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主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書-wenkub.com

2025-04-05 13:00 本頁(yè)面
   

【正文】   在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程?! ∵@種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用,降低了交易成本?! 〔惋嫷匿N售增長(zhǎng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。大致如下:  就近開發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競(jìng)品基本類似是原因之一,因?yàn)殇N售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競(jìng)爭(zhēng)客戶的同化。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。  總之,在這兩年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力?! 」緦捤扇谇⒌墓ぷ鞣諊?、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。很快就學(xué)習(xí)了公司的管理規(guī)章制度,讓自己積極參來(lái)自與到公司的各項(xiàng)活動(dòng)中去。能快速適應(yīng)環(huán)境,全心身投入到新的工作崗位,在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整好自己。主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書14尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  我是工程部見習(xí)經(jīng)理,于20xx年9月12日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任工程部主管一職,負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備維修維護(hù)工作及工程部人員管理。  根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工?! ”救斯ぷ髡J(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情?! ∪?、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。此致敬禮!xxx  xx年xx月xx日主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書13尊敬的人事部:  我于xx—xx年x月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷售一職,負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售管理工作。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。我自20xx年2月工作以來(lái),一直從事秩序維護(hù)工作,因此,我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在工作的過(guò)程當(dāng)中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標(biāo)。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌?! ≡诮窈蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步?! ∪齻€(gè)多月來(lái),我在汪董事長(zhǎng),李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲?! ?lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,每每在信息平臺(tái)上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導(dǎo)深夜工作激勵(lì)大家的時(shí)候,我更堅(jiān)信自己的正確選擇。這樣,無(wú)論當(dāng)時(shí)進(jìn)不進(jìn)得去,都讓對(duì)方對(duì)我司有些認(rèn)識(shí),將我司的品牌效應(yīng)和理念都傳播出去??梢姄屨际袌?chǎng)先機(jī)速度之快和搶占市場(chǎng)的重要性。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度,在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好。往往在這樣的溝通中,你會(huì)傾聽到很多來(lái)自他們對(duì)于市場(chǎng)的真實(shí)認(rèn)識(shí)和了解。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問(wèn)題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。大部分的企業(yè)人力資源部對(duì)于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,針對(duì)于“哈你”對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面:  (1)選擇復(fù)合型人才  一個(gè)優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個(gè)“雜家”:不管對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓(xùn)都應(yīng)有所了解。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)鉆研門店設(shè)備,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力?! ∮袝r(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)6個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。公司給了 我這樣一 個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車,在 公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在 作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。  第四階段:運(yùn)行階段  “運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在 基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在 物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。  第五 對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在 工作 中不 斷完善。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉 調(diào)整 完善 運(yùn)行四個(gè)階段做一 下匯總:  第一 階段:熟悉階段  第一 學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè) 企業(yè)文化;  第二 了 解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;  第三 了 解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);  第四 了 解物業(yè)部保安工作流程;  第五 了 解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;  第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案 手冊(cè);  第七 掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有 保安崗位的分布;  第八 掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了 初步了 解;  第二階段:調(diào)整階段  第一 根據(jù)現(xiàn)階段保安在 值崗期間存在 的問(wèn)題,會(huì)同保安主任 保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),讓我的人生觀有了不同的看法和理解?! ∩暾?qǐng)人:___________  ______年_____月_____日主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書7尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):  大家好!我于xx年4月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理,到今天試用期已滿?! ∈紫刃枰恼木褪巧酗@浮躁的心態(tài),有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾,如果不是同事們及時(shí)為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個(gè)物業(yè)維修者,面對(duì)的挑戰(zhàn)可想而知。在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!  申請(qǐng)人:xxx  20xx年8月2日主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書5公司領(lǐng)導(dǎo):  我于20xx年xx月xx日入職公司,任職深潤(rùn)川公司行政主管,三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助和指導(dǎo)下,主要做了以下一些工作:  參與了公司搬遷的前期準(zhǔn)備及搬遷實(shí)施工作,保
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