公司后勤工作計劃匯總五篇-wenkub.com
2025-04-05 12:54 本頁面
【正文】 總之，后勤部XX年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)XX年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平?！ ∵M一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。 與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰?！ ∫?、工作中的問題與明年的工作重點?！ 《ㄆ谡匍_員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進?！ 、隨時清理煙灰筒?！ ≈贫ㄏ鄳?yīng)的考評標準: a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行?！ ∨υ陲埐嘶ㄊ狡贩N和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意?！ “寻踩ぷ鞣旁诨锸彻ぷ鞯氖孜?高度重視,層層負責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。 做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。 認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻?！ ∫詥T工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。 ?。?）、安排假期值班人員。禁止食物中毒?！ 。?）、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作?！ 。?）、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作?！ 。?）、加強安全教育，注意用火安全，加強衛(wèi)生管理?！ 。?）、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作?！ 。?）、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作?！ 。?）、加強伙食團的管理，禁止食物中毒?！ 。?）、保正水電暢通，物品的發(fā)放?！ 。?）、做好普九檢查驗收資料的準備工作。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度，禁止食物中毒?！ 。?）、管理好學(xué)校的花草、樹木并按時澆水、修剪。代扣、代繳 ?。?）、安排住校生的住宿，打掃衛(wèi)生?！ 。?）、準備好收費收據(jù)?！ ∥?、參與部分外聯(lián)工作。 四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象。定時找醫(yī)護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。具體計劃如下： 一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規(guī)范化管理?！ 〖訌姾蛯W(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練?！ 。ㄎ澹?、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象?！ “l(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。 加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染?！ 。ㄈ?、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作?！ 『葑ヒ?guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤?！ 》€(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人
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