關于人事文員工作計劃四篇-wenkub.com
2025-04-05 13:22 本頁面
【正文】 (6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底?！ ?3)做好直工服務：及時將所處單位部門員工的信息向公司領導反饋，做好直工與領導溝通的橋梁?！ ≡谌粘Ｊ挛锕ぷ髦?，一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事?！ ?5)做好辦公用品的管理工作?！ ?2)做好每日對外房源更新。同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔?！ ?，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全?！ ∝撠熆倓展芾??！ ±^續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務?！ “匆?guī)定時間審驗公司證照。及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開。 十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行 如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈?！ ∈程茫合嚓P食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量?！ 栏駥彶轭A聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力?！ ≈饕ぷ鲀热荩骸 「鶕?jù)制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。通過調查信息向公司反饋，根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。 建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。 建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。 采用培訓的形式：內部培訓教材；網(wǎng)絡培訓；外聘講師到企業(yè)授課； 計劃培訓內容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能?！ ⊥瓿蓵r限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定?！ 《?、人力資源招聘與配置 按人員配置及2
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