【正文】 　　向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營狀況，為高管人員提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議。　　負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。　　根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財務(wù)計劃的控制標(biāo)準(zhǔn)?！　〗∪緝?nèi)部核算體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度?！　∝攧?wù)總監(jiān)的職責(zé)　　在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。　　對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰。　?。ㄈ┴攧?wù)部權(quán)利　　參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力?！　f(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作?！　‘?dāng)好決策參謀，及時準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息?！　∪?、職能與權(quán)限　?。ㄒ唬┴攧?wù)部職能：　　1．財務(wù)管理　　2．會計核算　　3．計劃統(tǒng)籌管理　　（二）財務(wù)部職責(zé)　　財務(wù)部主要職責(zé)是，根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標(biāo)，組織建立各項財務(wù)制度，疏通融資渠道，對財務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總控制；同時對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控，及時做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測報告，為經(jīng)營決策提供依　　據(jù)，以維護(hù)公司和全體員工的利益，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。　　二、財務(wù)工作原則　?。ㄒ唬?、堅持財務(wù)部工作在總經(jīng)理（分管副總）領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)所有分、子公司的財務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則。通過后由前臺主管進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試?！　?以上培訓(xùn)均結(jié)合相關(guān)上機(jī)操作?！　?客房參觀及住客生日的處理?！　?結(jié)帳退房程序培訓(xùn)。　　培訓(xùn)VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。　　了解前臺所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法?！　×私馐煊浄块g價格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限?！　∈煊浘频旮鞣啃烷T市價和優(yōu)惠價　　由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所了解情況?！　×私獗静块T經(jīng)營業(yè)務(wù)，包括：了解客房結(jié)構(gòu)、房型、并參觀各分部營業(yè)場所，各類房間。　　了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定。　　11月份：新教師上課、說課　　12月份：開展走進(jìn)新課程讀書活動　　新老教師座談會。組織教師分層次參加通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)。　　繼續(xù)抓好普通話和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。由年級組長負(fù)責(zé)，以年級組為單位，采用記流動日記的辦法，組織年級組的老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件，平時由分管校長進(jìn)行專項督查?！　《⒐ぷ髂繕?biāo)　　組織好縣教學(xué)能手評選工作，并推薦優(yōu)秀教師參加市教壇新星的評選；　　切實完成課改培訓(xùn)任務(wù)；　　組織全體教師參加教師英語300句”培訓(xùn)；　　認(rèn)真開展全鎮(zhèn)教師的教育科研培訓(xùn)，邊培訓(xùn)邊研究，在實踐中提高，在實踐中出成績；　　繼續(xù)開展好教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和使用，嘗試?yán)眯@網(wǎng)絡(luò)平臺帶動教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化；　　發(fā)揮學(xué)校在教師培訓(xùn)工作中的核心地位，立足學(xué)校校本培訓(xùn)，加大教師繼續(xù)教育的力度，教師全員培訓(xùn)率達(dá)到100%；　　繼續(xù)做好師徒掛鉤工作，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)；　　繼續(xù)做好教師學(xué)歷提高培訓(xùn)工作。培訓(xùn)合格講解員將由學(xué)院統(tǒng)一推薦到慶陽農(nóng)耕文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理局、甘肅省北石窟寺文物保護(hù)研究所等相關(guān)單位進(jìn)行專業(yè)實習(xí)。　　五、培訓(xùn)考核　　，已進(jìn)行?！　。?）用戶100問：編寫、整理客戶提問率最高的100個問題，由經(jīng)理總結(jié)出最合理的答案，為業(yè)務(wù)員的作答統(tǒng)一口徑?！　∽ⅲ翰块T每次培訓(xùn)安排12小時營業(yè)部（業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容）　?。?）公司業(yè)務(wù)制度：包括薪金、提成、設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)。 品管部/QA部培訓(xùn)計劃 （質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容）　?。?）質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗規(guī)定。　?。?）材料、新工藝：介紹材料的特性、技術(shù)工作人員提供演示操作方法。 （7） 突發(fā)事件應(yīng)對：包括對突發(fā)事件的預(yù)見、計劃、調(diào)解、處理。 （3） 公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語?！　。?2）電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識，對常用軟件進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?！　。?）部門協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?！　、?、培訓(xùn)資料，實行行政部安排和各部門自行安排相結(jié)合辦法，自行安排的資料提前報行政部備案。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。二是建立表彰和通報制度。5%足額提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，由公司掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)?！　∽ズ脝T工技能比武　　開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才成長。同時隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于30個學(xué)時。每項培訓(xùn)年不得低于4個學(xué)時。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。　　開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。在公司觀看時代光華光盤課程。　?、?、中層管理干部　　管理實務(wù)培訓(xùn)。參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。透過集團(tuán)部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于12天。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專