在公司發(fā)展?！　?，對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學化管理?！　?，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。此刻作以下總結(jié)　　一：對庫房管理的認識，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現(xiàn)。三是積極協(xié)調(diào)，加強與其它部門的溝通，更好地開展倉管工作。三是倉庫的精細化管理工作還有待加強。二是合理安排工作人員的工作，明確崗位職責，包括對配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監(jiān)督指導，堅持按制度辦