關(guān)于酒店工作計(jì)劃集錦6篇-wenkub.com
2025-04-05 13:57 本頁(yè)面
【正文】 我做到這些都是靠努力的來(lái)的?！ ∵@就是我這一年的工作計(jì)劃，對(duì)公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃都做了很好的計(jì)劃，相信公司一年的財(cái)務(wù)問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的?！ ?二)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施 要合理安排人力、物力、財(cái)力，使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求相適應(yīng)?！ 【频昃幹频呢?cái)務(wù)計(jì)劃主要包括：籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)劃等。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗 ，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。 ，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)?！ 菍討?yīng)急燈少裝插座（直接從天花接線下來(lái)），給日后維修留下麻煩，3F4F居多?！ ∏芭_(tái)不能刷國(guó)際卡，給境外客人帶來(lái)不便?！ 《?、急需解決的問(wèn)題細(xì)分 房間無(wú)小冰箱、保險(xiǎn)箱，引致長(zhǎng)住客不滿?！ 「M(jìn)好保安部?jī)?nèi)部管理工作，把保衛(wèi)安全工作擺在首要位置，把隱患處理在萌芽狀態(tài)?！ ≌D前臺(tái)接待服務(wù)工作，開(kāi)展微笑服務(wù)培訓(xùn)，以最好的精神面貌迎接每一位客人?！ ”砀窕芾恚弧 、物品進(jìn)出、領(lǐng)取方面，必須有相應(yīng)的表單作為依據(jù)，并按照規(guī)定，須有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，做到件件物品的來(lái)龍去脈都有據(jù)可查； B、建立員工檔案；用于記錄每個(gè)員工的日常工作狀況，作為員工晉級(jí)、晉升、評(píng)選先進(jìn)等的參考和依據(jù)； C、日常工作，不管大小都記錄清楚，并標(biāo)明當(dāng)事人及處理結(jié)果，不能及時(shí)解決的要馬上通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 個(gè)性化管理；積極了解不同員工的不同心態(tài)，區(qū)別化對(duì)待，個(gè)性化管理，平衡每個(gè)個(gè)體員工與酒店的利益； ；因?yàn)槿藛T問(wèn)題，本部門(mén)中班一直沒(méi)有帶班領(lǐng)班，因缺少監(jiān)督，對(duì)客服務(wù)質(zhì)量難以保證；從第三季度開(kāi)始，中班增加領(lǐng)班一名，全面負(fù)責(zé)客房樓層的對(duì)客服務(wù)工作，保證客房部夜間工作的順利開(kāi)展； ?。环縿?wù)中心的物品租借、耗品領(lǐng)用、人員管理由專人負(fù)責(zé)，并監(jiān)管客房部固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)損事宜； 二、經(jīng)營(yíng)方面； ，新進(jìn)的昆侖山礦泉水以及即將要擺入客房的中、高檔茶 葉，做好此類物品的宣傳、推廣，維護(hù)已有消費(fèi)，刺激潛在消費(fèi)，想方設(shè)法增加客房的贏利點(diǎn)； ，宣傳酒店其它部門(mén)的服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)客人在客房以外的其它部門(mén)消費(fèi)，從而帶動(dòng)酒店的整體效益； ，及時(shí)關(guān)水?dāng)嚯?，減少不必要的浪費(fèi)； ，產(chǎn)生二次利用價(jià)值； ，延長(zhǎng)其使用壽命； PA部 ； 、人事部等相關(guān)部門(mén)的溝通，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成會(huì)場(chǎng)的布置工作、服務(wù)工作； 、使用，降低耗品費(fèi)用； ，并聯(lián)合工程部做好對(duì)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與維修； ，年前完成對(duì)客房地毯、餐飲包間、各區(qū)域大理石地面的護(hù)理作業(yè)； ，做好年底的三防工作；酒店工作計(jì)劃 篇5 一、工作計(jì)劃 銷售推廣繼續(xù)加強(qiáng)，敦促銷售部開(kāi)拓更多客源并維護(hù)好。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái)。剛到財(cái)務(wù)，一切都從零開(kāi)始。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多?！ 】焖俚陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào)。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗 ，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用?！ ?，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住?！ “恕⒃谲浖兴岣叩耐瑫r(shí)，我們的設(shè)施設(shè)備也要有所轉(zhuǎn)變 同一類型臺(tái)布、口布要有三種顏色以上，可根據(jù)不同的客人，不同的接待，擺設(shè)不同顏色的臺(tái)布、口布；如果客人是生日酒或喬遷酒等，提前對(duì)包廂進(jìn)行裝飾，讓客人有所驚喜?！ ×?、人員穩(wěn)定，減少人員流失?！ ∷?、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制?！ 《?、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理。何
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1