20xx店長(zhǎng)工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-04-05 12:49 本頁面
【正文】 我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透?！ ∷?、員工管理 努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵(lì)員工。 二、商品管理 堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等?！ 【哂袟l理性、良好的時(shí)間管理能力、情緒管理能力 一個(gè)店長(zhǎng)的工作內(nèi)容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項(xiàng)工作都能有條不紊進(jìn)行。工作時(shí)間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動(dòng)上，5%的閑散時(shí)間，7%的時(shí)間可以不在銷售場(chǎng)所。切勿凡事事必躬親?！ ∮谩叭恕眮砉芾怼 」芾?，簡(jiǎn)單地說就是讓人把你想做的事情做好。那么如何來完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，實(shí)行有效的工作計(jì)劃，就需要店長(zhǎng)分解目標(biāo)，從管理每天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)開始。對(duì)于一名成功的店長(zhǎng)，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”?！ 、嗑哂嘘P(guān)于店鋪的計(jì)劃策定方法的知識(shí)。 ?、芫哂嘘P(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識(shí)。作為一個(gè)主管者，至少具備以下三個(gè)條件： (1)能否帶給部屬“信賴感”? (2)能否激發(fā)部屬的工作欲望? (3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御能力? 作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，店長(zhǎng)不僅對(duì)店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識(shí)，另外也要求對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方
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