【正文】 注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。 堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。 加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。 、以學(xué)生公寓管理為重點，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。 繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。 建立 24 小時值班 制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。 將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。 倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰 20xx總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。 二、主要工作： 、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。 以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較 20xx 年有一定的提高。 一、工作目標(biāo)： 以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和 配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。 ，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系 人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進(jìn)行告知。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌 溉為主。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需 要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。 對公司員工宿舍的管理。 每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。 認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。 新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量 。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位 。 一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司 各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件 。 第五篇：公司后勤管理工作計劃 公司后勤管理工作計劃范文 后勤工作的基 本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。根據(jù)省教育廳要求繼續(xù)做好健康教育處方發(fā)放工作。進(jìn)一步做好醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)工作，爭取在省市的比賽中取得好成績。從 2021 年開始，教職工體檢將實行一年一次。 ，定人、定期對食堂進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查，加強對食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并請衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)專家予以指導(dǎo)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化醫(yī)德教育，組織開展學(xué)生對醫(yī)療中心滿意度問卷調(diào)查，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)學(xué)校學(xué)科發(fā)展和實驗室建設(shè)要求，結(jié)合學(xué)校即將搬遷的現(xiàn)實，堅持“節(jié)儉適用”的建設(shè)原則，努力調(diào)劑實驗室場所，嚴(yán)格審定裝修方案，做好管理、服務(wù)工作。爭取在四月底前全面完成東校區(qū)工程清理的相關(guān)工作以及原拆遷遺留問題。 ，扎實推進(jìn)兩項遷建工程。 。 、活動中心等公共場館的管理與服務(wù)工作，保障學(xué)校教學(xué)、科研、文化等活動的需要。加強水電節(jié)能的目標(biāo)管理。 。 “后勤服務(wù)質(zhì)量工程”建設(shè)。切實加強基建工程的合同管理和程序管理，杜絕 ***。 。 。 “十二五”校園基本建設(shè)與后勤保障規(guī)劃。 第四篇：公司后勤管理工作計劃 公司后勤管理工作計劃 2021 年基建后勤管理處工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以 ***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校上層次上水平的跨越式發(fā)展目標(biāo)，重點推進(jìn)學(xué)校本部遷建工程和蕭山科技學(xué)院遷建工程建設(shè)，加強過渡期條件保障與后勤管理，為學(xué)校教學(xué)、科研工作和師生員工生活提供有序、優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步，以優(yōu)異成績迎接建黨 90 周 年，公司后勤管理工作計劃。 。 ，并付諸實施。做好公共安全、衛(wèi)生、防火、防盜、防毒的日常工作，確保師生對食品買的稱心、吃的放心。 。從而使有限的資源發(fā)揮最大的效益。一方面做好畢業(yè)生和申領(lǐng)教師資格證書同學(xué)的體檢工作，并完成畢業(yè)生和申領(lǐng)教師資格證書同學(xué)檔案的移交；另一方面做好迎新生醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和新生軍訓(xùn)的醫(yī)療保障工作，完成新生的體檢。 （三）在醫(yī)務(wù)服務(wù)方面： 。另一方面，切實加強學(xué)生宿舍精神文明建設(shè)，采用定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對學(xué)生宿舍開展文明寢室評比工作。積極與與二級學(xué)院聯(lián)系，制定2021 年新生空床位調(diào)配方案。著力提高管理隊伍的職業(yè)精 神、規(guī)劃創(chuàng)新能力、信息資料收集能力和解決問題的方案制定能力，增強紀(jì)律意識和法制觀念，使其會學(xué)習(xí)、懂經(jīng)營、善管理，全面提升后勤的管理水平。建立人才儲備制度，根據(jù)公司現(xiàn)有人才隊伍及公司發(fā)展規(guī)則需求，儲備一批適應(yīng)經(jīng)營管理和能擔(dān)當(dāng)核心技術(shù)崗位工作任務(wù)的人才隊伍。以“目標(biāo)明確、責(zé)任到位、強化考核、獎罰分明”為原則，進(jìn)一步明確各部門職能和各中心的任務(wù)，在各經(jīng)營性中心全面推行“經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)責(zé)任制”，實施“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的經(jīng)營機制，靈活運用資金、場地、設(shè)備、勞動力等生產(chǎn)要素，掌握生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，建立比較靈活的經(jīng)營決策、協(xié)調(diào)機制和員工評價、獎金分配機制，不斷強化市場意識，為后勤企業(yè)的服務(wù)升級摸索經(jīng)驗、夯實基礎(chǔ)。 （四）完善采購制度。 （三）制定合同制員工的考核細(xì)則。新的工資標(biāo)準(zhǔn)將規(guī)范公司的用工，提高員工的工資，使員工對公司更加滿 意，使公司的運行更加順暢。 二、完善公司各項制度，加強公司內(nèi)部管理 （一）修訂合同制員工工資標(biāo)準(zhǔn)。加強思想政治工作，堅持節(jié)儉辦公司，堅持民主議事，堅持政務(wù)分開，為公司發(fā)展提供強有力的政治保障；加強公司廉政制度建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和責(zé)任追究制，深入開展理論學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提升后勤隊伍思想素質(zhì)，增強后勤員工的服務(wù)和創(chuàng)新意識。 第三篇： 2021 后勤公司工作計劃 2021后勤服務(wù)總公司工作計劃 2021 年是后勤服務(wù)總公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，后勤服務(wù)總公司將根據(jù)校黨委和行政工作的要求，進(jìn)一步深化學(xué)院后勤社會化改革，實行企業(yè)化管理，提高素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，努力為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院提供有力的后勤保障。 定期召開學(xué)生座談會，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進(jìn)。 積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。 嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標(biāo)準(zhǔn)，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查。 積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。 進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué) 院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。 進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責(zé)任追究制。 定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。 認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí) 20xx 年學(xué)院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠 信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。 各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好 基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理；確保四個零目標(biāo)實現(xiàn)。 4豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)；發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn)、 趕先進(jìn)的濃厚氛圍。 4根據(jù)四統(tǒng) 一、五規(guī)范的要求，進(jìn)一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能的管理氛圍。 八、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì) 3繼續(xù)抓好以公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照務(wù)實、高效、廉潔的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。 3外出長期專業(yè)進(jìn)修 3 名以上；短期進(jìn)修 6 名以上；繼續(xù)教育6 名以上；參加各種學(xué)術(shù)活動 16 人次以上。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。 2021 年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。 2加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。進(jìn)一步完善信息化管理制度。 2每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護(hù)理、飲食等方面的意見，及時加以改進(jìn)。 （四）進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量 1加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。 1鞏固省綠色醫(yī)院成果，增強環(huán)境保護(hù)意識。 1進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。 嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。 （四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。 （二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán) 格執(zhí)行五條禁令等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。 配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作，為學(xué)生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。 牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司