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關(guān)于財務工作計劃匯編七篇-wenkub.com

2025-04-05 13:36 本頁面
   

【正文】   財務的角色轉(zhuǎn)化,降低記賬報表耗費的時間精力,增加參與各部門決策的財務核算。通常的財務報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務通過各個科目來呈現(xiàn),但是由于管理者并不一定精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回損失。但隨著企業(yè)做大做強,財務也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監(jiān)督部門的認可。不走交叉賬務?! ?2)財務記賬的原始資料來源于各業(yè)務部門,因此,對于反映當期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務?! ∝攧諘r間精力分配圖  二、目標解讀及實施方案  傳統(tǒng)的會計首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經(jīng)濟行為,但隨著企業(yè)的發(fā)展,管理者需要更多的數(shù)據(jù)作為決策的科學依據(jù),這也就對會計部門提出了更高的要求?! ≠~務規(guī)范化操作,制作附件標準規(guī)定。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理?! ∷?、實行會計電算化。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃?! ∶考径葓笏拓攧請蟊碜骱糜涗洠ㄆ诠?。   搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭 取年底能計算機處理年報?! ?充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見 的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。   加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的 規(guī)定,按月落實到科室,定期公布?! ?深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務 管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。  根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加 強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。  總之,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當?shù)谋壤?,過多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出,其資產(chǎn)負債率在352%,對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,是一個負債偏低的結(jié)構(gòu),這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)?! ≡谝院蟮墓ぷ髦形視栏癜凑丈厦娴牧鞒探邮彰恳还P賬目,不會使任何賬目出現(xiàn)漏洞。建立健全的財務制度,做到手續(xù)完整,憑證齊全?! ?月初招新工作計劃開始,預示著我們社團又要開始了生機勃勃的助學活動?! ?)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。  3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報?! ?)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。  3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法?! ?)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責?! ∫?、了解部門工作目標、范圍、職責:  1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。  總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績?! ∑髽I(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用?! ”WC資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全。針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險?! 《?、財務管理工作  (一)強化財務監(jiān)管職能  加強對庫存的監(jiān)管  庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失?! 〖訌娯攧罩笜朔治隽Χ取 、侔磿r完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)做到零差錯?! ?二)擬定財務人員配置及崗位
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